074希波集团 高管手册


    


    第 篇 理 念 篇
    第章 企业简介
    希波集团始建1993年10年建设目前已发展成拥佳木斯市希波食品公司佳木斯佳佳食品厂天津市希波食品公司三全资子公司集团化企业集团现拥肉串肉丸肉片肉卷涮肚火锅底料六系列五十品种集团注重科研新产品开发已22项技术获国家级专利项技术指标填补国空白特先进瞬间速冻技术独特生产工艺产品口味营养价值极具特色深受广消费者青睐
    集团全国营销网络遍布中城市目前拥高素质市场营销员500余全资营销分公司办事处50家优秀专业销商200家集团海华联联华北京华联天津家乐等国型连销超市美国沃尔玛法国家乐福等国际零售巨头着长期稳定良合作关系拥零售网点2万家全国速冻食品行业中处领先位
    集团坚持塑希波形象创中国名牌宗旨实施品牌战略年分获国家省市荣誉称号40余项目前集团已全面通 ISO9001:2000质量理认证体系认证产品国家绿色食品中心认证绿色食品连续年农行评信誉AAA级企业中国食品工业协会全国肉类加工行业速冻肉串制品排序中希波产品连续年名列全国第国家形资产权威机构评估希波商标等形资产价值31亿元民币统计表明:仅肉串天80万希波肉串食 广消费者眼里希波肉串肉串希波
    集团托科技进步坚持市场导原断进行优化理全力集团构筑成产品结构元化生产技术现代化力资源优质化企业理规范化国际性知名企业
    第二章 希波企业创始简介
    刘佳木斯1974年参加工作历佳木斯机械局工程公司段长构件厂厂长公司副理1987年入2003年11月考入哈尔滨市工业学EMBA工商理硕士1993年创办民营企业现佳木斯希波集团限公司董事长兼总理时身兼职务佳市慈善协会理事佳市私营企业协会副会长省工商联执委省私营企业协会副会长黑龙江省第九次代会代表业绩突出民予称号市优秀产员市劳模标兵省劳动模范省光彩企业家等
    刘领导佳木斯希波集团限公司生产速冻肉制食品型民营企业始建1993年10月现已成闻名全国跨区跨制现代化企业集团希波产品已覆盖全国中城市已入香港澳门市场希波集团已成促进方济发展重力量
    第三章 希波集团企业文化
    企业文化定社会环境企业企业员工生产营理活动中逐渐形成观念形态文化形式价值体系总希波企业文化希波制度没规定部分进行补充完善反映希波集团发展方公司员工基求
    公司宗旨:塑希波形象创中国名牌
    希波集团历十年发展社会中已树立良希波形象具体包括:希波公众心目中知名企业形象希波产品消费者心目中名牌形象希波形象全体希波长期工作塑造反映希波凝聚力奋进进取精神
    名牌良企业形象缩影产品优质证明时名牌时尚凝聚企业形财富企业创出名牌拥名牌保持名牌占领市场争夺战略制高点企业知名度高形象良企业创造名牌催化剂卓越企业十分重视形象塑造知名度提高顾客极感染力吸引力促进名牌产品创造推出名牌名价名牌振兴国民族工业基石希波创中国名牌作企业志高目标
    公司精神:加压争创流
    希波集团公司位员工时期设立目标希波集团员工工作中感觉工作压力希波公司精神加压强调做员工更压力应源思想动承担压力工作中做轻装阵达快乐工作目作希波员工应该做工作中遇压力公司领导求高颗常心面真正压力源
    希波集团员工时进行反醒加压时设立更高工作目标断挑战争创流工作中断挑战高记录满足拥成等天成功等明天然成功位希波工作做更争创流目标希波集团发展会更加迅速
    公司目标:创希波百年基业办世界流企业
    希波集团目标创希波百年基业表明希波远志希波集团建设成口乐通电气样百年企业希波产品进入更高消费者家庭希波部建立员工推荐奖励制度录更帮助发挥集团类员工组织安排系统培训力资源部设计职业生涯规划希波提高机会时类身发展提供充分展现舞台
    希波集团目标办世界流企业希波集团百年发展程中具更强生命力吸引力希波领导认创希波百年基业力补充希波集团仅做长久发展更集团规模断壮达世界流企业标准西文世界流企业昨天希波天西文世界流企业天希波明天
    营方针:永远生产社会需产品
    产品企业带发展前景甚带动行业发展希波肉串整希波集团发展历史中担非常重角色现天会80万支希波肉串消费者食说明希波肉串产品广消费者接受喜欢产品着公司销售队伍发展壮会更消费者解希波喜欢希波产品
    延续企业生命必须重视新产品开发研制工作希波高层领导正确指导通集团部门辛苦工作希波肉串肉丸系列产品断社会推出新产品满足层次消费者需求根保证希波产品断发展市场份额越越总体趋势希波仅肉串产品十品种竞争手具备断推陈出新希波肉串产品市场中畅销十年衰败重原
    销售宗旨:市场份额第济效益第二
    希波销售宗旨直市场占率中心市场份额增加仅仅指单纯销售量增加更企业综合实力种体现现代企业规模优势指企业资金优势指企业员工数量优势指企业市场份额行业中否具优势位占市场份额第位置行业中会更影响力销商具更强吸引力消费者具更高信誉度希波终端渠道投入非常现20000终端网点中国际超级卖场进店等类费较甚超希波利润希波认更消费者够第时间购买希波产品国际超级卖场里希波产品定醒目陈列广消费者方便购买时极广告宣传作消费者利益保障公司利益真正保障
    质量原:效益服产品质量
    企业生命产品产品生命质量社会消费者产品质量求越越高高质量产品消费保障企业开拓市场巩固市场发展市场必须通提供消费者满意产品服务实现企业产品质量企业生命希波做长青企业公司质量放生存发展第位1997年希波公司发销商产品发货司机原导致产品出现缓化问题时公司做法价值数十万元产品时销毁公司效益降低公司质量保证信誉保证正种精神希波消费者心目中树立良企业形象
    工作原:改变程改变目标
    希波工作原首先工作中必须持原态度工作中坚定信念工作目标定确保完成希波集团工作位员工制订月工作目标星期工作目标根确定目标做出相应工作计划实际工作中严格制定工作计划执行工作目标设立时注意目标高低通努力够完成样希波集团整体工作目标确保完成工作效率真正提高次工作方法讲求技巧希波集团工作制订公司目标部门目标目标轻易改变实现目标程中会遇种样困难种办法行通时换外种办法全方位思考工作中具创新精神样确保目标实现目标理会位希波力越越强希波集团断突破创新中实现目标程中发展壮起
    工作方针:质量第发货第二降耗第三产量第四
    质量包括产品质量工作质量服务质量希波集团非常注重质量问题合格产品提供消费者否会消费者造成定损害时会降低希波集团信誉造成良影响市场需求少定遵循质量第原果产品质量合格公司储运部发货坚绝质量问题产品进入流通渠道部门工作质量服务质量公司重视第位保证方面质量前提应市场需求先保证销商需求满足市场消费者需考虑成影响正常工作进度保证质量保证市场需求供应前提做限度节降耗果单纯完成务通增加耗损量种务完成没意义工作务完成量应降耗基础部门样工作质量服务质量先然保证工作部门需求次考虑成工作务完成量
    工作心态:相互沟通快乐工作
    希波集团员工间相互理解相互沟通团队建设关键通沟通达目标致思想致行动致希波心力凝聚力变更强希波工作效率更快速提高集团高层领导战略布置真正贯彻执行制定项工作计划时保质保量完成希波部门加强相互沟通希波实行部门间换岗工作部门员工更相互解沟通机会通沟通希波部会产生形力量会激励更高热情更积极态度面做切会营造出愉快工作氛围员工工作成种乐趣愿意希波工作时企业中事成兄弟姐妹真正做相互关心相互帮助希波集团家办理养老医疗保险家组织种层次培训开展种丰富彩娱乐活动真正营造出家庭般亲情氛围锻造成支战胜优秀团队
    做理念:诚实事求
    仅希波领导者公司员工基求位员工做基理念想做事首先做诚希波发展弄虚做假支撑希波实实工作积累起种真实积累起考验希波发展程中帆风许困难犯许错误希波天发展壮希波种实事求态度分开错误怕怕错误知道悔改没错误正确态度尤工作中失误情况敢第时间真实反映隐瞒虚报事实耽误解决问题佳时机否公司造成损失估量企业规模诚实事求消费者销商公司员工
    做事理念:态度决定切
    态度具种魔力什样态度会什样结果正确态度够指导帮助员工快速进步态度某种意义讲方式方法更重希波企业领导刘董事长集团公司态度:企业家挣钱机器希波员工集团公司态度:企业施展华舞台希波发展壮凝聚数员工心血希波集团忠诚私奉献造希波十年辉煌希波员工工作态度:工作认真敢承担责工作容简单化例行化工作方法样化敢创新做职工作前提出色完成领导交工作
    信誉理念:世界难赚钱
    希波集团信誉理念世界难赚钱信誉中国古代商鞅正城门立竿十两金秦国赢极佳信誉秦国真正强起春集团眼前利益卖消费者合格产品终企业失信誉时失原属市场希波集团领导认企业信誉企业种形资产销商信誉商场信誉消费者信誉员工信誉十年非常正拥良企业信誉希波集团取农业银行信拥AAA级信贷资格
    成功理念:生事业道路充满……战胜迎接行
    社会中企业成功会帆风战胜挫折困难会取终胜利面挫折希波样采取种积极动乐观态度:生事情道路挫折成功者说保护屏障希波认没失败暂时停止成功正真心英雄中唱:历风雨见彩虹没便便成功 希波十年发展程中然历许磨难希波种畏精神克服种困难取天成绩发展道路中然会意想问题会遇更强竞争手决心战胜希波集团发展会达百年辉煌
    领导标准:位领导者应具备全面独立工作力公司予两条:指标资金困难工作完成
    希波领导标准扎实专业知识技良际沟通力全面细致分析判断力快速诊断问题解决问题力强控制控制时间控制局面力希波领导公司予两条:指标资金困难工作完成希波集团赋予位领导者充分权力信时予位领导者帮助资金予全力支持工作方做出明确指导希波集团位领导者创造良外部条件予充分施展华舞台空间作领导者应该带领部门全体员工发挥集体智慧力量战胜种困难时完成公司制订务指标
    决策方针:事前调查细致研究思维超前全面考虑计划明确清晰具体周密交底详安排工作结束分析总结
    希波集团决策盲目新产品开发销售策略制定产品广告策划等细致调查研究基础作出表现希波企业做事原事实体现种务实态度决策前瞻性考虑全局思维敏锐超前作希波决策层领导者必然考虑希波未五年十年发展明确决策目标必须相应制订计划实施计划员工够解领导者十分明确具体计划步骤希波公司八定工作法做计划非常实际指导意义决策事情时完成时作出分析总结成功失败验企业讲样重
    投资方针:项目选择考虑投资少效果效益较决定选择具体实施应节约分钱
    希波投资方针首先项目选择敢创新希波集团发展利考虑资金问题考虑投资少问题重投资效果效益较决定选择企业发展需项目立项重开发项目会付予企业强生命力持续发展希波集团投资方针投资时考虑套成熟方案较选择出佳方案实施方案详细预算实施程中严格控制具体实施应节约分钱投资费效果达化实施结束进行全面考核希波选择项目关键项目投资希波集团发展促进作投资质量

    第四章 19932003年希波十周年事记
    11993年10月18日希波公司前身佳佳食品厂佳木斯正式成立
    21996年4月希波产品国家专利局授予两项发明创造十项包装设计专利
    31996年7月刘志佳木斯成立希波食品限公司月希波产品96中国新产品博览会荣获金奖
    41996年8月刘志租赁佳木斯肉联厂产销量翻番
    51997年1月18日佳木斯希波食品限公司荣获省级消费者信产品荣誉证书
    61997年6月佳木斯希波食品限公司荣获重合守信单位证书
    71998年4月佳木斯希波集团限公司荣获98推荐品牌荣誉证书
    81999年1月12日佳木斯希波集团限公司荣获黑龙江省十方品牌荣誉证书
    91999年6月2日佳木斯希波集团限公司评黑龙江省百强私营企业
    10131999年8月农行黑龙江省分行授予佳木斯希波集团限公司AAA信企业授信额达4000万元民币
    111999年9月佳木斯希波集团限公司获绿色食品商标标志证书
    122000年3月28日佳木斯希波集团限公司荣获希波清真肉串希波清真肉片希波清真肉丸证书
    132000年6月17日首批出口香港希波产品连海关利通希波产品首次入国际市场
    142000年12月刘志天津成立天津希波食品限公司
    152001年1月3日佳木斯希波集团限公司荣获国家质量达标食品证书
    162001年9月25日佳木斯希波集团限公司希波牌肉串肉片肉丸荣获黑龙江省名牌产品证书
    172002年10月16日佳木斯希波集团限公司荣获国家质量信食品证书
    182002年12月希波集团限公司获A级纳税信誉企业称号
    192002年12月佳木斯希波集团限公司获黑龙江省著名商标证书
    202003年3月5日佳木斯希波集团限公司获绿色食品证书
    212003年3月26日佳木斯希波集团限公司获2002年度速冻食品市场综合占率类产品前十名荣誉证书
    222003年7月1日佳木斯希波集团限公司获ISO9001:2000质量理体系认证证书

    第 二 篇 产品篇
    产品系列:
    希波集团产品分六系列:肉串肉丸肉片涮肚(麻辣烫系列)肉卷火锅底料
    二产品种类:
    希波产品五种划分方法分:
    1原料取材分:
    牛肉制品羊肉制品鸡肉制品猪肉制品制品
    注:佳木斯佳佳食品厂生产非清真产品
    2产品规格(单位:克)分:
    肉串:340216540480240270360905002000等
    肉丸:1502105405002500等
    肉片:400涮肚:400700肉卷:2500火锅底料:200
    3包装形式分:
    精装(高档肉串)盒装袋装(含简易装)
    4口味分:
    肉串类:分ABCD
    A孜然产品B没孜然产品
    C麻辣孜然产品D适合童老口味香甜产品
    肉丸类:分鲜香滑嫩爽脆硬弹外脆里嫩肉产品特种风味海鲜丸
    5品名分:见表格
    三产品特点:
    1先进工艺:采瞬间速冻工艺程度保证产品鲜度口味色泽变
    2采取滚揉技术通机械原理改变肉质组织纤维产品口感感观更
    3精良配方膻技术应
    4高标准求原料辅料严格ISO90012000理体制求检验污染公害药残农残希波系列产品原料肉采青海蒙等生产纯天然污染绿色优质牛羊肉生产年150余种原辅料必须严格检验
    5方便快捷特点
    6绿色技术色泽鲜艳
    7产品需缓化直接进行油炸
    四希波产品特点
    产品简介(适2004218前生产产品)
     

    品名
    规格(盒装)
    规格(袋装)
    口味分类





    山姆羊肉串
    330


    盒 装
    新西兰骨羊排串
    330


    总计7
    新西兰骨牛排串
    330





    麻辣牦牛肉串
    340\216
    480\240
    A\B\C

    咖喱牦牛排肉串

    480\240
    A\B\C

    咖喱羊肉串
    340\216
    480\240
    A\B\C
    2530
    孜然羊肉串

    480\240

    11—15
    羔羊肉串

    480\240
    A\B\C
    2—5
    咖喱羊排肉串
    340
    480\240
    A\B\C

    三江猪仔串
    340\216
    480
    A\B
    牛猪2
    沙茶鸡肉串
    340\216
    480\240

    3


    牛肉串(香甜肉串)

    360

    香甜系列
    羊肉串(香甜肉串)

    360

    总计1
    猪肉串(香甜肉串)

    360


    鸡肉串(香甜肉串)

    360




    牛肉串

    500\2000


    羊肉串

    500\2000







    特味牛肉丸

    210

    肉丸总计
    风味羊肉丸

    210\2500

    21—26
    五彩猪肉丸

    210


    鲜香鸡肉丸

    210


    客满堂
    牛肉丸(客满堂)

    500\2500


    羊肉丸(客满堂)

    150\210\500\2500


    香辣
    香辣涮烤丸

    540


    肉 片

    麻辣牛肉片

    400





    麻辣烫涮肚

    400\700



    麻辣烫什锦

    700

    肉卷

    希波羊肉卷

    2500



    第三篇 福利篇
    第章 高层理员福利遇规定
    集团总理助理级高层理员通讯补助月200元手机话费超200元部分承担月15日财务部通讯补助200元工资划入账号出差期间通讯费公司相关规定执行
    二集团副总理级高层理员交通补助月400元补助标准月255工作日工作日16元出租车费计算(病事假相应扣)
    三集团总理助理级理员交通补助月200元补助标准月255工作日工作日8元出租车费计算(病事假相应扣)
    四公司提供专车接送班公司住宿高层理员额外享受交通补助
    五集团副总理级高层理员外出住宿应选择星级宾馆住宿标准180—280元天
    六高员分公司出差分公司应安排车辆接送
    第二章 关员工公出理规定
    集团系统员工出差补助标准:
    职 务


    住 宿
    伙 食
    交 通
    通 讯
    集团董事长 集团副董事长 集团总理

    类区
    实报
    50
    实报
    实报
    二类区
    实报
    45
    实报
    实报
    三类区
    实报
    40
    实报
    实报
    四类区
    实报
    35
    实报
    实报
    集团副总理 分公司总理
    二级
    类区
    实报
    35
    实报
    30
    二类区
    实报
    30
    实报
    30
    三类区
    实报
    25
    实报
    30
    四类区
    实报
    20
    实报
    30
    集团总理助理
    分公司副总理
    三级
    类区
    120
    30
    20
    25
    二类区
    100
    25
    20
    25
    三类区
    80
    25
    15
    25
    四类区
    70
    20
    10
    25

    二区划分标准
    类区:济特区(深圳汕头厦门海南珠海)广州海市
    二类区:直辖市省会海开放城市(北京连秦皇岛烟台青岛连云港宁波南通温州湛江福州)
    三类区:省辖市县级市
    四类区:县镇乡村
    三交通工具坐标准
    序号

    飞机
    火车
    轮船



    软卧
    硬卧
    软席
    硬席
    等舱
    二等舱
    三等舱
    四等舱
    1
    董事长副董事长集团总理
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    2
    集团副总总工分公司总理
    P
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    Y
    3
    集团总理助理部门理
    销售公司总理助理
    区域理分公司副总理

    P

    P

    Y

    Y

    Y

    P

    Y

    Y

    Y

    P
    4
    集团部门副理分公司部门理
    销售公司市场理
    P
    N
    Y
    P
    Y
    N
    P
    Y
    Y
    P
    5
    集团专员研发员开发员
    市场调研员分公司部门副理
    N
    N
    Y
    N
    Y
    N
    N
    Y
    Y
    P
    6
    文员
    N
    N
    Y
    N
    Y
    N
    N
    N
    Y
    N
    注:Y—坐N—坐P—根需批准坐飞机须集团总理批准
    第三章 希波集团养老保险费交缴细
    目:加强规范养老保险交缴工作明确佳木斯籍外员工缴纳养老保险费实施办法切实解决希波员工顾忧现结合集团公司具体情况制定细
    鉴希波集团属理机构分公司属办事处分布全国养老保险费统交缴难实施实际情况制定细
    二参加养老保险相关政策:
    ()参保象:希波集团理员含工杂工销售公司品项理员
    (二)参保时间:员工转正日次月起参加养老保险终止离职前月
    (三)养老保险缴费方式:
    1佳木斯籍天津籍员工均佳木斯分公司天津分公司参保佳木斯分公司天津分公司分公司社保办机构开立养老保险账户月定期员工缴纳养老保险费养老保险费负担部分企业参保员工工资中代扣代缴
    2哈尔滨籍员工缴费方式:
    (1)员工劳动部门代保档案劳动部门开具存档介绍信职工养老保险手册养老保险关系转移单市社保办机构缴费窗口缴纳养老保险费
    (2)已参保档案员工养老保险账户职工养老保险手册容齐全养老保险关系转移单职工养老保险手册身份证办理缴费
    (3)员工未原企业解劳动关系养老保险关系原单位原单位养老保险账户参保
    (4)办理参保:参保需哈尔滨市社保局填写缴费申请表持户口身份证原件复印件哈尔滨市社保局服务窗口办理
    员持缴费年终公司财务部报销中途离岗者转正企业服务月份予报销
    3佳木斯天津哈尔滨籍外区员工根户籍养老保险相关规定办理缴费报销办法哈尔滨籍员工
    (三)养老保险费缴费额度:
    1佳木斯分公司员工:缴费基数340元月缴费例37%中企业缴费例29%缴费例8%
    2天津分公司员工:缴费基数680元月缴费例26%中企业缴费例19%缴费例7%
    3哈尔滨籍员工:2003年哈尔滨市企业职工社会均工资8792元年员工选择社会均工资60%100%200%300%作年缴费基数(缴费基数根年社会均工资进行调整)
    公司社会均工资60%作年缴费基数缴费例30%中企业缴费例22%缴费例8%公司予报销企业应负担部分8792×60%×22%÷12=9671元月
    4佳木斯天津哈尔滨籍外区员工根社会均工资标准行缴费报销额度执行哈尔滨籍员工报销标准9671元月养老保险费超标准部分付低标准实报销
    (四)养老保险费缴费报销流程:
    1佳木斯天津籍员工佳木斯分公司天津分公司利分公司养老保险账户统参保
    2哈尔滨籍外员工户籍社保办机构缴费次年元月持报销集团力资源部核查填写财务报销财务负责签字总理批准予报销中途离职者离职时予报销公司应负担部分
    (五)集团公司养老保险费缴纳暂行办法公司根情况适时调整完善细全力解决员工顾忧
    细解释权集团力资源部
    第四章 医疗报销规定
    享受遇员:
    1希波集团工作满年保员级理员患重危病住院时享受遇
    2患病职员住院期间工资发奖金取消
    3职员工作程中严重违反操作规程造成身伤害公司报销例予减半报销
    4希波集团职员工工作中发生伤亡伤害丧失劳动力等公司国家劳动法关规定处理
    二希波工龄:参加希波集团工作时间准
    三报销范围:
    1职员身患病需住院治疗应市甲级医院开具医疗诊断书方住院住院期间治疗费公司规定例报销
    2住院治疗期间保健品非住院治疗疾病购买理疗仪等费予报销
    四报销例:







    满1年
    满2年
    满3年
    满4年
    满5年
    满6年
    满7年
    8年
    普通理员
    30
    35
    40
    45
    50
    55
    60
    65
    中层干部
    40
    45
    50
    55
    60
    65
    70
    75
    公司领导
    50
    55
    60
    65
    70
    75
    80
    85
    第五章 员工休假规定
    员工婚丧产假
    1婚假:进入公司满年员工中华民国婚姻法关规定达晚婚者休假七天非晚婚员工休假三天员工领导代表公司参加婚礼
    2产假:女员工休产假90天政府规定计划生育假期休息法定休息期间发月基薪工资计算方法:
    (日薪 + 日奖金) * 实际出勤天数 + 日基薪 * 休息天数 应领工资
    3丧假:员工直系亲属(指父母配偶子女)死亡享受三天薪休假(含路途)超三日事假关规定办理员工领导带公司车参加
    二年休假
    1集团工作满年员工享受年带薪休假三天工作满五年员工享受年带薪休假五天工作满十年员工享受年带薪休假七天
    2工作满年分公司部门理级员工享受年带薪休假五天工作满五年员工享受年带薪休假七天工作满十年员工享受年带薪休假十天
    3工作满年副总理员享受年带薪休假七天工作满五年员工享受年带薪休假十天工作满十年员工享受年带薪休假十五天
    4休假期间工资奖金补助发
    5休假者少提前15天领导提出书面申请报事部门备案获准方休假年未休年假次年享受休假累存连休
    三法定假日
    执行国家年十天法定休息日元旦1天春节3天五劳动节3天国庆节3天法定假日公休日重合法定假日公休日合计天数休息工资正常计发
    第六章 关赠送股票规定
    公司年优秀员工部理理员赠送公司部股详见股票发放规定
    股面值民币壹元记名方式赠送股票
    二赠送方法:部门理级工作满年赠送壹万股(销售公司总监区域总理区域副总理绩效确定赠送数额)副总理级工作满年赠送肆万股总理级工作满年赠送捌万股试期满工作足年者月分解计算
    三红利收益前八年年股票面值6支付股票持做红利







    第四篇 制度篇
    第章 希波集团请示汇报制度
    提高工作效率节省工作时间加强领导效沟通特制定制度:
    第条:请示汇报定义
    1请示级部门级领导通口头书面形式请示某项工作中问题需领导做出决定批准事项
    2汇报指级部门较正式口头形式级领导说明工作进展情况工作
    完成情况
    第二条:请示条件求
    1 三种情况需级领导请示:
    ⑴公司文件未明确规定
    ⑵超出职权范围解决问题
    ⑶没处理难判断法执行问题
    ⑷外出员异结束工作离开时应领导请示工作安排
    2 请示象时间
    重事情级24时两次领导请示未领导明确批示更级领导反映情况
    第三条:汇报条件求
    1 三种情况需级领导汇报:
    ⑴工作进行中遇特殊困难严重阻碍工作进展
    ⑵规定时间未计划完成工作
    ⑶外出员达异时领导汇报异住址电话等
    2 汇报象时间:
    ⑴突发事件重问题应第时间第汇报象领导时汇报寻求领导支持帮助直属领导24时级两次汇报予解答答复级权第二汇报象更级领导反映情况
    ⑵公司规定时间领导汇报段时期工作进展完成情况
    ⑶领导交办长期性工作时领导汇报工作进展程度完成应时领导汇报工作完成情况
    ⑷直属领导工作中出现违反公司规定问题应予提醒领导存严重
    问题级权更级领导汇报反映情况
    第四条:请示汇报程序
    ⑴事先列出提纲做重点突出
    ⑵请示汇报前应事先电话预约沟通时规范行
    ⑶沟通中应直接说明请示原汇报发生事件结果领导授意情况事件时间点原程领导进行说明沟通中领导阐述建议提供两套解决办法供领导选择
    ⑷沟通程中果领导做出工作指示明白处应场反馈加确认获知领导指示真实意思避免造成误解进影响工作正常开展
    ⑸领导沟通4时未领导明确批示级部门时催负责底
    ⑹领导针请示汇报容做出明确指示应时结果告知相关部门
    第五条:总理请示汇报工作注意事项:
    1部门总理请示汇报工作必须文件夹材料夹呈送总理
    2请示汇报工作书面材料必须字迹清楚简明扼
    3总理直接理部门材料报表直接报送总理部门材料报表报送总理材料报表送总办文员处文员午连报纸送总理室总理求立报送材料报表应立报送
    4总理汇报工作时应简明扼开门见山汇报前应准备提纲汇报中讲实质性容工作失误做客观辩解
    第二章 希波集团员工日常考勤理办法
    加强企业理提高工作效率特制订考勤理制度:
    作息时间:
    1 员工周工作六天天8时
    2 工作日:周周六
    3 工作时间:午:8:0012:00 午:13:0017:00
    分公司保证8时工作时间前提行调整作息时间
    二考勤制度
    1公司实行签考勤办法员工亲签代签代签扣发代签代签30元
    2员工迟早退病事假提前持请假单书面请假(事电话请假效)部门理签字集团员工交力资源部门备案分公司员工交行部备案特殊情况请假者必须24时补填请假单
    3工作时间员工严禁办私事私外出特殊原持请假单部门理书面批准方外出外出时间事假处理(事电话请假效)请假单视旷工
    4公外出出差须提前填写公出(差)申请单部门理签批方外出 部门理外出力资源部门代签事补签效外出时集团员工公出(差)申请单交予门卫分公司员工公出(差)申请单交予行部
    5员工班迟早退迟早退超半时者次罚款30元月迟早退超半时两次者旷工天处理迟次罚款十元月累计超两次(含两次)扣发月奖金10
    6请假
    (1) 请假方式员工请假种假紧急情况(指急症发生意外事件直系亲属急症发生意外事件)电话领导力资源部门请假24时履行书面请假手续外律事前填写请假单准假程序批准方生效
    (2) 准假权限分公司部门理:三天集团部门理七天
    副总总理助理分公司总理十五天
    总理十五天
    (3) 准假程序
    ① 分公司部门员工病事假公出(差)须持请假单公出(差)申请单审批程序报批分公司部门理签字送行部门备案
    ② 分公司部门副理员病事假公出(差)须持请假单公出(差)申请单分公司总理签字送行部备案分公司总理出差病事假需集团总理批准
    ③ 集团员工病事假公出(差)须持请假单公出(差)申请单部门理签字部门理病事假公出(差)须持请假单公出(差)申请单集团分副总签字力资源部门代签审批权限审批请假单公出(差)申请单应休息公出前交集团公司门卫处门卫转力资源部备案
    ④ 集团部门理员集团分副总理负责(包括集团副总理)病事假公出(差)须持请假单公出(差)申请单集团总理意请假单申请单标注总理意字样交门卫转力资源部备案
    7考勤方式:部门行设立考勤员认真做部门考勤记录月末部门理审核公司事部门核报财务部部门副理员病事假事部门审核报备月考勤记录符合公司求财务推迟发放该部门工资日期直符合求
    8规定二零零四年月月起执行
    第三章 危机事件处理规定
    防止企业危机事件企业造成严重损害现危机事件处理做出规定:
    危机事件容:
    1原客诉处理容中投诉反映强烈涉媒体
    2卫生防疫技术监督部门联合检查结果报纸电视 广播公布企业利
    3消费者食公司产品导致身损害医疗证 媒体发布
    4出现假货产品威胁企业形象媒体宣传
    5媒体出现企业形象诋毁失实报道
    6企业质量问题产品流入市场
    7相关部门检查生产厂出现问题
    容列入危机事件理程序中
    二危机事件处理领导组:
    组 长:刘
    组 员:孙慧敏金成年韩爽杨晓东廉淑杰杨晓军宋君铃
    相关部门:事件关部门
    三危机事件处理原:
    1危机事件处理必须总理汇报(具体时间见处理办法中时间规定)总理24时时批示根事件市场部权安排级员进行事件具体处理工作
    2食产品导致身伤害处理员必须冷静应解受害情况确认关赔偿损失道原处理原
    3危机事件媒体询问集团统市场部外发布信息般外意接受采访简单拒绝必须礼貌告诉企业外传播外新闻热线
    4确切解事真相外发布消息发布猜测准确消息
    5危机处理中重原导势通引导势局原利企业事情着利企业方发展企业危机处理重原
    6 危机发生掌握报道动权保持媒体良沟通保持传播信息致性
    7危机减弱消散期必须刊登正面消息负面影响降低程度树立正面影响
    四危机事件处理办法:
    1市场发生危机事件必须市场员四时达现场解情况电话销售总监汇报销售总监时总理市场部说明情况市场部专负责相关部门员协调出解决办法总理请示总理指示传达市场执行15天处理完毕
    2消费者食公司产品导致身损害医疗证市场员相关部门员必须两时信息容传递销售总监销售总监时总理市场部说明情况市场部专负责相关部门员协调出解决办法想总理请示总理24时召集组成员确定事件处理办法市场部总理指示传达市场执行10天处理完毕
    果已媒体公布必须市场部专负责媒体沟通发布新闻稿媒体说明情况告诉新闻界采取措施必时企业高领导出面公众表明企业事重视态度加强信度
    受害者道原处理冷静倾听意见解受害情况确认关赔偿损失求
    3媒体出现企业形象诋毁失实报道检查部门检查结果企业利媒体公布假货产品媒体公布企业利:
    公司员责事件两时告市场部市场部专两时总理汇报市场部专负责媒体沟通求媒体更正正确新闻全国扩散危险时实已考虑新闻出版部门仔细说明情况求救成熟时间召开记者招会新闻发布会考虑周全合理解释圆满答复事实说话
    (法定检查部门结果原应控制媒体公布前)
    4企业质量问题流入市场:
    生产品控部门发现问题产品流入市场市场员市场发现批量产品出现质量问题必须发现两时通知销售总监市场部市场部专两时总理汇报出解决办法解决办法告市场员市场员发现市场批量产品质量问题首先应产品暂时封存销售等解决办法
    五 危机事件部责认定:
    危机事件旦发生处理市场部根事件具体情况会企部相关部门责属认定具体责损失危机事件处理组终确定部处理办法
    第四章 财务制度
    款程序
    ㈠ 差旅费款:
    公司职员工作需申请出差款时希波集团公出员款规定执行办填写款单(写清出差点时间路线预计出差天数截止日期标准计算款金额)
    1款金额1000元部门理签字款款金额超1000元部门理签字副总签字款金额超副总权限总理签字
    2款流程:
    (款)填写款单
    权限领导核批签字(事实权限金额)
    财务部门审核否符合款原款单签批否越权票合格签字

    合格返回款重新签批
    出纳(复核否手续齐全支付款项)










    ㈡ 日常零星采购款:
    1填写求填写款途购买物品数量50元急物品部门理意先购买审批
    2款金额1000元部门理签字财务领款
    ㈢ 宗材料采购广告等超1万元付款:
    1事先填写事项请示单
    2请示批准询问三家合理价格报价员批准
    3起草合公司法律顾问签字签订正式合
    4付款时填写付款申请单领导权限签字意付款请示单事项申请单合交财务办理付款
    二财务报销制度点

    ㈠费报销审批流程:
    报销(代办)提供票资料签字

    部门权限领导核签(事实权限金额)


    (需)相关权限核签(监督事项提供报销辅助资料)

    财务审核核签(票真实性正确性手续齐备相关核签权)



    合格返回报销部门重新办理

    (需)副总权限领导核签
    需副总权限领导核签名册
    (票)合格移交报销



    出纳复核付款(手续齐备金额正确)


    ㈡报销原始发票应正规效发票:
    1单位名称应 佳木斯希波集团限公司
    2票面盖章应财务章发票专章
    3发票票面应规定填写应漏项
    ㈢办领导审批关员发票背面签字时应率蓝黑碳素墨水笔
    ㈣财务报销注意事项:
    1公司理员出差支差旅费须返回三天报销
    2已予交通补助公司员工予报销月票路车票
    3总理副总理外出差员坐火车轮船等长途交通工具时发生订票费送票服务费退票费律予报销
    4集团副总理(含享受副总遇)工作需坐飞机软卧轮船等舱请示集团总理意方坐
    5销售员外员出差时发生通讯费票需背书通话方姓名时间事超标准情况报销出差时购买电话卡应返回电话卡退回财务部
    6出差员车票住宿费电话费等报销票均必须国家正规发票发票必须报销联正规发票专章财务专章坐汽车报销时提供微机制出标明车时间车票
    7广告费报销应提供资料:
    请示单合正式发票电视广告监播单户外广告片位置标示图报纸广告报纸实样条幅标示牌片承办单位名称联系联系方式
    四税法规定税纳税说明
    ()税纳税义务包括中国公民体工商户中国外籍员
    (二)纳税方式:公民应税务局动交纳单位代扣代缴
    (三)计算税源
    1工资薪资(工资薪金指职者受雇取工资薪金奖金年终加薪劳动分红津贴补贴职者受雇关)
    2劳务报酬利息股息红利
    (四)计税率
    应付工资扣计税标准880元余额:
    超500元税率5
    超500元—2000元部分税率10速算扣数25元
    超2000元—5000元部分税率15速算扣数125元
    超2000元—20000元部分税率20速算扣数375元


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    贡献于2015-02-25

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