前 言
做企业现代化理健全公司组织树立营制度提升企业规范化理水特中华民国劳动法国资营企业劳动理规定关法规制定公司员工规章守手册公司暨属员工事理法令规定外悉应遵守手册项规定
目录
事制度
款报销制度
档案理制度
培训制度
办公品理制度
计算机网络设备理制度
微欣工作首先尊重……
事制度
第章 总
第条 手册称公司员工系指公司正式录员工试期员工言
第二条 业务需延聘技术工程师特约员顾问合行约定
关事宜
第二章 雇
第三条 公司雇员工工部门提出工计划申请送事部批准办理招聘部调配
第四条 公司应聘员须面试专业知识测试合格方雇
第五条 公司雇员特殊情形董事长特许免试缩短试期者外均应试三月（含受训期间）试期间请事病伤假予列计试期间新进员工须接受公司专业培训辅导参加考核考核合格者予雇公司作补偿试员提出异议考核合格者考核合格翌月日起转正公司正式员工
第六条 应聘员核准雇应接通知携带录通知规定证件物品指定日期点亲办理报手续否视拒绝受雇该通知失效力
第三章 行规范
第七条 仪表行规范
l 着装整洁佩戴方
l 举止端庄说话气
l 诚恳态度热情
l 语言文明讲究礼貌
第八条 际关系行规范
l 注意礼节文明称呼
l 事宽厚豁达
l 团结友爱相互帮助
l 恪守信言行致
第九条 员工目标行规范
l 勤奋学断进取
l 忠职守负责底
l 热情工作恳奉献
第十条 遵章守纪行规范
l 听指挥服安排
l 守法守规谋私利
第十条 群体意识行规范
l 局重维护群体
l 热心集体发挥特长
第四章 奖惩
第十二条 公司员工奖励分六种：
（）奖金
l 考核奖金
l 年终盈余奖金
l 全年综合印象奖金（包括公司忠诚度奖改善提案奖重功绩奖）
l 优秀员工奖金
l 全勤奖（年迟早退旷工事假病假者）
（二）优秀员工奖
公司部年度评选优秀员工公司连续工作时间满年者均资格选公司予优秀员工定济奖励外颁发荣誉证书奖杯
（三）境外商务考察
公司忠诚度高方面表现出色员工予境外商务考察奖励
（四）晋级予奖励
l 具领导组织力方面表现出色者
l 公司作提案改善实施结果证明创造公司利润减少损失者
l 公司目标理达成营效益提高成效卓著者
l 年记功三次者
（五）记功
l 维护公司重利益竭全力避免重损失者
l 具重功绩足业员模范表率者
（六）加薪
l 根年公司利润员工工作态度业绩董事长核准加薪幅度0——10（员工必须连续公司服务满6月）
l 年3月公司加薪月月25日开始执行
l 员工职位调动时候适调整工资年加薪次
第十三条 公司员工惩罚分四种：
（）警告月工资扣民币20元
l 工作区域吸烟声喧哗者
l 破坏公司环境卫生者
l 言行粗鲁讲究文明礼貌者
l 外出办事填写出门单者
l 出差填写申请单者
l 工作时间未安规定着装者（周周四班男员工须穿衬衣领带
女员工禁止穿牛仔裤跑鞋运动休闲服）
l 工作时间没佩带员工识证提醒作改正者
l 工作时间办公区域吃零食者
l 班桌面零乱整洁者
（二）记月工资扣民币50元
l 指定受训员参加公司安排培训课程者
l 级指示期限命令未申报正理未期完成处理者
l 仁恶意攻讦刁难制造事端者
l 工作时间躺卧睡觉娱乐性网站工作关书报玩电脑游戏者
l 公区域公设备意堆放产品资料者
l 擅变更工作方法致公司受损失者
l 肆意浪费公司资源者
l 损坏公司公财产者（情节严重须价赔偿）
（三）减薪
l 员工现工作岗位工作力相应工作难度强度责符时实行减薪
l 员工消极怠工工作中求进取适应社会公司科技发展时公司采取减薪措施次减薪幅度10——20间
l 外公司发生营善受金融危机影响素公司必须减低费加强竞争力度时公司实行员工减薪措施
（四）解雇
l 受政府判刑受拘留处分情节重者
l 班刷卡伪造考勤记录者
l 偷窃仁财物者
l 正理连续旷工两日者
l 年累计旷工三次者
l 泄漏公司技术营机密工作重错误致公司遭受损失者
l 资公司名义外招摇撞骗致公司名誉受损伪造变造盗公司部门印信者
l 未公司书面意外事相业务公司利益突工作者
第十四条 手册未规定奖惩必需执行时部门理议决报总
理董事长核定
第五章 薪资
第十五条 手册称薪资系指员工工作获报酬包括基工资工
龄工资岗位津贴职务津贴级工资记件现金实物
等方式付奖金津贴
第十六条 公司员工薪资系工作繁简难易职责轻重需专业技
绩效标准订定员工公司签订劳动合时双方议定
第十七条 薪资八时日作日计算
第十八条 公司员工薪资次月二十五日发放
第十九条 公司员工职阶职级公司薪资理制度实施
第六章 考核考绩
第十九条 考核目
1 制度旨长期稳定统规范推行事考核工作保证评价公开性绝性
2 考核工作员工象目通员工全面综合评价判断否称职次作企业制定力资源计划开展相应理活动基切实保证员工报酬晋升调动职业技开发激励辞退等项工作科学性
第二十条 考核途
力资源理活动中员工绩效评价服务方面：
1 作事决策基础
2 作事研究标准
3 作预测子
4 帮助确定培训计划目标
5 员工提供反馈信息
6 促进企业诊断发展
第二十条 考核适范围
制度者系属全体微欣工贸公司员工列员外：
1 兼职特约员
2 连续出勤满3月者
3 考核期间休假停职3月者（包括3月）
第二十二条 考核原
考核工作中采取种方式公合理进行必须遵守原：
1 必须根日常业务工作中具体事实作出评价
2 必须消观偏防止晕圈效应均义
3 必须排级种顾虑评价结建立信念基础
4 必须考核者进行考核结反馈帮助改进绩效
第二十三条 考核容
（）绩效考核（绩考核）
员工工作效率效果考核（包括员工工作完成数量质量等容）事考核中重组成部分结果项事决策提供客观
（二）力考核（考核）
指员工事工作力（包括智技）通员工事物记忆分析综合判断创新操作表达组织等力鉴定事考核重点难点
（三）态度考核（勤考核）
指员工积极性工作中体现（包括出勤情况纪律性干劲责心动性等容）
（四）品德考核（德考核）
指员工思想品德工作作风职业道德
第二十四条 考核方式时间
（）考核方式
l 评价
l 级评价
l 综合评定
第二十五条 考核时间
l 季考核（三月季第二季度第月12日完成评价15日完成
级评价18日收齐交事部登记存档）
l 年考核（月季考核基础作年终综合评定事部核准提出奖惩
建议董事长批示）
第二十六条 考核结果处理
（）考核结果保
员考核资料均事部保董事长总理副总理外部门员需级许方阅
（二）考核结果反馈
l 参级评定理员须季考核结束考核员发放考核结果反馈表约定面谈时间点确保考核工作透明度
l 考核结果考核者权级提出疑义确保考核工作民性
第二十七条 公司员工情形者年度考核成绩实际考核
成绩次级（董事长特核准者限）：
l 年度受行政处分未抵消者（恶意刁难仁制造事端者等）
l 年度旷工者
l 年度累计事假达十四日（包括十四日）者
l 未规定时间完成公司规定公课程培训者
第二十八条 营销员考核
l 业务员考核成绩业绩达标量决定须书面评定
l 销售助理技术支持属片区业绩达成率决定40考核成绩60工作表现须书面评定
l 物流专员属片区业绩达成率决定20考核成绩80工作表现须书面评定
l 市场专员全国业绩达成率决定30考核成绩70工作表现须书面评定
l 产品专员全国业绩达成率决定40考核成绩60工作表现须书面评定
第二十九条 勤员考核（财务部行政部）100工作表现须书面评定
第三十条 正式录未满月者参加该年度年终考核（该年度年终奖）
第七章 考勤
第三十条 公司员工班时间周周五9：00－18：00
（12：00－13：00午餐时间）周六9：00－12：00特殊原
班时间变更海行政部通知准
第三十二条 代刷卡伪造考勤记录者予免职辞退
第三十三条 情况视旷工
1 班时间开始六十分钟始行签者视迟次扣月工资民币30元发生突发事件须六十分钟电行政部否视旷工
2 未规定请假假期届满未续工者旷工
3 请假理证明查实属伪造者旷工
4 擅早退者旷工
5 员工应规定时间进行班考勤记录忘带考勤卡者需立行政部登记考勤记录登记者视旷工
第三十四条 休假（详见附件）
第八章 公司福利
第三十五条 公司成立员工俱乐部季度拨款作活动费举办种活动：文艺活动体育活动宣传活动教育活动等公司员工规定参加
第三十六条 公司员工试合格正式员工律加入社会劳动保险享
该保险规定项权利
第三十七条 公司组织年度员工旅游活动旅游费视员工司服务
年限分规定：
l 进入公司工作未满年者年度旅游需负45费
l 工作满年未满两年者年度旅游负30费
l 工作满两年者年度旅游需负费高旅游费年壹仟玖佰元民币
l 年度旅游携带家属费全额理
第三十八条 公司加强员工团队合作精神设立季民币壹佰陆
拾元活动费费必须季预支累加
必须部门活动中部门理活动发票活动容报告
统报销活动容限部门部门间运行
政部统安排
第三十九条 公司年中秋佳节赠送月饼盒发放相金额奖金作
庆祝
第四十条 公司月月生日员工发放壹佰元民币作庆贺
第四十条 公司设立员工书制度位员工规定阅公司种书籍
报纸杂志
l 书前行政部登记次书数量
l 需次书者必须次书籍公司方
l 书期限超四周需续者须行政部办理续手续
l 书籍外非公司员
l 书者需保持书籍清洁完缺损坏须作相应赔偿丢失须价赔偿
第四十二条 属微欣工贸员工包括分公司年10月（非工作日）皆
免费享体格检查次试期员工样享受遇体检项
目：
l 科检查：（心律心率杂音血压肺肝脾腹部淋巴结）
l 外科检查：（甲状腺乳房直肠肛指前列腺皮肤颌面口腔神系统）
l 妇科检查：（宫颈子宫）
l 眼科检查：（结膜角膜晶状体玻璃体眼底）
l 五官科检查：（鼻耳喉）
l 胸片X光检查：（呼吸系统疾病诊断慢性支气炎肺气肿肺心病
支气扩张肺炎肺结核肺癌）
l 心电图检查：（心血系统疾病诊断心律失常心肌梗塞心肌炎
心肌病冠心病心包炎等）
l B超检查：（肝脾胆肾胰等诊断肝囊肿脂肪肝肝硬化
肝血瘤肝炎脾肿胆结石胆囊炎泌尿系统结石等）
l 血液生化检查：
a) 甲胎蛋白（肝癌诊断指标）
b) 血糖（糖尿病诊断指标）
c) 胆固醇甘油三脂（高血脂疾病诊断指标）
d) 肝功三半（肝病诊断指标肝炎肝硬化等）
e) 肾功（肾病诊断指标）
第四十三条 公司福利政策皆集体活动行参加者视动
放弃公司作现金方式补偿
第九章 工龄计算
第四十四条 公司员工列情形者工龄合计算：
l 奉准假假期
l 连续服务公司期间调公司营投资公司者服务期间工龄应予计
第四十五条 公司员工列情形者原工龄予计入：
l 留职停薪者
l 停职获准复职者
l 试实期间
第十章 附
第四十六条 公司香港台湾员雇解雇薪资福利董事长决
定订
第四十七条 公司雇已退休员雇解雇薪资福利合订
第四十八条 手册未事宜公司行政发文关法令规定办理修正
时修正文件规定办理
第四十九条 手册董事长核准报备关部门公布实施修正时
款报销制度
第章 总
第条 进步完善加强财务理严格执行财务制度特制定标准程序
第二章 款
第二条 公司员工出差业务需时规定程序公司款款标准：
l 部门理分公司理 RMB 7000元(特殊情况申请特批)
l 普通员工 RMB 5000元
第三条 款统董事长签核款前少提前半天通知财务部门备留现金款者必须规定时间（外出差须出差回司周）结清费第二次预须结清笔款方进行
第三章 报销
第四条 公司予出差员天民币12元差旅津贴出差餐理月午餐补贴实际出勤计算（天请客户餐扣天相应数额津贴）
第五条 销售员客户餐需提前报部门理500元部门理签核
500元董事长签核餐费发票背面须写明客户姓名私餐费
律予报销
第六条 出差住宿需公司规定宾馆宾馆费中报销早餐费宿费
第七条 员工出差报销时出差申请单签核费报销单财务部办理报销手续时事出差填写张报销单报销单须注明出差期限出差员姓名住宿费机票火车票轮船票金额等
第八条 公司报销月交通费包括市车费出差车费分公司部门公司予报销限额报销部门理审核时严格关金额律控制规定范围超部分理市车费出门单记载报销
第九条 手机费报销根公司予报销名单限定金额办理月电信帐单进行报销
第十条 费报销时间规定
l 款出差员工回公司应五工作日财务部办理报销手续
l 市业务招费报销应业务发生五工作日财务部办理
l 报帐结欠五工作日办理报销款手续员工财务部发出催促报帐通知书通知五工作日未结清者财务部权该员工工资中月开始根具体情况例逐月扣回
第四章 费报销程序
第十条 报销基流程图：
员工填写
报销表格
行政审核
（出门单报销额度）
部门
审批
海总额≥1000元
分公司总额≥1500元
董事长
签核
分公司总额 海总额
1500元 1000元
财务理
审核
出纳复核
支付现金
第五章 分公司补充说明
第十二条 分公司天记录现金流水帐现金银行日记帐
第十三条 证装订成册备税务部门检查
第十四条 两周原始证复印挂号信寄海财务部
第六章 附
第十五条 制度公司财务部负责解释
第十六条 制度颁布日起实施
档案理制度
第章 总
第条 加强公司文书档案声资料理工作保证文书档案声资料
时档妥善保特制定制度
第二条 公司行政部负责档案资料档督促日常理工作
第三条 公司部门工作活动中形成种保存价值档案资料制度规定时档部分资料须行政部备份
第二章 文件资料收集理
第四条 档范围：
l 公司印发公文
l 公司种规章制度实施细程序文件
l 公司单位签订合协议书等文件正
l 公司重会议资料包括会议通知决议总结重发言会议纪等
l 级机关发公司关决定决议指示条例规定计划等文件资料
l 公司外正式发文关单位文书传真
l 公司重技术资料供应商档案资料客户资料等
l 公司理员免文件资料关员工奖励处分文件资料
l 公司员工考核培训资料
l 公司历史革事记反映公司重活动简报片（底片）录音录等
l 公司产品获奖证书
第五条 资料承办员应时办理完毕批准文件资料收集齐全加整理
档
第七条 项工作部门参办理工作活动中形成重文件资料项工作负责收集交行政部档保
第八条 公司员工外出参加培训学考察调研等公务活动必须重文件资料行政部办理档
第九条 部门须名档案理员认真执行定期档制度
第三章 档理
第十条 档案理员应根公司业务工作现状编制案卷类目 案卷类目
条款必须简明确切编明细名称
第十条 档案理员应时文件资料案卷类目放入文件夹号入
座
第十二条 档文件资料中应份文件正件附件请示批复转发文
件原件放起分开
第十三条 重声类资料档案理员应卷首附文字说明包括事
时间点物背景作者（摄制者）
第四章 附
第十四条 制度公司行政部负责解释
第十五条 制度颁布日起施行
办公品理制度
第章 总
第条 保证办公品效妥善保特制定规定
第二条 规定中办公品包括：
l 公司员工配置通讯工具（手机BP机）办公桌椅电话机员工日常工作需办公文具
l 公司部门配置文件柜传真机印机扫描仪等
l 公司公办公设备公区域传真机印机复印机等
l 公司部门购置书籍杂志报刊
第二章 办公品理
第三条 公司行政须新员工岗前配置套桌椅套办公品
第四条 员工日常办公品领：
l 公司员工领办公品须行政部填写办公品领登记
l 公司员工应觉爱护公司财产节约办公品
第三章 部门办公品理
第五条 办公文具外办公品皆部门申请单位
第六条 部门申请购买办公品程序：
第步：部门理填写办公品申请表
第二步：交公司行政部（分公司交分公司行政统传真海行政部）
第三步：海行政部查库存根业务发展需统核准报董事长
第四步：董事长签核
第五步：海行政部申请结果购买方式点反馈部门理（分公司反馈
分公司行政）
第七条 部门办公品领部门理分发办公品指定更改部门理须行政部变更记录
第四章 公办公品理
第八条 公司公办公品行政部统理维护
第九条 公司员工应爱护公办公品印复印避免浪费公司部文件资料提倡二手纸
第十条 员工公办公品时发现机器障应时行政部公司网报修
第五章 附
第十条 公司根办公品追究损坏赔偿责
第十二条 规定公司行政部负责解释颁布日起实施
计算机网络设备理制度
第章 总
第条 正确计算机网络产品时发现设备障延长设备寿命
保护公司财产特制定制度
第二条 制度涉产品界定：
l 计算机指公司部员工PC机（包括CPU硬盘存机箱显示器网卡键盘鼠标机板显示卡公司提供非特殊需配备光驱软驱）
l 网络设备指公司部服务器网络交换机路器集线器网络接入设备等
l 计算机配件指公司备光驱软驱等
l 附带软件包括计算机驱动盘系统安装盘程序安装盘等
第二章 公司计算机环境
第三条 常规事项
l FAE部门测试外未允许意公司样品搭建台
l 未允许擅私光驱软驱安装公司计算机
l 未允许擅工作电脑配件公司样品带出公司
l 未允许擅公司软件刻录带出公司
l 未允许擅电脑配件安装工作电脑
l 未允许擅进入机房
l 未机允许擅移动拆装计算机
l 公司位员工工作电脑权利保护义务硬件损坏必须出损坏报告说明损坏原擅更换公司会视实际情况进行处理
第四条 公印机理
l 公印员工更便访问集中控制印资源
l 公司部MIS理公印机环境MIS负责采购维护公印机行政部门负责采购供应公印机墨盒员遇公印机障擅开公印机外壳请速MIS联系
第五条 印机驱动程序理
维护稳定印环境列出公印机MIS支持印机驱动程序HPLaserJet4000HPLaserJet5000果计算机操作系统英文版Windows9598直接安装网络印机果中文版Windows9598必须安装印机映射印机相网络路径驱动程序请网络映射U：中寻找
第三章 户帐户理
第六条 帐户
员工拥公司部NT帐户电子邮件帐户新员工申请帐户时需网络理员提供中英文姓名部门职位等信息网络理员天帐户信息通知
第七条 密码
（）说明
海员工需设置NT帐户密码电子邮件帐户通NT帐户认证城市员工必须单独设置电子邮件密码外员工必须计算机中设置开机密码屏幕保护密码
（二）设定
新复杂计算机密码破解工具已出现会公司产生系列危险保护公司信息资产密码新更复杂求正产生会帐户更难破解
l 求1：密码少8字符长
l 求2：密码必须包含部分
Ø Ø 字母A－Zaz
Ø Ø 数字0－9
Ø Ø 特殊字符例*)等
l 外信息作密码密码部分
Ø Ø 帐户名
Ø Ø 事家庭成员著名物等姓名
Ø Ø 电话号码证件号码生日
Ø Ø 例asdf简单密码(键盘相连键)
Ø Ø 英文单词
Ø Ø 默认密码
Ø Ø 感叹号()问号()开始
Ø Ø 相三字符开始
l 密码例子：
Ø Ø btk(4902)
Ø Ø 7T2G5M9
Ø Ø mMkK750
l 坏密码例子：
Ø Ø mMkK7(少8字符)
Ø Ø btk*@btk(没数字)
Ø Ø Clinton1+(名)
（三） 更改
l 少90天更改次密码
l 已旧密码
l 时更改密码
l 果愿意系统设置相密码密码必须十分
l 海员工必须通网络理员更改电子邮件密码
（四） 注意
l 密码中写字母意义例pass#wordPass#WoRd
l 密码写
l 密码告诉
第四章 电子邮件理
第七条 说明
电子邮件公司业务关方面禁止传播合适笑话幸运链信件攻击性言否公司予纪律处分发送公司业务关容种错误公司资源行
第八条 规定
（）电子邮件信箱超100M
（二）单封电子邮件超4MB
（三）海员工时收电子邮件网络理员会周五午五点半
规清理信箱保证公司电子邮件系统会载
l 删超天邮件
l 删4KB邮件
（四）分公司员工必须分公司公信箱安全负责信箱公
司部效外散播
（五） 海员工统MSOutlook做电子邮件软件 擅电子邮件软件保证公司资源浪费
（六） 存档(仅海员工)
电子邮件附件文件夹项目应该服存档求规定保留容关公司业务结束时候帮助满足求增强MIS公司计算机消息系统支持员工必须定时信箱部分规存档：
l Deleted Items 1天
l Sent Items 30天
l Inbox 30天
l Drafts 30天
l Notes 4月
l Tasks 4月
l Calendar 12月
l Contacts 限制
l Journal 限制
严格遵循存档规改善公司电子邮件系统稳定性减少系统维护开销
文件夹存放计算机硬盘需存档
第五章 信息安全控制
第九条 假期时间办公室安全(包括非工作时间)：
（）常规注意事项
离开办公室前必须：
l 坐相邻组事知道会离开办公室段时间盘问未许访问者
l 通电子邮件通知工作联系事容必须包括离开时间段职务代理通知网络理员电子邮件转发规授权
l 果知道离开期间会收送公司物品确保代接收妥善保直回
（二）确保工作电脑安全
离开前周备份文件离开际确保电脑关机设开机密码电脑外部设备电源必须切断
（三）确保数安全
确保软盘备份数源机密文件妥善锁公司高度秘密秘密信息时必须总保存设密码锁钥匙锁柜中公司机密信息必须存放锁办公桌文件柜中
（四）外时候
外时候意中听方(例电梯商场假日派酒店等等)谈公司机密信息公司竞争手成员休假总探听公司消息信息需
（五）回时候
回时候果发现安全方面疑处公司关方面进行汇报报告意外正确调查阻止更进步错误行重
第十条 信息安全
l 员工应公司电脑公司机密信息安全负责需暂时离开座位时必须立启动屏幕保护程序带密码
l 员工责正确保护分配计算机帐户
l 部门理事部应时MIS提供部门公司员工事职位变
动信息
l 台公司电脑必须安装反病毒软件启动实时扫描程序MIS提供新Mcafee Virus Scan 软件新数更新文件
l 安装危公司计算机网络软件实需进行软件测试必须计算机脱离公司计算机网络进行单机操作FAE未MIS部门许情况利公司网络进行测试
l 公司部计算机网络黑客行绝禁止查实公司关规定严肃处理
l 公司提供互联网访问服务公司业务关方面否查实公司关规定严肃处理公司提供互联网访问服务工作日早8：30晚6：30效
第六章 技术支持原
第十条 MIS部门员工提供技术支持服务：
l 根时情况员工提供台标准配置工作电脑安装标准操作系统应软件标准见附件D需安装软件MIS提出请求
l 提供工作电脑软硬件技术支持服务包括诊断障排维修
l MIS保证定够解决员工安装软件引起问题非够标准台重复出现问题
l 硬件损坏填写硬件损坏报告然损坏重新申请损坏安公司关规定进行处理
第十二条 工作电脑提供流程
MIS新员工提供台工作电脑工作电脑更新添置配件申请流程进行
第步：员工提出需求部门理填写计算机配置申请表
第二步：交海MIS（分公司交行政统传真海）
第三步：海网络系统理员核实确认报董事长
第四步：董事长签核
第五步：MIS根董事长批示进行购买安排购买
第六步：技术部员工行安装硬件设备部门员工设备皆网络系统
理员安装
第七步：MIS新员工填写帐户申请表创建帐户负责安装标准软件保
证两天交付员工
第七章 附
第十三条 制度海MIS负责解释
第十四条 制度公布日起执行
培训制度
第章 总
第条 增强企业竞争力体现公司企业文化力资源第资 源价值观突出营理念计划目标步骤培养具备良思想素质道德品质学力知识水专业技微欣员工特制定制度
第二章 培训目
第二条 导入定
引导新员工进入组织熟悉解工作职责工作环境工作条件
第三条 改进绩效
通传播事物新方法新技术新规提高工作绩效行表现
第四条 扩展员工价值
通培训扩展员工知识技提高员工适应性进步发展担负更职责创造条件
第五条 提高理层素质
通培训提高层次理员思想素质理水更新观念改善知识结构适应组织变革发展需
第三章 培训需求分析计划设计
第六条 培训需求分析公司行政部部门调查填写季度周期通访谈法问卷法观察法等阶段公司组织需求绩效评估进行分析
第七条 培训计划设计
（）确定培训目标
（二）确定参加员
（三）确定培训容
（四）确定指导员单位
（五）确定组织培训
（六）确定培训辅助设备
（七）确定培训点时间
（八）预算培训费
第四章 培训象容
第八条 新员工培训
l 公司历史未
l 公司行政事制度
l 公司企业文化
l 公司部组织结构
l 岗知识技
l 计算机网络操作
l 公司产品介绍
第九条 员工培训
l 部门岗位职责
l 岗位操作规范专业技巧
l 团队合作企业忠诚度
l 综合素质（包括仪表仪态礼仪礼貌职业道德理想信念）
l 新产品介绍
第十条 中层理员培训
（）培训目标
l 提供胜未工作必需验知识技够适应断变化环境中复杂问题
l 企业宗旨命信念价值观理文化利传达
l 培养骨干成企业未高层理者接班
（二）培训课程容
l 企业目标前问题
l 职位务责权限
l 企业年度计划应起作
l 专业技术提高
l 营核算基知识
l 激励员工
l 沟通技信息传播技
l 职业生涯规划
l 压力时间理
l 配合力资源部门作规划
第五章 培训保障
第十条 公司培训工作纳入公司总体议事日程分制定长期中期短期培
训计划力资源部门定期调查实施调整
第十二条 公司新员工必须先培训岗职员工专业知识技合格者必
须接受培训培训合格者岗
第十三条 员工参加岗位专业培训必须考核态度端正浪费公
司培训资源者进行相应行政降级济处罚
第十四条 公司根员工岗位特点工作性质求制定培训时间标准
确保员工培训期间遇班期间相
第六章 培训工作实施
第十五条 培训工作流程
第步：行政部季度开展组织需求绩效分析
第二步：行政部填写培训需求分析表制定培训计划
第三步：行政部培训计划理级讨做出相应修改
第四步：行政部根修改培训计划填写培训申请报董事长
第五步：董事长批示
第六步：行政部批示制定培训课程组织培训
第七步：开始培训
第八步：培训考核
第九步：行政部登记考核成绩
第十步：行政部考核成绩反馈理级董事长
第十步：行政部受训者征询培训意见
第七章 教育
第十七条 公司积极鼓励员工开展教育鼓励员工利业余时间继续进行高等教
育学相关职业技进修时环境允许情况员工办理图书阅
览证书证等积极员工创造读书条件
第八章 附
第十八条 制度公司行政部负责解释颁布日起实施
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做企业现代化理健全公司组织树立营制度提升企业规范化理水特中华民国劳动法国资营企业劳动理规定关法规制定公司员工规章守手册公司暨属员工事理法令规定外悉应遵守手册项规定
目录
事制度
款报销制度
档案理制度
培训制度
办公品理制度
计算机网络设备理制度
微欣工作首先尊重……
事制度
第章 总
第条 手册称公司员工系指公司正式录员工试期员工言
第二条 业务需延聘技术工程师特约员顾问合行约定
关事宜
第二章 雇
第三条 公司雇员工工部门提出工计划申请送事部批准办理招聘部调配
第四条 公司应聘员须面试专业知识测试合格方雇
第五条 公司雇员特殊情形董事长特许免试缩短试期者外均应试三月（含受训期间）试期间请事病伤假予列计试期间新进员工须接受公司专业培训辅导参加考核考核合格者予雇公司作补偿试员提出异议考核合格者考核合格翌月日起转正公司正式员工
第六条 应聘员核准雇应接通知携带录通知规定证件物品指定日期点亲办理报手续否视拒绝受雇该通知失效力
第三章 行规范
第七条 仪表行规范
l 着装整洁佩戴方
l 举止端庄说话气
l 诚恳态度热情
l 语言文明讲究礼貌
第八条 际关系行规范
l 注意礼节文明称呼
l 事宽厚豁达
l 团结友爱相互帮助
l 恪守信言行致
第九条 员工目标行规范
l 勤奋学断进取
l 忠职守负责底
l 热情工作恳奉献
第十条 遵章守纪行规范
l 听指挥服安排
l 守法守规谋私利
第十条 群体意识行规范
l 局重维护群体
l 热心集体发挥特长
第四章 奖惩
第十二条 公司员工奖励分六种：
（）奖金
l 考核奖金
l 年终盈余奖金
l 全年综合印象奖金（包括公司忠诚度奖改善提案奖重功绩奖）
l 优秀员工奖金
l 全勤奖（年迟早退旷工事假病假者）
（二）优秀员工奖
公司部年度评选优秀员工公司连续工作时间满年者均资格选公司予优秀员工定济奖励外颁发荣誉证书奖杯
（三）境外商务考察
公司忠诚度高方面表现出色员工予境外商务考察奖励
（四）晋级予奖励
l 具领导组织力方面表现出色者
l 公司作提案改善实施结果证明创造公司利润减少损失者
l 公司目标理达成营效益提高成效卓著者
l 年记功三次者
（五）记功
l 维护公司重利益竭全力避免重损失者
l 具重功绩足业员模范表率者
（六）加薪
l 根年公司利润员工工作态度业绩董事长核准加薪幅度0——10（员工必须连续公司服务满6月）
l 年3月公司加薪月月25日开始执行
l 员工职位调动时候适调整工资年加薪次
第十三条 公司员工惩罚分四种：
（）警告月工资扣民币20元
l 工作区域吸烟声喧哗者
l 破坏公司环境卫生者
l 言行粗鲁讲究文明礼貌者
l 外出办事填写出门单者
l 出差填写申请单者
l 工作时间未安规定着装者（周周四班男员工须穿衬衣领带
女员工禁止穿牛仔裤跑鞋运动休闲服）
l 工作时间没佩带员工识证提醒作改正者
l 工作时间办公区域吃零食者
l 班桌面零乱整洁者
（二）记月工资扣民币50元
l 指定受训员参加公司安排培训课程者
l 级指示期限命令未申报正理未期完成处理者
l 仁恶意攻讦刁难制造事端者
l 工作时间躺卧睡觉娱乐性网站工作关书报玩电脑游戏者
l 公区域公设备意堆放产品资料者
l 擅变更工作方法致公司受损失者
l 肆意浪费公司资源者
l 损坏公司公财产者（情节严重须价赔偿）
（三）减薪
l 员工现工作岗位工作力相应工作难度强度责符时实行减薪
l 员工消极怠工工作中求进取适应社会公司科技发展时公司采取减薪措施次减薪幅度10——20间
l 外公司发生营善受金融危机影响素公司必须减低费加强竞争力度时公司实行员工减薪措施
（四）解雇
l 受政府判刑受拘留处分情节重者
l 班刷卡伪造考勤记录者
l 偷窃仁财物者
l 正理连续旷工两日者
l 年累计旷工三次者
l 泄漏公司技术营机密工作重错误致公司遭受损失者
l 资公司名义外招摇撞骗致公司名誉受损伪造变造盗公司部门印信者
l 未公司书面意外事相业务公司利益突工作者
第十四条 手册未规定奖惩必需执行时部门理议决报总
理董事长核定
第五章 薪资
第十五条 手册称薪资系指员工工作获报酬包括基工资工
龄工资岗位津贴职务津贴级工资记件现金实物
等方式付奖金津贴
第十六条 公司员工薪资系工作繁简难易职责轻重需专业技
绩效标准订定员工公司签订劳动合时双方议定
第十七条 薪资八时日作日计算
第十八条 公司员工薪资次月二十五日发放
第十九条 公司员工职阶职级公司薪资理制度实施
第六章 考核考绩
第十九条 考核目
1 制度旨长期稳定统规范推行事考核工作保证评价公开性绝性
2 考核工作员工象目通员工全面综合评价判断否称职次作企业制定力资源计划开展相应理活动基切实保证员工报酬晋升调动职业技开发激励辞退等项工作科学性
第二十条 考核途
力资源理活动中员工绩效评价服务方面：
1 作事决策基础
2 作事研究标准
3 作预测子
4 帮助确定培训计划目标
5 员工提供反馈信息
6 促进企业诊断发展
第二十条 考核适范围
制度者系属全体微欣工贸公司员工列员外：
1 兼职特约员
2 连续出勤满3月者
3 考核期间休假停职3月者（包括3月）
第二十二条 考核原
考核工作中采取种方式公合理进行必须遵守原：
1 必须根日常业务工作中具体事实作出评价
2 必须消观偏防止晕圈效应均义
3 必须排级种顾虑评价结建立信念基础
4 必须考核者进行考核结反馈帮助改进绩效
第二十三条 考核容
（）绩效考核（绩考核）
员工工作效率效果考核（包括员工工作完成数量质量等容）事考核中重组成部分结果项事决策提供客观
（二）力考核（考核）
指员工事工作力（包括智技）通员工事物记忆分析综合判断创新操作表达组织等力鉴定事考核重点难点
（三）态度考核（勤考核）
指员工积极性工作中体现（包括出勤情况纪律性干劲责心动性等容）
（四）品德考核（德考核）
指员工思想品德工作作风职业道德
第二十四条 考核方式时间
（）考核方式
l 评价
l 级评价
l 综合评定
第二十五条 考核时间
l 季考核（三月季第二季度第月12日完成评价15日完成
级评价18日收齐交事部登记存档）
l 年考核（月季考核基础作年终综合评定事部核准提出奖惩
建议董事长批示）
第二十六条 考核结果处理
（）考核结果保
员考核资料均事部保董事长总理副总理外部门员需级许方阅
（二）考核结果反馈
l 参级评定理员须季考核结束考核员发放考核结果反馈表约定面谈时间点确保考核工作透明度
l 考核结果考核者权级提出疑义确保考核工作民性
第二十七条 公司员工情形者年度考核成绩实际考核
成绩次级（董事长特核准者限）：
l 年度受行政处分未抵消者（恶意刁难仁制造事端者等）
l 年度旷工者
l 年度累计事假达十四日（包括十四日）者
l 未规定时间完成公司规定公课程培训者
第二十八条 营销员考核
l 业务员考核成绩业绩达标量决定须书面评定
l 销售助理技术支持属片区业绩达成率决定40考核成绩60工作表现须书面评定
l 物流专员属片区业绩达成率决定20考核成绩80工作表现须书面评定
l 市场专员全国业绩达成率决定30考核成绩70工作表现须书面评定
l 产品专员全国业绩达成率决定40考核成绩60工作表现须书面评定
第二十九条 勤员考核（财务部行政部）100工作表现须书面评定
第三十条 正式录未满月者参加该年度年终考核（该年度年终奖）
第七章 考勤
第三十条 公司员工班时间周周五9：00－18：00
（12：00－13：00午餐时间）周六9：00－12：00特殊原
班时间变更海行政部通知准
第三十二条 代刷卡伪造考勤记录者予免职辞退
第三十三条 情况视旷工
1 班时间开始六十分钟始行签者视迟次扣月工资民币30元发生突发事件须六十分钟电行政部否视旷工
2 未规定请假假期届满未续工者旷工
3 请假理证明查实属伪造者旷工
4 擅早退者旷工
5 员工应规定时间进行班考勤记录忘带考勤卡者需立行政部登记考勤记录登记者视旷工
第三十四条 休假（详见附件）
第八章 公司福利
第三十五条 公司成立员工俱乐部季度拨款作活动费举办种活动：文艺活动体育活动宣传活动教育活动等公司员工规定参加
第三十六条 公司员工试合格正式员工律加入社会劳动保险享
该保险规定项权利
第三十七条 公司组织年度员工旅游活动旅游费视员工司服务
年限分规定：
l 进入公司工作未满年者年度旅游需负45费
l 工作满年未满两年者年度旅游负30费
l 工作满两年者年度旅游需负费高旅游费年壹仟玖佰元民币
l 年度旅游携带家属费全额理
第三十八条 公司加强员工团队合作精神设立季民币壹佰陆
拾元活动费费必须季预支累加
必须部门活动中部门理活动发票活动容报告
统报销活动容限部门部门间运行
政部统安排
第三十九条 公司年中秋佳节赠送月饼盒发放相金额奖金作
庆祝
第四十条 公司月月生日员工发放壹佰元民币作庆贺
第四十条 公司设立员工书制度位员工规定阅公司种书籍
报纸杂志
l 书前行政部登记次书数量
l 需次书者必须次书籍公司方
l 书期限超四周需续者须行政部办理续手续
l 书籍外非公司员
l 书者需保持书籍清洁完缺损坏须作相应赔偿丢失须价赔偿
第四十二条 属微欣工贸员工包括分公司年10月（非工作日）皆
免费享体格检查次试期员工样享受遇体检项
目：
l 科检查：（心律心率杂音血压肺肝脾腹部淋巴结）
l 外科检查：（甲状腺乳房直肠肛指前列腺皮肤颌面口腔神系统）
l 妇科检查：（宫颈子宫）
l 眼科检查：（结膜角膜晶状体玻璃体眼底）
l 五官科检查：（鼻耳喉）
l 胸片X光检查：（呼吸系统疾病诊断慢性支气炎肺气肿肺心病
支气扩张肺炎肺结核肺癌）
l 心电图检查：（心血系统疾病诊断心律失常心肌梗塞心肌炎
心肌病冠心病心包炎等）
l B超检查：（肝脾胆肾胰等诊断肝囊肿脂肪肝肝硬化
肝血瘤肝炎脾肿胆结石胆囊炎泌尿系统结石等）
l 血液生化检查：
a) 甲胎蛋白（肝癌诊断指标）
b) 血糖（糖尿病诊断指标）
c) 胆固醇甘油三脂（高血脂疾病诊断指标）
d) 肝功三半（肝病诊断指标肝炎肝硬化等）
e) 肾功（肾病诊断指标）
第四十三条 公司福利政策皆集体活动行参加者视动
放弃公司作现金方式补偿
第九章 工龄计算
第四十四条 公司员工列情形者工龄合计算：
l 奉准假假期
l 连续服务公司期间调公司营投资公司者服务期间工龄应予计
第四十五条 公司员工列情形者原工龄予计入：
l 留职停薪者
l 停职获准复职者
l 试实期间
第十章 附
第四十六条 公司香港台湾员雇解雇薪资福利董事长决
定订
第四十七条 公司雇已退休员雇解雇薪资福利合订
第四十八条 手册未事宜公司行政发文关法令规定办理修正
时修正文件规定办理
第四十九条 手册董事长核准报备关部门公布实施修正时
款报销制度
第章 总
第条 进步完善加强财务理严格执行财务制度特制定标准程序
第二章 款
第二条 公司员工出差业务需时规定程序公司款款标准：
l 部门理分公司理 RMB 7000元(特殊情况申请特批)
l 普通员工 RMB 5000元
第三条 款统董事长签核款前少提前半天通知财务部门备留现金款者必须规定时间（外出差须出差回司周）结清费第二次预须结清笔款方进行
第三章 报销
第四条 公司予出差员天民币12元差旅津贴出差餐理月午餐补贴实际出勤计算（天请客户餐扣天相应数额津贴）
第五条 销售员客户餐需提前报部门理500元部门理签核
500元董事长签核餐费发票背面须写明客户姓名私餐费
律予报销
第六条 出差住宿需公司规定宾馆宾馆费中报销早餐费宿费
第七条 员工出差报销时出差申请单签核费报销单财务部办理报销手续时事出差填写张报销单报销单须注明出差期限出差员姓名住宿费机票火车票轮船票金额等
第八条 公司报销月交通费包括市车费出差车费分公司部门公司予报销限额报销部门理审核时严格关金额律控制规定范围超部分理市车费出门单记载报销
第九条 手机费报销根公司予报销名单限定金额办理月电信帐单进行报销
第十条 费报销时间规定
l 款出差员工回公司应五工作日财务部办理报销手续
l 市业务招费报销应业务发生五工作日财务部办理
l 报帐结欠五工作日办理报销款手续员工财务部发出催促报帐通知书通知五工作日未结清者财务部权该员工工资中月开始根具体情况例逐月扣回
第四章 费报销程序
第十条 报销基流程图：
员工填写
报销表格
行政审核
（出门单报销额度）
部门
审批
海总额≥1000元
分公司总额≥1500元
董事长
签核
分公司总额 海总额
1500元 1000元
财务理
审核
出纳复核
支付现金
第五章 分公司补充说明
第十二条 分公司天记录现金流水帐现金银行日记帐
第十三条 证装订成册备税务部门检查
第十四条 两周原始证复印挂号信寄海财务部
第六章 附
第十五条 制度公司财务部负责解释
第十六条 制度颁布日起实施
档案理制度
第章 总
第条 加强公司文书档案声资料理工作保证文书档案声资料
时档妥善保特制定制度
第二条 公司行政部负责档案资料档督促日常理工作
第三条 公司部门工作活动中形成种保存价值档案资料制度规定时档部分资料须行政部备份
第二章 文件资料收集理
第四条 档范围：
l 公司印发公文
l 公司种规章制度实施细程序文件
l 公司单位签订合协议书等文件正
l 公司重会议资料包括会议通知决议总结重发言会议纪等
l 级机关发公司关决定决议指示条例规定计划等文件资料
l 公司外正式发文关单位文书传真
l 公司重技术资料供应商档案资料客户资料等
l 公司理员免文件资料关员工奖励处分文件资料
l 公司员工考核培训资料
l 公司历史革事记反映公司重活动简报片（底片）录音录等
l 公司产品获奖证书
第五条 资料承办员应时办理完毕批准文件资料收集齐全加整理
档
第七条 项工作部门参办理工作活动中形成重文件资料项工作负责收集交行政部档保
第八条 公司员工外出参加培训学考察调研等公务活动必须重文件资料行政部办理档
第九条 部门须名档案理员认真执行定期档制度
第三章 档理
第十条 档案理员应根公司业务工作现状编制案卷类目 案卷类目
条款必须简明确切编明细名称
第十条 档案理员应时文件资料案卷类目放入文件夹号入
座
第十二条 档文件资料中应份文件正件附件请示批复转发文
件原件放起分开
第十三条 重声类资料档案理员应卷首附文字说明包括事
时间点物背景作者（摄制者）
第四章 附
第十四条 制度公司行政部负责解释
第十五条 制度颁布日起施行
办公品理制度
第章 总
第条 保证办公品效妥善保特制定规定
第二条 规定中办公品包括：
l 公司员工配置通讯工具（手机BP机）办公桌椅电话机员工日常工作需办公文具
l 公司部门配置文件柜传真机印机扫描仪等
l 公司公办公设备公区域传真机印机复印机等
l 公司部门购置书籍杂志报刊
第二章 办公品理
第三条 公司行政须新员工岗前配置套桌椅套办公品
第四条 员工日常办公品领：
l 公司员工领办公品须行政部填写办公品领登记
l 公司员工应觉爱护公司财产节约办公品
第三章 部门办公品理
第五条 办公文具外办公品皆部门申请单位
第六条 部门申请购买办公品程序：
第步：部门理填写办公品申请表
第二步：交公司行政部（分公司交分公司行政统传真海行政部）
第三步：海行政部查库存根业务发展需统核准报董事长
第四步：董事长签核
第五步：海行政部申请结果购买方式点反馈部门理（分公司反馈
分公司行政）
第七条 部门办公品领部门理分发办公品指定更改部门理须行政部变更记录
第四章 公办公品理
第八条 公司公办公品行政部统理维护
第九条 公司员工应爱护公办公品印复印避免浪费公司部文件资料提倡二手纸
第十条 员工公办公品时发现机器障应时行政部公司网报修
第五章 附
第十条 公司根办公品追究损坏赔偿责
第十二条 规定公司行政部负责解释颁布日起实施
计算机网络设备理制度
第章 总
第条 正确计算机网络产品时发现设备障延长设备寿命
保护公司财产特制定制度
第二条 制度涉产品界定：
l 计算机指公司部员工PC机（包括CPU硬盘存机箱显示器网卡键盘鼠标机板显示卡公司提供非特殊需配备光驱软驱）
l 网络设备指公司部服务器网络交换机路器集线器网络接入设备等
l 计算机配件指公司备光驱软驱等
l 附带软件包括计算机驱动盘系统安装盘程序安装盘等
第二章 公司计算机环境
第三条 常规事项
l FAE部门测试外未允许意公司样品搭建台
l 未允许擅私光驱软驱安装公司计算机
l 未允许擅工作电脑配件公司样品带出公司
l 未允许擅公司软件刻录带出公司
l 未允许擅电脑配件安装工作电脑
l 未允许擅进入机房
l 未机允许擅移动拆装计算机
l 公司位员工工作电脑权利保护义务硬件损坏必须出损坏报告说明损坏原擅更换公司会视实际情况进行处理
第四条 公印机理
l 公印员工更便访问集中控制印资源
l 公司部MIS理公印机环境MIS负责采购维护公印机行政部门负责采购供应公印机墨盒员遇公印机障擅开公印机外壳请速MIS联系
第五条 印机驱动程序理
维护稳定印环境列出公印机MIS支持印机驱动程序HPLaserJet4000HPLaserJet5000果计算机操作系统英文版Windows9598直接安装网络印机果中文版Windows9598必须安装印机映射印机相网络路径驱动程序请网络映射U：中寻找
第三章 户帐户理
第六条 帐户
员工拥公司部NT帐户电子邮件帐户新员工申请帐户时需网络理员提供中英文姓名部门职位等信息网络理员天帐户信息通知
第七条 密码
（）说明
海员工需设置NT帐户密码电子邮件帐户通NT帐户认证城市员工必须单独设置电子邮件密码外员工必须计算机中设置开机密码屏幕保护密码
（二）设定
新复杂计算机密码破解工具已出现会公司产生系列危险保护公司信息资产密码新更复杂求正产生会帐户更难破解
l 求1：密码少8字符长
l 求2：密码必须包含部分
Ø Ø 字母A－Zaz
Ø Ø 数字0－9
Ø Ø 特殊字符例*)等
l 外信息作密码密码部分
Ø Ø 帐户名
Ø Ø 事家庭成员著名物等姓名
Ø Ø 电话号码证件号码生日
Ø Ø 例asdf简单密码(键盘相连键)
Ø Ø 英文单词
Ø Ø 默认密码
Ø Ø 感叹号()问号()开始
Ø Ø 相三字符开始
l 密码例子：
Ø Ø btk(4902)
Ø Ø 7T2G5M9
Ø Ø mMkK750
l 坏密码例子：
Ø Ø mMkK7(少8字符)
Ø Ø btk*@btk(没数字)
Ø Ø Clinton1+(名)
（三） 更改
l 少90天更改次密码
l 已旧密码
l 时更改密码
l 果愿意系统设置相密码密码必须十分
l 海员工必须通网络理员更改电子邮件密码
（四） 注意
l 密码中写字母意义例pass#wordPass#WoRd
l 密码写
l 密码告诉
第四章 电子邮件理
第七条 说明
电子邮件公司业务关方面禁止传播合适笑话幸运链信件攻击性言否公司予纪律处分发送公司业务关容种错误公司资源行
第八条 规定
（）电子邮件信箱超100M
（二）单封电子邮件超4MB
（三）海员工时收电子邮件网络理员会周五午五点半
规清理信箱保证公司电子邮件系统会载
l 删超天邮件
l 删4KB邮件
（四）分公司员工必须分公司公信箱安全负责信箱公
司部效外散播
（五） 海员工统MSOutlook做电子邮件软件 擅电子邮件软件保证公司资源浪费
（六） 存档(仅海员工)
电子邮件附件文件夹项目应该服存档求规定保留容关公司业务结束时候帮助满足求增强MIS公司计算机消息系统支持员工必须定时信箱部分规存档：
l Deleted Items 1天
l Sent Items 30天
l Inbox 30天
l Drafts 30天
l Notes 4月
l Tasks 4月
l Calendar 12月
l Contacts 限制
l Journal 限制
严格遵循存档规改善公司电子邮件系统稳定性减少系统维护开销
文件夹存放计算机硬盘需存档
第五章 信息安全控制
第九条 假期时间办公室安全(包括非工作时间)：
（）常规注意事项
离开办公室前必须：
l 坐相邻组事知道会离开办公室段时间盘问未许访问者
l 通电子邮件通知工作联系事容必须包括离开时间段职务代理通知网络理员电子邮件转发规授权
l 果知道离开期间会收送公司物品确保代接收妥善保直回
（二）确保工作电脑安全
离开前周备份文件离开际确保电脑关机设开机密码电脑外部设备电源必须切断
（三）确保数安全
确保软盘备份数源机密文件妥善锁公司高度秘密秘密信息时必须总保存设密码锁钥匙锁柜中公司机密信息必须存放锁办公桌文件柜中
（四）外时候
外时候意中听方(例电梯商场假日派酒店等等)谈公司机密信息公司竞争手成员休假总探听公司消息信息需
（五）回时候
回时候果发现安全方面疑处公司关方面进行汇报报告意外正确调查阻止更进步错误行重
第十条 信息安全
l 员工应公司电脑公司机密信息安全负责需暂时离开座位时必须立启动屏幕保护程序带密码
l 员工责正确保护分配计算机帐户
l 部门理事部应时MIS提供部门公司员工事职位变
动信息
l 台公司电脑必须安装反病毒软件启动实时扫描程序MIS提供新Mcafee Virus Scan 软件新数更新文件
l 安装危公司计算机网络软件实需进行软件测试必须计算机脱离公司计算机网络进行单机操作FAE未MIS部门许情况利公司网络进行测试
l 公司部计算机网络黑客行绝禁止查实公司关规定严肃处理
l 公司提供互联网访问服务公司业务关方面否查实公司关规定严肃处理公司提供互联网访问服务工作日早8：30晚6：30效
第六章 技术支持原
第十条 MIS部门员工提供技术支持服务：
l 根时情况员工提供台标准配置工作电脑安装标准操作系统应软件标准见附件D需安装软件MIS提出请求
l 提供工作电脑软硬件技术支持服务包括诊断障排维修
l MIS保证定够解决员工安装软件引起问题非够标准台重复出现问题
l 硬件损坏填写硬件损坏报告然损坏重新申请损坏安公司关规定进行处理
第十二条 工作电脑提供流程
MIS新员工提供台工作电脑工作电脑更新添置配件申请流程进行
第步：员工提出需求部门理填写计算机配置申请表
第二步：交海MIS（分公司交行政统传真海）
第三步：海网络系统理员核实确认报董事长
第四步：董事长签核
第五步：MIS根董事长批示进行购买安排购买
第六步：技术部员工行安装硬件设备部门员工设备皆网络系统
理员安装
第七步：MIS新员工填写帐户申请表创建帐户负责安装标准软件保
证两天交付员工
第七章 附
第十三条 制度海MIS负责解释
第十四条 制度公布日起执行
培训制度
第章 总
第条 增强企业竞争力体现公司企业文化力资源第资 源价值观突出营理念计划目标步骤培养具备良思想素质道德品质学力知识水专业技微欣员工特制定制度
第二章 培训目
第二条 导入定
引导新员工进入组织熟悉解工作职责工作环境工作条件
第三条 改进绩效
通传播事物新方法新技术新规提高工作绩效行表现
第四条 扩展员工价值
通培训扩展员工知识技提高员工适应性进步发展担负更职责创造条件
第五条 提高理层素质
通培训提高层次理员思想素质理水更新观念改善知识结构适应组织变革发展需
第三章 培训需求分析计划设计
第六条 培训需求分析公司行政部部门调查填写季度周期通访谈法问卷法观察法等阶段公司组织需求绩效评估进行分析
第七条 培训计划设计
（）确定培训目标
（二）确定参加员
（三）确定培训容
（四）确定指导员单位
（五）确定组织培训
（六）确定培训辅助设备
（七）确定培训点时间
（八）预算培训费
第四章 培训象容
第八条 新员工培训
l 公司历史未
l 公司行政事制度
l 公司企业文化
l 公司部组织结构
l 岗知识技
l 计算机网络操作
l 公司产品介绍
第九条 员工培训
l 部门岗位职责
l 岗位操作规范专业技巧
l 团队合作企业忠诚度
l 综合素质（包括仪表仪态礼仪礼貌职业道德理想信念）
l 新产品介绍
第十条 中层理员培训
（）培训目标
l 提供胜未工作必需验知识技够适应断变化环境中复杂问题
l 企业宗旨命信念价值观理文化利传达
l 培养骨干成企业未高层理者接班
（二）培训课程容
l 企业目标前问题
l 职位务责权限
l 企业年度计划应起作
l 专业技术提高
l 营核算基知识
l 激励员工
l 沟通技信息传播技
l 职业生涯规划
l 压力时间理
l 配合力资源部门作规划
第五章 培训保障
第十条 公司培训工作纳入公司总体议事日程分制定长期中期短期培
训计划力资源部门定期调查实施调整
第十二条 公司新员工必须先培训岗职员工专业知识技合格者必
须接受培训培训合格者岗
第十三条 员工参加岗位专业培训必须考核态度端正浪费公
司培训资源者进行相应行政降级济处罚
第十四条 公司根员工岗位特点工作性质求制定培训时间标准
确保员工培训期间遇班期间相
第六章 培训工作实施
第十五条 培训工作流程
第步：行政部季度开展组织需求绩效分析
第二步：行政部填写培训需求分析表制定培训计划
第三步：行政部培训计划理级讨做出相应修改
第四步：行政部根修改培训计划填写培训申请报董事长
第五步：董事长批示
第六步：行政部批示制定培训课程组织培训
第七步：开始培训
第八步：培训考核
第九步：行政部登记考核成绩
第十步：行政部考核成绩反馈理级董事长
第十步：行政部受训者征询培训意见
第七章 教育
第十七条 公司积极鼓励员工开展教育鼓励员工利业余时间继续进行高等教
育学相关职业技进修时环境允许情况员工办理图书阅
览证书证等积极员工创造读书条件
第八章 附
第十八条 制度公司行政部负责解释颁布日起实施
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