快速分析员工培训需求方法
培训作企业力资投资成败程度赖培训需求分析培训需求分析整培训理活动第环节决定培训否瞄准正确目标进影响否设计提供针性培训课程培训效性起着关重作果进行效培训需求分析企业培训目标准确缺乏针性培训会导致力资投资失败带资源量浪费越越重视力资投资日企业加培训投入力度必性前提必须进行效培训需求分析否证明培训支出具合理性企业培训效果重原缺少效培训需求分析
然培训需求分析作企业培训理关键环节成功程度赖企业理员够掌握定培训需求分析技术着信息济培训需求分析技术已仅力资源理者直线理者需掌握项技明显发展趋势企业面复杂变市场竞争越越需赖员工够迅速应环境惟通培训增进员工种力(包括岗位技创新力适应力变革力等)断保持企业竞争力方面培训容扩展培训需求分析难度增求力资源理者求直线理者参培训需求分析工作中通两者配合适时掌握员工培训需求:方面迅速回应环境变化需适合直线理者力资源理者(包括力资源顾问)快速进行培训需求分析方法工具便时做出恰培训安排
般培训需求分析技术组织分析工作分析员分析入手查找绩效差距种系统方法较适合中型企业力资源部门进行年度中长期培训需求分析直线理者显复杂适合企业进行短期时性培训需求分析适应快速反应直线理者参培训需求分析需必开发操作性强简便快捷培训需求分析方法文介绍快速进行员工培训需求分析方法正满足种需
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