深圳博康数码科技限公司
研发部门理规定草案
1 产品研发
产品研发必须立项设计实现测试发布阶段
11 立项
l 型研发项目(工作量等6周投入资金等1万元研发项目)立项必须具备项目计划报告公司技术负责签字意报公司执行总裁批准立项
l 非型研发项目必须具备项目计划报告项目行性分析报告项目发起邀请公司技术财务市场三方代表讨通三方负责者授权签字意报公司执行总裁批准立项签字传真效
l 已签定销售工程合项目中发生研发作合项目研发单独立项
l 项目立项允许发生费
l 项目立项应获唯研发编号费报销研发领料时编号作物流控制财务核算
l 项目计划报告必须说明项目名称目标发起负责设计研发测试承担者设计研发测试工期计划项目预算等容参考格式见附录1
l 项目行性分析报告必须说明项目名称市场调研情况销售预测技术现状实现途径等容参考格式见附录2
12 设计
l 立项项目进入设计阶段
l 设计阶段设计承担完成技术设计报告测试计划报告修改切实行技术设计报告测试计划报告相吻合项目计划报告项目负责负责邀请研发部门技术负责设计研发工程师评审通没通设计评审项目必须重新进行技术设计
l 技术设计报告应说明项目名称研发系统设备需求研发系统设备总体功系统设备功模块划分工期6周项目必须列出阶段性成果验证方法阶段性成果工作量超4周
参考格式见附录3
l 测试计划报告应说明项目名称产品功测试项目测试条件测试方法测试工期时间计划等容参考格式见附录4
13 实现
l 设计评审通项目进入实现阶段
l 研发员必须实现程中书写相关文档文档必须电子形式软件实现文档应包括软件功性说明文档源代码说明文档硬件实现文档包括原理图原理图说明PCB图结构图
l 项目负责责项目计划报告踪监督项目进展情况时敦促验收阶段性成果
l 研发产品研发员行调试调试程中必须撰写调试记录调试记录应该说明项目名称编号调试记录版号调试时间软硬件版号调试中发现问题调试环境解决方法具体格式见附录5
l 研发产品确认运行稳定项目负责组织部验收研发文档应视研发实现阶段工作量部分具备研发文档视工作没结束组织部验收
l 软件功性说明文档应说明项目名称编号软件名称编号软件功软件功模块划分功实现程软件实现算法参考格式见附录6
l 源代码说明文档项目编号软件名称软件功全局变量结构类说明数库字典函数功接口函数改动全局变量返回值等源代码说明文档包含源代码文件中注释形式存
l 原理图说明应包括项目编号硬件名称编号硬件版号功说明功模块划分功实现程数芯片资料具体格式见附录7
14 测试
l 研发产品部验收进入测试阶段
l 测试阶段开始研发实现员研发产品研发调试记录移交测试员测试员产品测试计划报告研发调试记录设计测试程填写产品测试报告
l 产品测试报告应该说明项目名称编号测试报告版号需测试功指标测试方法测试环境测试条目测试结果结具体格式见附录8
l 果研发产品通测试测试员应产品测试报告提交产品实现员产品实现员修改软硬件重新进行调试相应更新研发调试记录容版号确认产品合格提交测试员次检测反复直产品通测试止
l 测试员确认产品达求产品测试报告结栏签字表示意交项目负责
15 产品发布
l 项目负责产品测试通报告填写者委托填写产品发布公告(Release Notes)产品发布计划交公司技术负责者授权产品发布核准签字发布项目负责签字发布产品发布公告产品发布计划需送销售部技术支持部信息中心公司关领导
l 项目负责必须产品发布周研发文档整理档交研发助理存档
l Release Notes必须说明项目名称编号产品名称型号版号产品软硬件版号产品特征功产品版区产品适范围注意事项等
l 产品发布计划应说明项目名称编号产品名称型号版号产品说明书完成时间计划产品手册完成时间计划产品说明书产品手册完成时间般应产品15工作日完成
16 批量生产
l 产品发布进入批量生产阶段
l 批量生产阶段必须具备焊装图装配图软件安装说明生产测试求
l 焊装图根PCB图修改应详说明产品名称型号PCB板名称定位标志层需焊装元器件编号标称值焊装注意事项等
l 装配图应说明产品名称型号电路板结构件固定位置装配序电气连接图走线固定位置等等
l 生产测试求文档需说明针产品名称型号测试环境测试方法
17 项目调整
171 设计更改
l 市场技术原需项目重新进行设计更改必须填写设计更改申请单立项程序进行审批更改增加工作量6周增加资金投入1万元属设计更改需公司技术负责签字意报公司执行总裁批准生效设计更改必须具备项目计划报告项目行性分析报告项目发起邀请公司技术财务市场三方代表讨通三方负责者授权签字意报公司执行总裁批准生效
l 已发布产品进行更改认新研发项目标准程序执行
l 尚未发布产品进行更改需更新该项目前产生技术文档已进行评审必须重新进行
172 项目取消
l 出市场方面考虑需取消某项目研发必须发起者委托填写项目取消申请表申请表必须说明项目名称编号取消原格式附录9示
l 型研发项目取消需公司技术负责签字意报公司执行总裁批准生效非型研发项目取消需发起邀请公司技术财务市场三方代表讨通三方负责者授权签字意报公司执行总裁批准生效
l 项目取消研发助理负责项目取消通知发送公司领导层研发销售技术支持财务运营中心
173 项目暂停
l 出市场资源饱原需暂停某项目研发必须发起者委托填写项目暂停申请表申请表必须说明项目名称编号取消原格式附录10示
l 型研发项目暂停需公司技术负责签字意报公司执行总裁批准生效非型研发项目暂停需发起邀请公司技术财务市场三方代表讨通三方负责者授权签字意报公司执行总裁批准生效
l 项目暂停研发助理负责项目暂停通知发送公司领导层研发销售技术支持财务运营中心
2 项目分类理
32 沟通
l 研发部需配合支持销售部技术支持部部门工作
l 研发部新产品发布公告(Release Notes)应时发布销售部技术支持部部门
l 研发部产品说明书产品手册(User Manual)应第时间发布销售部技术支持部部门
l 研发部需定期发布更新研发新信息包括Q&A(般技术问题提问回答)Bug Reports(测试出产品缺陷)Products Roadmap(研发计划预期发布产品发布时间)
l 研发部应定期销售部索取产品需求技术支持部索取疑难问题反馈(Escalation Report)
43 文档理
l 研发程中产生硬件原理图原理图说明PCB图结构图软件源代码源代码说明文档公司保密文档研发助理统保非该项目相关员阅
5 4 推荐工具软件
l 项目计划报告工期计划建议采Microsoft Project
l 电原理图PCB图建议采Protel 99SE
l 结构图装配图建议采AutoCADProEngineer
l 软件版理建议采CVS
6 附录
1 项目计划报告格式
2 项目行性分析报告格式
3 技术设计报告格式
4 测试计划报告格式
5 研发调试记录格式
6 软件功性说明格式
7 原理图说明报告格式
8 产品测试记录格式
9 研发项目取消申请表
10 研发项目暂停申请表
11
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