资料:海尔集团的发展方向(已整理)


    问题:果张瑞敏认海尔步应该重点发展什产业?
    海尔集团发展程
    海尔集团公司前身青岛冰箱厂1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术基础成立1991年12月份青岛电冰箱厂核心企业空调器厂冷柜厂紧密层企业改制组建海尔集团公司1993年国家发展资市场海尔集团抓住机遇积极筹备冰箱公司市93年11月份海尔冰箱股票市募集资金369亿元96年通配股募集资金143亿元资金先扩冰箱产量相关项目效运
    海尔集团发展迅猛完全益效资运营模式抓住利时机实现低成资扩张中显著两种方式通股权融资发行海尔冰箱股票募集社会资金二形资产兼形资产进行兼重组实现高效率规模扩张
    青岛电冰箱总厂发展现着企业制度完善理深化海尔集团企业兼盘活资产方面历三发展阶段:
    第阶段(1988-1990年)投入资金全盘改造青岛电冰箱总厂通德国利勃海尔合资引进先进技术生产水幅度提高
    第二阶段(1991-1994年)投入资金输入理扩规模提 高水电冰箱总厂1991年兼原青岛空调器厂青岛冷柜厂通投入资金狠抓企业理海尔文化托海尔品牌服务网络济效益喜提高92年96年冷柜空调产量分提高4倍14倍
    第三阶段(1995年)阶段兼方式形资产盘活形资产海尔名牌OEC理体系移值兼企业中转换机制实现精神变物质 阶段典型案例海尔集团兼原青岛红星电器公司97年5月兼洗衣机公司品牌作投资控股兼广东德洗衣机厂组建德海尔电器公司两月恢复生产创造出怕德连称怕海尔速度97年9月杭州西湖公司合作利海尔形资产价值没投入分钱控股组建杭州海尔电器公司研制开发出海尔牌系列彩电
    元化
    年海尔专著原产品相关行业走条元化相专业化道路张瑞敏总裁说句话 果套空房子 找希 海尔提供电器产品
    海尔集团1984年引进德国利勃海尔生产技术成立青岛电冰箱总厂基础发展起型企业产品电冰箱电冰柜空调器洗衣机微波炉彩电家电整体厨房卫生间等42门类8600余规格品种产品群作家公司海尔发展战略新产品方式老产品相关1992年青岛电冰箱总厂核心合青岛电冰柜总厂空调器厂组建海尔集团公司营电冰柜空调器1995年收购名列全国三洗衣机厂青岛红星电器股份限公司规模进入洗衣机行业1997年杭州西湖电子集团合资组建杭州海尔电器生产彩电VCD等产品海尔集团涉足全部家电行业产品属产业链年海尔推出整体厨房整体卫生间产品进入家居设备行业知识产业家居设备行业家电行业存着相关性首先技术方面利家电行业技术次市场方面利家电业销售网络海尔进入知识产业家电家居行业存着垂直相关性知识产业研究新技术新产品直接转海尔海尔涉猎医药行业毕竟占产品种类部分

    单纯规模济范围济导复合结构转化
    规模济种资(资源)投入增增效益济范围济种某()种功投入()增(应扩)增效益济东方亮亮西方战略方针海尔正成功走着通功(品牌等等)投入()增(应范围扩)增效益济路子然说海尔完全放弃规模济生产方法总体说海尔生产方法种范围济导包涵规模济复合型结构
    年海尔走范围济路?体分五层次:(1)越出产品樊篱功集约范围扩通常说相关元化企业原产品冰箱规格型号品种断扩增时品牌优势生产范围扩冰柜空调洗衣机微波炉热水器等白色家电(2)越出产业樊篱跨产业功集约范围扩通常说非相关元化企业品牌销售服务功优势入黑色家电生产机器等已深浅深入信息工业化渡性济形态中(3)越出硬件功樊篱集中表现企业文化功集约范围扩企业仅般理品牌形成优势企业文化(然包括整理模块等等)推进集约化形成兼红星投入分钱派3激活休克鱼(4)越出产品营樊篱企业综合功兼领域实施功集约范围扩(5)越出企业国营樊篱实施国际化运作功集约范围扩海尔初试313营形式取验推出战略张瑞敏设计313指:国生产国销售国生产国外销售国外生产国外销售
    元化发展优点分散风险获范围济前提核心力基础元化营发挥出两优势特核心力成产业间关系纽带企业实现真正意义效益元化发展海尔集团元化发展样成功典范1992年海尔单生产冰箱进入冰柜空调行业1995年7月海尔规模进入洗衣机行业原电冰箱行业建立起企业力扩展整制冷家电行业基础海尔进入热水器洗碗机家电等行业营领域覆盖全部白色家电产品1997年7月海尔进入黑色家电行业生产彩电VCD传真机电话等产品时海尔市场推出整体厨房卫生间产品进入家居设备行业进入生物制药行业海尔种快节奏高效率元化扩展获范围济基十年累积核心力品牌技术理销售服务等方面形成独具优势力
    产业位家电行业发展前景
      目前已公布年报600余家市公司中家电类公司已出现十家年报显示家电类市公司2000年业绩已普遍昔该行业整体利润开始走稀薄甚出现亏损面供消费角度家电行业产业位做具体分析
      家电行业早走成熟
      80年代家电工业作国新兴工业代表国济增长起巨推动作二十年发展家电行业逐渐走成熟家电产品产销规模扩增长速度明显趋缓目前国彩电电冰箱洗衣机空调器年生产力均前市场需求水二倍左右市场格局发生重变化家电市场卖方市场已转买方市场供求格局出现变化市场竞争越越激烈增长速度放慢生产力剩产业利润降产业成长期成熟期转化特征中国家电行业均已出现
      二家电器生产剩原
      中国家电器行业表现早成熟消费者基需求满足必然趋势家电产业投资增长速度快催生结果旦基需求效满足供求衡必然破传统产品增长必受限制
      供角度家电器技术基趋成熟属典型组装工业性质技术易获性零配件丰富资源该行业进入壁垒较低巨市场需求推动行业进入壁垒相较低刺激量资金涌入家电制造行业国家电行业生产力迅速扩家电器行业然进入壁垒较低家电器生产设备专业性强设备投资较转换成退出成较高导致家电器行业较高退出壁垒低进入壁垒高退出壁垒特性国家电产品八十年代暴风骤雨式市场增长进入九十年代国家电产品开始进入市场增长衰落期市场增长幅度逐年降
    需求角度国城乡二元消费结构中国消费品市场基格局城乡消费呈现出阶段性传统消费品绝数城镇居民家庭趋饱类消费品尚未进入数农民家庭城乡消费二元结构国家电器消费呈二元化分化更新换代题城市市场普旋律农村市场时期构成国家电消费二元化格局数显示目前国城市居民家庭电视机电冰箱饱农村家电器潜需求量高年农村居民收入增长缓慢短期尚难形成规模市场潜需求难变成现实需求外农村市场巨潜力市场产品定位决定较低技术含量较低附加值种市场身决定企业农村市场获取理想高额利润
      三家电行业产业位
      般情况济发展收入增加需求收入弹性较产品消费中重总越越 着收入水继续提高原高档消费品奢侈品逐渐成常性消费容消费品收入需求弹性逐渐降低国家电产品消费需求收入弹性强盛衰弱程着家电产品普率提高价格敏感性逐步降低家电产品正奢侈品生活必需品转化(空调)者已成生活必需品(彩电冰箱洗衣机)
    产业济学角度新兴产业总正处产业生命周期曲线中成长性阶段需求收入弹性产业家电产业需求收入弹性降低意味着行业已度成长期早走成熟进入产业成熟阶段预示着市场趋饱产剩竞争加剧盈利水降成种济常态国民济发展中行业成长期成熟期衰退期受需求弹性限制家电行业国民济发展中导位已逐渐丧失
    关士认家电企业讲亏损赢余线间求生存发展必须转换产业结构改变投资方许家电企业已认识点海尔美格力春兰已开始涉足计算机网络通讯等高科技产业动手较早福日股份年适时调整产业结构年已取较业绩2000年业绩年相已增长28% 
    海尔新动
    早年前海尔集团提出3C产业体化构想海尔彩电市海尔电脑市天海尔手机市3C产业发展海尔集团利实现连续完成飞跃
    1998年12月海尔成立信息产品部确立信息产品海尔集团中新济增长点位海尔总裁张瑞敏电脑革命格局已定信息家电代表计算机微型化专化3C电脑通讯家电融合汇聚带家电信息化场革命刚刚开始
    21世纪发展趋势信息产品家电化家电产品信息化勇立潮头海尔集团必须应信息时代潮流海尔进军信息产业说巨电脑市场吸引说动出击迎接家电企业新革命
    1998年6月海尔成立计算机事业部两月做第件事北京航空航天学美国CMO LD公司合资组建北航海尔软件限公司着手进行软件方面研发
      8月第家海尔3C连锁店北京开业进入海等销售品牌电脑通信电子产品(谓 3C)连锁店台3C产品户提供性化销售服务
      接着1998年12月海尔家网络产品制造商美国NetScreen公司签定技术联盟协议成立海尔NetScreen系统集成技术研发中心美国硅谷设立分中心月中海尔成立信息产品部辖原电子事业部计算机事业部通信事业部确立信息产品海尔集团中新济增长点位
    类声音:张瑞敏选择籍PC进入中国IT行业谁知道响应网络时代谁已限广阔未IT市场——说:张瑞敏番选择进入门槛高IT业确确实实犯做熟做生行业忌进入21世纪张瑞敏面发展挑战者说海尔面发展风险没会……
    海尔集团天北京独资成立集成电路设计公司海尔集团董事局席首席执行官张瑞敏海尔集成电路设计限公司成立仪式说具备核心技术企业快满足户性化需求赢核心竞争力目前家电整信息产业软件集成电路等核心技术国外企业掌握加入WTO发展独立力软件集成电路产业必路海尔未整体发展战略定步骤
    观点:
    分析思路:现产业布局核心力重点产业条件(求)优劣较结
    结合知识点:范围济规模济供求理产业发展周期风险…
    海尔涉足全部家电行业产品属产业链围绕核心力(家电行业形成品牌服务销售理技术优势)发展相关产业存范围济应发展重点家电行业整体供求已处成熟期具体产品门类品种言市场生命周期相海尔应通技术开发(提升现产品技术含量握符合时代潮流技术方信息家电)产品扩展(覆盖相关产品通兼OEM等形式扩张)加强现产业发挥品牌等核心力具体选择应重点发展利润率高具成长潜力产品快形成规模济赢利竞争位影响行业发展新兴技术产品(信息通讯)适投入尝试避免全力出击避免风险生物工程等非相关产业应退出
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