员工培训管理制度


    员工培训理制度
    1 公司员工培训新招聘员工进行岗前培训二老员工进行职培训岗前培训容学公司规章制度基岗位知识实际操作技基专业知识便较快适应工作员工职培训容干什学什实际出发更新专业知识学新业务技术
    2 员工培训计划分批分阶段工种岗位需进行培训结合实际注重实性逐步提高员工队伍素质
    3 培训容:
    31 员工培训应根事实际工作需岗位培训专业培训
    32 理员应学掌握现代理理技术充分解政府关方针政策法规提高市场预测力决策力控制力
    33 专业技术员财会员工程师工程技术员等应接受专业技术培训解政府关政策掌握专业基础理业务操作方法提高专业技
    34 基层理员应通培训充实知识提高实际工作力
    35 基层工作员须学公司部门项规章制度掌握岗位责制求熟悉宾客心理学会业务知识操作技
    36 公司员应根职工作实际需参加相应培训
    4 培训方法:
    41 专业教师讲课系统讲授专业基础理知识业务知识提高专业员理水专业素质
    42 公司业务骨干介绍验传帮带
    43 组织员工优秀企业参观学实观摩
    5 培训形式:
    51 长期脱产培训培养发展前途业务骨干成合格理员
    52 短期脱产培训适岗培训某专业性强技术培训

    员工训练制度
    1 职前训练
    新进员报事单位应办理职前教育:
    11 介绍公司革营方针工作环境
    12 简介部门组织职责作业状况
    13 出勤规定注意事项
    14 介绍部门办公室
    2职训练
    21 事单位年度开始需训练目标象课程教材预算拟订训练计划
    22 事单位训练期中应严予考核
    23 员工接受训练视需提出心报告成绩优劣列入考核
    3专业训练
    31 专业知识视必办理专案训练
    32 搜集专业报导讲座教材印发员工
    33 级行申请公司指派参加国外种训练机构举办讲座观摩训练
    4训练作业
    训练作业应参训练办法规定办理
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