总:着公司业务规模员规模断扩提高办事处团队做战力增强外部信息沟通提高工作效率强化办事处部理根区实际情况特制定制度制度实施日起办事处员工必须遵执行
考勤制度
1工作时间:
2调 休:
3病假事假
4迟早退
5旷工
6离职:
离职分正常离职动离职正常离职分动请辞公司请辞
A动请辞:试期满员工动离职需提前15日通知公司办事处公司领导批准期办理离职手续工作交接员工工资补贴奖金等收入计算离职日离职三日次性发放员工提出辞职实际离职足15天7天扣7天工资补贴月奖金员工提出离职实际离职足7天扣发半月工资奖金补贴
B公司请辞:工作期间员工表现符合公司求身行严重违背公司制度者办事处报公司领导批准予辞退公司提出辞退须提前15日通知工资奖金补贴计算离职日离职三天次性发放
C正常离职员工办理离职手续前须公司交接项工作公司调查货款未理清予发放工资追究相应责
D员工工作期间做出严重违背公司利益公司造成重直接间接损失者予辞退作补偿追究相关直法律责
E动离职者公司做补偿损害公司利益行追究相关直法律责
考勤制度中涉罚款奖金补贴等福利扣罚均办事处相关记录报公司公司具体执行公司考勤制度方面新规推出公司标准执行
二 行政制度
1办公室理
2档案理
3信息理
4印理
5办公品理
6仓库理
三 业务规范
1日早9:00~930分准时召开早会全体业务员文员必须参加(需开展业务特殊情况外)业务员会进行工作汇报容:
A前天实际工作效果否完成计划?未完成原?进计划
B天工作计划目
C市场动态信息反馈交流
2周早9:00分准时召开周会全体业务员文员必须参加员会汇报周工作情况汇报容:
A周工作进展情况零售商销售情况
B周工作中存问题障碍
C周工作安排工作重点
D交流讨工作阻碍解决方案
3业务员区域宣传推广活动应提早做出计划
A月20日前交月宣传推广计划
B计划容包括:
a)活动时间点安排(附活动点周围面图)
b)活动目宣传题活动形式容设计
c)费预算申请宣传物料员申请
d)交通运输安排政府相关部门关系协调
e)预期效果
f)针控素应变方案
C业务员宣传推广活动执行者活动前负责物料员等事项筹备活动中负责组织协调工作确保员分工合理行效活动负责总结工作
4月25日前业务员交份月工作总结总结容应包括:
A月区域销售情况统计分析
B月终端建设做具体工作取收效
C 区域促销活动详细总结
D月工作中存阻碍发现问题建议解决方案
E区域促销员工作表现评述
F月工作重点具体工作安排
5月25日前区域重点零售商进行营分析交零售商销售分析月报表(附件2)
6员工开展工作时必须积极维护公司零售商销商正利益
7业务员划定区域开展工作原跨区工作销售网络特殊原区域联系业务时必须事先该区域业务员沟通解释说明原保持行口径致
8意泄露公司销商零售商营机密
9维护公司形象业务员意接受零售商宴请馈赠更动零售商索财物
10促销员规范参见促销员理细
四岗位分工
1明确工作职责权限现区进行业务区域划分权力明确
A区域划分:
B岗位描述
五奖金分配(略)
六 灯箱片门头申请流程
七. 规章公司原制度相抵触部分规定准规定未涉部分公司原规章制度准
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