绩效导企业文化塑造
成功企业致胜法
韦老师课程启发性系统收益菲浅
-某电力公司总理
韦老师认真负责敬业态度值深入合作
-某纸业集团副总
听韦老师课企业文化全新认识定力推行企业文化
-某电器企业HR总监
您知道您企业什会遇成长障碍?
您知道造您核心竞争力?
您知道文化塑造中中西合璧?
您知道什理方法失败?
您知道企业文化形神合?
文化企业持续发展动力源泉:
Ø 您解企业文化质涵
Ø 您解企业文化20种传播方法
Ø 您解进行文化理造执行文化
Ø 您解构建高绩效企业文化
Ø 您解您企业文化中融入中国传统文化精髓
Ø 您强机会企业文化专家现场讨企业文化中棘手问题
融合沙盘推演模拟训练特点企业理者深刻领悟企业文化建设方法技巧
沙盘推演+模拟训练
企业文化培训重感悟学员理解企业文化质涵企业战略力资源理核心竞争力中国传统文化关系
基础通沙盘推演方式56名学员组成虚拟公司进行职分工讲师学员结合企业文化建设方法现场进行讨确定公司种理念建设方法讲师进行点评引导学员深刻掌握企业文化建设方法
精心设计游戏活动学员深刻反思思维行短时间企业文化达顿悟效果
讲师会课程开始前客户进行免费问卷调查初步诊断培训中会结合诊断结果进行针性点评讲解
顾问介绍:韦华伟
清华学工商理硕士东方诚信顾问公司企业文化首席顾问北京卓越企业文化咨询中心创办国首企业哲学咨询项目负责执行文化倡导者推动者型国企外资企业业历持50余家型企业企业文化力资源品牌策划方面咨询培训项目
韦先生中外理企业文化财智21世纪报等数十家媒体特约撰稿韦先生企业文化独研究中企业文化层次执行文化塑造模型禅学企业文化企业哲学提炼企业文化核心竞争力等理方法企业界高度评价
韦先生持咨询培训客户深切感受负责细致系统实
教学纲
第天
第二天
午
企业成功道
ä 企业文化真实含义
ä 形什胜形
ä 企业文化塑造误区
ä 执行文化文化理
ä 虚实结合
优秀企业企业文化
ä 优秀企业文化具备素
ä 海尔惠普道
ä 白鹤电力企业哲学宣言
执行文化建立基流程
ä 理念层——文化核心
ä 制度层——文化保障
ä 行层——文化体现
ä 物质层——文化展示
高绩效企业文化建立
ä 企业文化理结合起
ä 高效文化三五模型
ä 企业文化招聘培训考核
ä 企业文化薪酬免激励
通文化造核心竞争力
ä 核心竞争力概念特征
ä 相竞争力核心竞争力
ä 珍珠项链
ä 通文化建设塑造核心竞争力
中国传统文化融入企业文化
ä 中国传统文化思想精髓
ä 传统文化企业文化结合
ä 情理法综合运
午
企业文化诊断
ä 理念诊断
ä 基础理台
ä 运行机制
ä 传播推进
企业文化体系设计
ä 企业定位什?
ä 愿景命价值观什?
ä 理念什?
ä 制度中问题解决?
ä 调整领导风格工作方法?
ä 表层文化设计
ä 企业文化传播推进系统
企业文化传播推进
ä 团队精神塑造
ä 文化实施规划
ä 组织结构设计
ä 员工行
ä 培训体系建立
ä 20种传播工具渠道
ä 企业刊设计
ä 公司页局域网
ä 先进物事迹评选
ä 形象定位外宣传
ä 增进团队凝聚力
课程象:总理中层理力资源理员公司骨干员
时 间:2天
费 :
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