着竞争日益激烈WTO日益逼越越企业员工培训投入断增加说2001年中国企业培训投入已超100亿元企业培训终目提高员工工作业绩企业创造更利润企业培训国外已100年历史国外专业培训机构做实验企业培训中投入1元钱获25元回报美国福特汽车公司次培训效果测试投入1元培训费企业带6元回报培训企业带回报应该企业常常抱怨培训效果原什?做企业培训
做培训首先知道什培训?目什?员工工作中绩效取决员工态度知识技巧三素果员工三方面提高会提高工作绩效正许企业培训员工目企业培训没注意实态度知识技巧三范畴需方法培训态度指员工工作法员工工作态度长期逐渐形成通天培训改变公司中薪资福利公司理员工态度影响远远培训影响初定义中态度培训希通培训改变员工态度现企业做培训中常犯错误 员工知识通长期学校教育断学取职员工务工作时没时间进行系统理知识学员工培训重工作技巧技巧什呢?技巧工作中行种行工作中然流露惯行惯行关键惯否知道否会做培训惯行必需反复演练成惯培训中重点应该行反复练培训目现常听培训中少练讲解求光知道没处公司培训费浪费培训员学员没认识点培训中追求新理新知识行演练屑顾现企业培训中误区然销售技巧美国EK strong 1930年提出专业销售技巧许销售员追求更新更效销售技巧没养成专业交换名片惯行
培训惯行培训课程设计中学员演练成课程重点容许跨国公司销售培训34天加学员演练时间培训惯行必需足够宽敞灵活培训场20培训租20会议室培训会议20培训少租50会议室
培训惯行长期程培训真实效果时培训结束时够评估培训结束时评估仅仅培训员培训技巧培训真正效果取决学员否工作中反复应学行学员通常会动种熟悉行求必需够提醒督促工作中行正学员理培训效果掌握理手中转变理员角色认知监督控制转激励辅导企业培训成功关键
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