项目技术理规定
1 目适范围
程序包括图纸会审制度施工组织设计（方案）编制理技术核定设计变更技术交底技术复核制度科技开发推广应施工技术总结技术标准化制度适合公司项目技术理
2 职责工作程序
21 图纸会审制度
211 图纸会审目：解设计意图明确质量求图纸存问题错误专业间矛盾等解决工程开工前
212 图纸会审参加员：项目理项目技术负责工长翻样业技术员质检员相关员
213 图纸会审前准备工作：项目技术负责组织工长翻样业技术员等全面熟悉图纸进行审图纸存问题错误矛盾等进行汇总备会审时设计单位提出
214 图纸会审时间：般应工程项目开工前进行特殊情况边开工边组织会审（图纸时供应时）
215 图纸会审组织者：般建设单位组织项目应根施工进度求促进业快组织会审
216 图纸会审容
图纸会审时般先设计单位进行设计交底交设计意图重关键部位作法求达质量标准新技术新结构新材料等情况
2161 审查施工图设计否符合国家关技术济政策关规定
2162 审查施工图基础工程设计基处理问题否符合现场实际质情况
2163 审查建设项目座标标高总面图中标注否致相关建设项目间尺寸关系轴线关系方等矛盾差错
2164 审查图纸说明否齐全清楚明确核建筑结构水暖卫通风电气设备安装等图纸否相符相互间关系尺寸标高否致
2165 审查建筑立剖面图间关系否矛盾标注否遗漏建筑图身面尺寸否差错种标高否符合求结构图面尺寸标高否致
2166 审查建设项目构筑物线等间矛盾
2167 审查结构图身否差错矛盾结构图中否钢筋明细表钢筋明细表钢筋砼关钢筋构造方面求图中否说明清楚钢筋锚固长度抗震求长度等
2168 审查施工图中施工特困难部位采特殊材料构件配件货源组织
2169 设计采新技术新结构新材料新工艺新设备性应采必措施进行商讨
21610 设计中新技术新结构限施工条件施工机械设备力安全施工等素求设计单位予改变部分设计审查时必须提出研讨求圆满解决方案
217 图纸会审程序
2171 图纸会审前项目技术负责组织工长翻样业技术员熟悉图纸基础进行审发现问题讨统意见作记录备会审时提出
2172 图纸会审建设单位召集进行项目做审工作督促建设单位快组织会审建设单位分通知设计监理分包协作施工单位（施工单位分包施工单位通知）参加
2173 图纸会审分专业会审综合会审解决专业身专业专业间存种矛盾施工配合问题专业综合会审会审前应先设计单位交底交设计意图重关键部位采新技术新结构新工艺新材料新设备等作法求达质量标准尔单位提出问题
2174 会审时项目业技术员提出审时统意见作记录事整理图纸会审记录参加单位盖章生效分送业设计单位监理单位分公司技术部门质监部门营预算部门项目存
2175 根实际情况图纸分阶段会审室工程±０００0体工程装修工程问题较较时施工中间重新会审解决步施工中设计问题
218 图纸会审记录容
2181 工程项目名称分阶段会审时标明分项工程阶段
2182 参加会审单位（全称）员名字（禁止职称代）
2183 图纸会审点（点具体）
2184 图纸会审时间（年月日）
2185 会审记录容
a) 业施工单位设计图纸提出存矛盾问题设计予答复修改（注明图图号必时附图说明）
b) 施工单位便施工施工安全建筑材料等问题求设计单位修改部分设计会商结果解决方法（注明图图号必时附图说明）
c) 会审中尚未解决需进步商讨问题
d) 列出参加会审单位名称盖章生效
219 图纸会审记录发放
2191 盖章生效图纸会审记录业技术员移交项目资料员资料员发放
2192 图纸会审发放象
a) 建设单位（业）
b) 设计单位
c) 监理单位
d) 分公司：技术部门质安部门营预算部门生产部门
e) 项目：业技术员关工长翻样预算员质监员资料员存三份作交工资料
22 单位工程施工组织设计编制理
221 单位工程施工组织设计作：项目具体指导施工文件项目编制月旬作业计划基础分部分项工程施工作业设计
222 单位工程施工组织设计编制原
2221 严格遵守国家合规定工程竣工交付期限
2222 国家现行关技术政策技术标准施工验收规范工程质量检验评定标准操作规程技术先进性针性适性济合理性相结合 体现技术先进组织严密理科学济合理时容简层次分明结构严谨图文茂醒目易懂
2223 合理安排施工程序施工序做技术物资资源劳动力施工机械设备施工现场施工准备工作
2224 必须采网络计划技术计划协调技术系统分析方法安排施工进度积极开发计算机应推广合理安排季节性施工工程项目保证施工活动连续性均衡性
2225 根具体条件开展方案选择拟定合理施工方案确定施工程序施工流施工序施工方法劳动组织技术组织措施等
2226 量减少时设施采动态理等方法合理储存物资减少物资运输量科学布置施工面图减少施工做文明施工
2227 执行公司计量理手册程序文件加强计量器具数理法定计量符号单位
223 单位工程施工组织设计编制容
2231 工程概况
a) 说明工程位置形貌情况建设单位（业）设计单位监理单位等名称施工组织设计编制
b) 简说明建（构）筑物建筑结构特点建筑面积层数总高度外装修求等编制实物工程量览表投标造价开竣工日期计划工作天等
c) 建筑区然特征：气温（高低均气温）年降雨量降雨量雨季时间冬施时间台风季节等气候变动情况
d) 工程水文质情况（含水位变动）
e) 工程条件：交通情况材料运输情况源（水电）情况劳动力情况等
f) 政治条件特征：方政府种关规定标准法规等
g) 工程项目求特征：三通情况资金材料准备情况合规定特殊条件等
2232 施工部署项目机构组织：
a) 施工部署：工程特点项目配备技术装备劳动力资源情况拟定施工程序划分流水段体安装装修衔接关系
b) 项目理部组织机构：确立项目理部机构设置明确项目领导层职部门领导关系明确项目理职责配备项目理员等
2233 列出工程施工中采国家行业方颁发现行施工验收规范规程规定标准
2234 编制工程科技开发推广应计划：
a) 列出工程开发研究新技术新工艺标明科技开发项目责计划完成时间预计达社会济效益
b) 列出计划工程推广应科技成果项目标明推广项目责完成时间济效益预测
2235 施工方法：
选择分部分项工程施工方法
选择施工机械确定面布置位置
2236 施工进度计划：
a) 编制施工总进度计划（横道图）划分施工项目作业时间
b) 编制网络计划明确施工项目间搭接关系高层建筑编制标准层网络计划
c) 明确工期目标目标控制点
d) 根工程量工程进度编制劳动力动态图算出劳动力高峰数调整计划量做劳动力进退场起落
2237 编制施工准备计划
a) 技术准备：熟悉图纸做图纸会审现场勘察解现场形道路供水电状况座标水准点等编制施工组织设计进行技术交底工作
b) 材料机具劳动力准备时水电道路排水时设施搭设等
c) 编制施工准备计划表划分施工准备项目落实完成项目责完成时间
2238 编制项需计划
a) 劳动力需量计划表
b) 材料计划表
c) 机械设备计划表
d) 成品（半成品）加工计划表
2239 施工面布置图面理：
a) 施工面布置图标明施工机械加工场材料半成品构件堆放场时道路水电网排水走设布置等
b) 编制设计划表标明结构形式面积层数完成时间责
c) 制定面理措施
22310 技术组织措施：
a） 保证工程质量技术措施（附分部分项工程质量控制程序图）
b） 保证安全生产技术措施
c） 季节性施工技术措施
d） 降低工程成技术措施
22311 现场文明施工理：
a） 现场文明施工理机构分片包干理区域划分
b） 现场文明施工理细
c） 文明施工检查措施奖罚规定
22312 成品保护：
a) 划分成品保护范围
b) 成品保护组织机构
c) 制定成品保护实施措施成品保护检查办法奖罚规定
22313 计量理：
a) 计量理组织机构理目标计量理规章制度措施等执行公司计量理手册
b) 计量器具理检测计量器具配备表标明检查周期种质量检验计量网络图施工工艺计量检测网络图
22314 技术济指标：实施目标理列出列控制目标
a) 工期目标
b) 工程质量目标
c) 安全生产目标
d) 劳动生产力率目标
e) 降低成目标
224 编制单位工程施工组织设计部门责：
2241 单位工程施工组织设计项目技术负责持组织项目业技术员项目工长分公司技术部门参加编制分公司生产设备材料预算等部门需提供关资料时必须密切配合
2242 项目业技术员技术负责行确定施工组织设计编制目录项目技术负责审定项目技术负责参加编制员进行分工规定完成时间
2243 编制员完成编写务交分公司技术部门汇总成初稿交项目技术负责
2244 项目技术负责接初稿组织编制员项目理关员初稿进行讨提出修改建议需增加容等
2245 分公司技术部门初稿进行修改定稿
225 单位工程施工组织设计审核批准
2251 单位工程施工组织设计编制定稿项目技术负责进行审核审核施工组织设计分公司技术部门交分公司总工审批印成册
2252 属２０层超高建筑物特殊建（构）筑物局重点工程项目分公司总工审核施工组织设计式四份附送审报告二份技术部门报公司公司技术科组织审核报总工程师审批局重点工程公司技术科组织审核公司报局审批
2253 属20层建筑物已施工建（构）筑物中型建设项目施工组织设计分公司总工批准实施报公司备案
226 施工条件发生变化施工方案施工方法重变更实施单位时施工组织设计进行修改补充原 审批单位批准执行
227 单位工程施工组织设计发放范围理
2271 批准单位工程施工组织设计分公司技术部门发放项目三份分公司关部门
2272 项目资料员收技术部门发施工组织设计列表登记发放发放范围项目技术负责业技术员资料员等
23 施工作业设计编制理
231 施工作业设计施工难度较技术复杂分部分项工程新技术项目象编制具体指导分部分项工程施工技术文件
232 施工作业设计单位工程施工组织设计中确定施工方案施工方法编制分部分项工程编制技术先进理科学济合理施工方案方法施工组织设计进步细化
233 分部分项工程作业设计项目技术负责持编制项目业技术员关工长参加编制
234 分部分项工程作业设计项目技术负责审批督促实施
235 分部分项工程作业设计编制容包括方面：
a) 施工方案施工方法
b) 施工进度计划
c) 劳动力计划劳动组织
d) 机具设备计划特施工机具
e) 材料需量计划
f) 技术组织措施保证工程质量安全生产雨期冬期施工技术措施降低成技术措施
236 批准施工作业设计业技术员交资料员登记发放
237 施工作业设计发放范围：分公司技术部门质监部门生产部门安全部门项目技术负责业技术员关施工工长资料员留存档
24 技术核定设计变更
241 图纸会审时遗留遗漏问题新出现问题属设计产生设计单位变更设计通知单形式通知关单位（施工单位建设单位<业>监理单位）属建设单位原产生建设单位通知设计单位出具工程变更通知单通知关单位
242 施工程施工条件材料规格品种质量满足设计求合理化建议等原需进行施工图修改时施工单位提出技术核定单
243 技术核定单项目业技术员负责填写项目技术负责审核重问题须报分公司总工审核核定单应正确填写清楚绘图清晰变更容写明变更部位图图号轴线位置原设计容变更容求等
244 技术核定单项目业技术员负责送设计单位建设单位办理签证认方生效
245 签证认技术核定单交项目资料员登记发放施工员预算员质监员分公司技术部门营预算部门质监部门
25 技术交底制度
251 工程正式施工前通技术交底参予施工技术员工熟悉解承担工程务特点技术求施工工艺工程难点施工操作点工程质量标准做心中数项目技术交底分三级：项目技术负责项目工程技术理员进行施工组织设计交底（必时扩班组长）做记录工长班组进行分部分项工程交底班组长工交底
252 技术交底容
2521 设计意图施工图求构造特点施工工艺施工方法技术安全措施执行规范规程标准质量标准材料求等
2522 工程某特殊部位新结构施工难度分项工程等推广应新技术新工艺新材料交底时更应全面明确具体详细
253 技术交底求
2531 领会设计意图外必须满足设计图纸变更求执行满足施工规范规程工艺标准质量评定标准建设单位合理求
2532 整工程施工分部分项工程施工均须作技术交底特殊关键部位技术难度隐蔽工程更应认真作技术交底
2533 易发生质量事工伤事工种工程部位技术交底时应着重强调种事预防措施
2534 技术交底必须书面形式交底容字迹清楚完整交底接收签字
2535 技术交底必须工程施工前进行作整工程分部分项工程施工前准备工作部分
254 技术交底范围划分
2541 单位工程施工组织设计批准项目技术负责持项目全体工程技术理员进行施工组织设计交底交底参加员扩班（组）长视具体情况确定
2542 工长班（组）技术交底级技术交底关键必须班（组）长(必时全体员)关员反复细致进行
2543 班（组）长工技术交底班（组）长应结合承担具体务班（组）员交清楚施工务关键部位质量求操作点分工配合安全等事项
255 技术交底记录档实行谁负责交底谁负责填写交底记录负责记录移交项目资料员存档
26 技术复核制度
261 施工程中重影响全面技术工作必须分部分项工程正式施工前进行复核免发生重差错影响工程质量复核发现差错应时纠正然方施工
262 技术复核容：
2621 建筑物位置高程：四角定位轴线桩座标位置测量定位标准轴线桩位置间距水准点轴线标高等
2622 基基础工程设备基础：基坑（槽）底土质基础中心线位置基础底标高基础部尺寸
2623 砼钢筋砼工程：模板位置标高部分尺寸预埋件预留孔位置标高型号牢固程度现浇砼配合组成材料质量状况钢筋搭接长度焊缝长度预制构件安装位置标高接头情况构件强度等
2624 砖石工程：墙身中心线皮数件砂浆配合等
2625 屋面工程：防水材料配合材料质量等
2626 钢筋砼柱屋架吊车梁特殊屋面形状尺寸等
2627 道工程种道标高坡度化粪池检查井底标高部尺寸
2628 电气工程：变配电位置高低压进出口方电缆沟位置方送电方
2629 工业设备仪器仪表完程度数量规格根工程需指定复核项目
263 技术复核记录办复核工程容工长负责填写技术复核记录应工长复记录质检员项目技术负责签署复查意见签字
264 技术复核记录必须道工序施工前办理
265 技术复核记录工长负责交项目资料员资料员收应进行造册登记档
27 科技开发推广应理制度
271 项目科技开发推广应四新成果项目技术负责持负责组织编制推广应计划落实推广应项目责求完成时间等组织实施
272 项目理参科技开发推广应计划编制负责解决科技开发科技推广项目需费员
273 项目业技术员协助项目技术负责编制科技开发推广应计划参实施工作协助项目技术负责工长解决实施程中出现技术质量问题负责实施中关技术资料收集整理工作进行总结
274 科技开发推广应项目工程实施取济效益应规定季分公司报项工作项目业技术员负责填报
3 施工技术总结
31 施工技术总结编写范围：采四新（新技术新工艺新材料新设备）项目公司首次施工特殊结构工程新颖高级装饰工程引进新施工技术工程认必进行总结项目
32 编写容求
321 总结简明扼介绍工程概况图表形式文字叙述辅
322 涉采施工方法包括方案优化选择技术措施实施效果采先进技术工艺济较结果技术性关键技术问题象国外先进技术相达先进程度质量求实际达情况劳动力组织工艺流程施工准备操作点注意事项突出验教训体会易出现质量问题防治策需进步解决技术问题技术济效益等详细叙述
3221 施工中采标准规范规程规定
3222 施工中采质量安全保证体系实施措施文明施工成品保护措施
3223 提供必插图片条件许时应提供施工录带
33 项目类技术员职责
331 项目科技开发推广应计划级达施工技术总结项目业技术员编制施工技术总结项目计划科技开发推广计划达
332 施工技术总结项目技术负责组织编写工程四新开工实施日起技术负责应组织员分工负责搜集工程项目四新项目关技术资料数
333 工程项目四新项目完成应立编写技术总结报分公司技术科
334 技术负责组织编写技术总结程中项目分公司关部门员应提供述资料必资料
业部门负责提供计划工期实际工期状况
材料部门负责提供三材节约情况核实材料节约率
动力部门负责提供机械设备性配备情况率情况
质监部门负责提供达质量标准实际水
实验室负责提供试验检测资料
营部门负责济效益分析工作
财务部门负责济效益成核算工作
安全部门负责安全防护技术措施资料
34 施工技术总结编稿完成审批项目业技术员负责分公司技术部门报
4 技术标准理制度
41 工程项目施工程中配备齐全工程施工需种规范标准规程规定供施工中严格执行
42 程项目施工程中建立项目技术标准体系编制采集技术标准目录项工作项目资料员项目技术负责指导完成
43 标准理工作项目技术负责持项目资料员具体负责
44 目需规范标准分公司技术部门根项目编制技术标准目录配齐保证满足工程需
45 工长质监员翻样安全员等关技术员技术标准规范规定规程兼职标准化理员须登记发放关员调离项目时应交资料员
46 级通知某标准作废时标准化理员应时通知关员防止作废标准继续
5 记录
51 技术开发推广计划
52 技术总结
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1 目适范围
程序包括图纸会审制度施工组织设计（方案）编制理技术核定设计变更技术交底技术复核制度科技开发推广应施工技术总结技术标准化制度适合公司项目技术理
2 职责工作程序
21 图纸会审制度
211 图纸会审目：解设计意图明确质量求图纸存问题错误专业间矛盾等解决工程开工前
212 图纸会审参加员：项目理项目技术负责工长翻样业技术员质检员相关员
213 图纸会审前准备工作：项目技术负责组织工长翻样业技术员等全面熟悉图纸进行审图纸存问题错误矛盾等进行汇总备会审时设计单位提出
214 图纸会审时间：般应工程项目开工前进行特殊情况边开工边组织会审（图纸时供应时）
215 图纸会审组织者：般建设单位组织项目应根施工进度求促进业快组织会审
216 图纸会审容
图纸会审时般先设计单位进行设计交底交设计意图重关键部位作法求达质量标准新技术新结构新材料等情况
2161 审查施工图设计否符合国家关技术济政策关规定
2162 审查施工图基础工程设计基处理问题否符合现场实际质情况
2163 审查建设项目座标标高总面图中标注否致相关建设项目间尺寸关系轴线关系方等矛盾差错
2164 审查图纸说明否齐全清楚明确核建筑结构水暖卫通风电气设备安装等图纸否相符相互间关系尺寸标高否致
2165 审查建筑立剖面图间关系否矛盾标注否遗漏建筑图身面尺寸否差错种标高否符合求结构图面尺寸标高否致
2166 审查建设项目构筑物线等间矛盾
2167 审查结构图身否差错矛盾结构图中否钢筋明细表钢筋明细表钢筋砼关钢筋构造方面求图中否说明清楚钢筋锚固长度抗震求长度等
2168 审查施工图中施工特困难部位采特殊材料构件配件货源组织
2169 设计采新技术新结构新材料新工艺新设备性应采必措施进行商讨
21610 设计中新技术新结构限施工条件施工机械设备力安全施工等素求设计单位予改变部分设计审查时必须提出研讨求圆满解决方案
217 图纸会审程序
2171 图纸会审前项目技术负责组织工长翻样业技术员熟悉图纸基础进行审发现问题讨统意见作记录备会审时提出
2172 图纸会审建设单位召集进行项目做审工作督促建设单位快组织会审建设单位分通知设计监理分包协作施工单位（施工单位分包施工单位通知）参加
2173 图纸会审分专业会审综合会审解决专业身专业专业间存种矛盾施工配合问题专业综合会审会审前应先设计单位交底交设计意图重关键部位采新技术新结构新工艺新材料新设备等作法求达质量标准尔单位提出问题
2174 会审时项目业技术员提出审时统意见作记录事整理图纸会审记录参加单位盖章生效分送业设计单位监理单位分公司技术部门质监部门营预算部门项目存
2175 根实际情况图纸分阶段会审室工程±０００0体工程装修工程问题较较时施工中间重新会审解决步施工中设计问题
218 图纸会审记录容
2181 工程项目名称分阶段会审时标明分项工程阶段
2182 参加会审单位（全称）员名字（禁止职称代）
2183 图纸会审点（点具体）
2184 图纸会审时间（年月日）
2185 会审记录容
a) 业施工单位设计图纸提出存矛盾问题设计予答复修改（注明图图号必时附图说明）
b) 施工单位便施工施工安全建筑材料等问题求设计单位修改部分设计会商结果解决方法（注明图图号必时附图说明）
c) 会审中尚未解决需进步商讨问题
d) 列出参加会审单位名称盖章生效
219 图纸会审记录发放
2191 盖章生效图纸会审记录业技术员移交项目资料员资料员发放
2192 图纸会审发放象
a) 建设单位（业）
b) 设计单位
c) 监理单位
d) 分公司：技术部门质安部门营预算部门生产部门
e) 项目：业技术员关工长翻样预算员质监员资料员存三份作交工资料
22 单位工程施工组织设计编制理
221 单位工程施工组织设计作：项目具体指导施工文件项目编制月旬作业计划基础分部分项工程施工作业设计
222 单位工程施工组织设计编制原
2221 严格遵守国家合规定工程竣工交付期限
2222 国家现行关技术政策技术标准施工验收规范工程质量检验评定标准操作规程技术先进性针性适性济合理性相结合 体现技术先进组织严密理科学济合理时容简层次分明结构严谨图文茂醒目易懂
2223 合理安排施工程序施工序做技术物资资源劳动力施工机械设备施工现场施工准备工作
2224 必须采网络计划技术计划协调技术系统分析方法安排施工进度积极开发计算机应推广合理安排季节性施工工程项目保证施工活动连续性均衡性
2225 根具体条件开展方案选择拟定合理施工方案确定施工程序施工流施工序施工方法劳动组织技术组织措施等
2226 量减少时设施采动态理等方法合理储存物资减少物资运输量科学布置施工面图减少施工做文明施工
2227 执行公司计量理手册程序文件加强计量器具数理法定计量符号单位
223 单位工程施工组织设计编制容
2231 工程概况
a) 说明工程位置形貌情况建设单位（业）设计单位监理单位等名称施工组织设计编制
b) 简说明建（构）筑物建筑结构特点建筑面积层数总高度外装修求等编制实物工程量览表投标造价开竣工日期计划工作天等
c) 建筑区然特征：气温（高低均气温）年降雨量降雨量雨季时间冬施时间台风季节等气候变动情况
d) 工程水文质情况（含水位变动）
e) 工程条件：交通情况材料运输情况源（水电）情况劳动力情况等
f) 政治条件特征：方政府种关规定标准法规等
g) 工程项目求特征：三通情况资金材料准备情况合规定特殊条件等
2232 施工部署项目机构组织：
a) 施工部署：工程特点项目配备技术装备劳动力资源情况拟定施工程序划分流水段体安装装修衔接关系
b) 项目理部组织机构：确立项目理部机构设置明确项目领导层职部门领导关系明确项目理职责配备项目理员等
2233 列出工程施工中采国家行业方颁发现行施工验收规范规程规定标准
2234 编制工程科技开发推广应计划：
a) 列出工程开发研究新技术新工艺标明科技开发项目责计划完成时间预计达社会济效益
b) 列出计划工程推广应科技成果项目标明推广项目责完成时间济效益预测
2235 施工方法：
选择分部分项工程施工方法
选择施工机械确定面布置位置
2236 施工进度计划：
a) 编制施工总进度计划（横道图）划分施工项目作业时间
b) 编制网络计划明确施工项目间搭接关系高层建筑编制标准层网络计划
c) 明确工期目标目标控制点
d) 根工程量工程进度编制劳动力动态图算出劳动力高峰数调整计划量做劳动力进退场起落
2237 编制施工准备计划
a) 技术准备：熟悉图纸做图纸会审现场勘察解现场形道路供水电状况座标水准点等编制施工组织设计进行技术交底工作
b) 材料机具劳动力准备时水电道路排水时设施搭设等
c) 编制施工准备计划表划分施工准备项目落实完成项目责完成时间
2238 编制项需计划
a) 劳动力需量计划表
b) 材料计划表
c) 机械设备计划表
d) 成品（半成品）加工计划表
2239 施工面布置图面理：
a) 施工面布置图标明施工机械加工场材料半成品构件堆放场时道路水电网排水走设布置等
b) 编制设计划表标明结构形式面积层数完成时间责
c) 制定面理措施
22310 技术组织措施：
a） 保证工程质量技术措施（附分部分项工程质量控制程序图）
b） 保证安全生产技术措施
c） 季节性施工技术措施
d） 降低工程成技术措施
22311 现场文明施工理：
a） 现场文明施工理机构分片包干理区域划分
b） 现场文明施工理细
c） 文明施工检查措施奖罚规定
22312 成品保护：
a) 划分成品保护范围
b) 成品保护组织机构
c) 制定成品保护实施措施成品保护检查办法奖罚规定
22313 计量理：
a) 计量理组织机构理目标计量理规章制度措施等执行公司计量理手册
b) 计量器具理检测计量器具配备表标明检查周期种质量检验计量网络图施工工艺计量检测网络图
22314 技术济指标：实施目标理列出列控制目标
a) 工期目标
b) 工程质量目标
c) 安全生产目标
d) 劳动生产力率目标
e) 降低成目标
224 编制单位工程施工组织设计部门责：
2241 单位工程施工组织设计项目技术负责持组织项目业技术员项目工长分公司技术部门参加编制分公司生产设备材料预算等部门需提供关资料时必须密切配合
2242 项目业技术员技术负责行确定施工组织设计编制目录项目技术负责审定项目技术负责参加编制员进行分工规定完成时间
2243 编制员完成编写务交分公司技术部门汇总成初稿交项目技术负责
2244 项目技术负责接初稿组织编制员项目理关员初稿进行讨提出修改建议需增加容等
2245 分公司技术部门初稿进行修改定稿
225 单位工程施工组织设计审核批准
2251 单位工程施工组织设计编制定稿项目技术负责进行审核审核施工组织设计分公司技术部门交分公司总工审批印成册
2252 属２０层超高建筑物特殊建（构）筑物局重点工程项目分公司总工审核施工组织设计式四份附送审报告二份技术部门报公司公司技术科组织审核报总工程师审批局重点工程公司技术科组织审核公司报局审批
2253 属20层建筑物已施工建（构）筑物中型建设项目施工组织设计分公司总工批准实施报公司备案
226 施工条件发生变化施工方案施工方法重变更实施单位时施工组织设计进行修改补充原 审批单位批准执行
227 单位工程施工组织设计发放范围理
2271 批准单位工程施工组织设计分公司技术部门发放项目三份分公司关部门
2272 项目资料员收技术部门发施工组织设计列表登记发放发放范围项目技术负责业技术员资料员等
23 施工作业设计编制理
231 施工作业设计施工难度较技术复杂分部分项工程新技术项目象编制具体指导分部分项工程施工技术文件
232 施工作业设计单位工程施工组织设计中确定施工方案施工方法编制分部分项工程编制技术先进理科学济合理施工方案方法施工组织设计进步细化
233 分部分项工程作业设计项目技术负责持编制项目业技术员关工长参加编制
234 分部分项工程作业设计项目技术负责审批督促实施
235 分部分项工程作业设计编制容包括方面：
a) 施工方案施工方法
b) 施工进度计划
c) 劳动力计划劳动组织
d) 机具设备计划特施工机具
e) 材料需量计划
f) 技术组织措施保证工程质量安全生产雨期冬期施工技术措施降低成技术措施
236 批准施工作业设计业技术员交资料员登记发放
237 施工作业设计发放范围：分公司技术部门质监部门生产部门安全部门项目技术负责业技术员关施工工长资料员留存档
24 技术核定设计变更
241 图纸会审时遗留遗漏问题新出现问题属设计产生设计单位变更设计通知单形式通知关单位（施工单位建设单位<业>监理单位）属建设单位原产生建设单位通知设计单位出具工程变更通知单通知关单位
242 施工程施工条件材料规格品种质量满足设计求合理化建议等原需进行施工图修改时施工单位提出技术核定单
243 技术核定单项目业技术员负责填写项目技术负责审核重问题须报分公司总工审核核定单应正确填写清楚绘图清晰变更容写明变更部位图图号轴线位置原设计容变更容求等
244 技术核定单项目业技术员负责送设计单位建设单位办理签证认方生效
245 签证认技术核定单交项目资料员登记发放施工员预算员质监员分公司技术部门营预算部门质监部门
25 技术交底制度
251 工程正式施工前通技术交底参予施工技术员工熟悉解承担工程务特点技术求施工工艺工程难点施工操作点工程质量标准做心中数项目技术交底分三级：项目技术负责项目工程技术理员进行施工组织设计交底（必时扩班组长）做记录工长班组进行分部分项工程交底班组长工交底
252 技术交底容
2521 设计意图施工图求构造特点施工工艺施工方法技术安全措施执行规范规程标准质量标准材料求等
2522 工程某特殊部位新结构施工难度分项工程等推广应新技术新工艺新材料交底时更应全面明确具体详细
253 技术交底求
2531 领会设计意图外必须满足设计图纸变更求执行满足施工规范规程工艺标准质量评定标准建设单位合理求
2532 整工程施工分部分项工程施工均须作技术交底特殊关键部位技术难度隐蔽工程更应认真作技术交底
2533 易发生质量事工伤事工种工程部位技术交底时应着重强调种事预防措施
2534 技术交底必须书面形式交底容字迹清楚完整交底接收签字
2535 技术交底必须工程施工前进行作整工程分部分项工程施工前准备工作部分
254 技术交底范围划分
2541 单位工程施工组织设计批准项目技术负责持项目全体工程技术理员进行施工组织设计交底交底参加员扩班（组）长视具体情况确定
2542 工长班（组）技术交底级技术交底关键必须班（组）长(必时全体员)关员反复细致进行
2543 班（组）长工技术交底班（组）长应结合承担具体务班（组）员交清楚施工务关键部位质量求操作点分工配合安全等事项
255 技术交底记录档实行谁负责交底谁负责填写交底记录负责记录移交项目资料员存档
26 技术复核制度
261 施工程中重影响全面技术工作必须分部分项工程正式施工前进行复核免发生重差错影响工程质量复核发现差错应时纠正然方施工
262 技术复核容：
2621 建筑物位置高程：四角定位轴线桩座标位置测量定位标准轴线桩位置间距水准点轴线标高等
2622 基基础工程设备基础：基坑（槽）底土质基础中心线位置基础底标高基础部尺寸
2623 砼钢筋砼工程：模板位置标高部分尺寸预埋件预留孔位置标高型号牢固程度现浇砼配合组成材料质量状况钢筋搭接长度焊缝长度预制构件安装位置标高接头情况构件强度等
2624 砖石工程：墙身中心线皮数件砂浆配合等
2625 屋面工程：防水材料配合材料质量等
2626 钢筋砼柱屋架吊车梁特殊屋面形状尺寸等
2627 道工程种道标高坡度化粪池检查井底标高部尺寸
2628 电气工程：变配电位置高低压进出口方电缆沟位置方送电方
2629 工业设备仪器仪表完程度数量规格根工程需指定复核项目
263 技术复核记录办复核工程容工长负责填写技术复核记录应工长复记录质检员项目技术负责签署复查意见签字
264 技术复核记录必须道工序施工前办理
265 技术复核记录工长负责交项目资料员资料员收应进行造册登记档
27 科技开发推广应理制度
271 项目科技开发推广应四新成果项目技术负责持负责组织编制推广应计划落实推广应项目责求完成时间等组织实施
272 项目理参科技开发推广应计划编制负责解决科技开发科技推广项目需费员
273 项目业技术员协助项目技术负责编制科技开发推广应计划参实施工作协助项目技术负责工长解决实施程中出现技术质量问题负责实施中关技术资料收集整理工作进行总结
274 科技开发推广应项目工程实施取济效益应规定季分公司报项工作项目业技术员负责填报
3 施工技术总结
31 施工技术总结编写范围：采四新（新技术新工艺新材料新设备）项目公司首次施工特殊结构工程新颖高级装饰工程引进新施工技术工程认必进行总结项目
32 编写容求
321 总结简明扼介绍工程概况图表形式文字叙述辅
322 涉采施工方法包括方案优化选择技术措施实施效果采先进技术工艺济较结果技术性关键技术问题象国外先进技术相达先进程度质量求实际达情况劳动力组织工艺流程施工准备操作点注意事项突出验教训体会易出现质量问题防治策需进步解决技术问题技术济效益等详细叙述
3221 施工中采标准规范规程规定
3222 施工中采质量安全保证体系实施措施文明施工成品保护措施
3223 提供必插图片条件许时应提供施工录带
33 项目类技术员职责
331 项目科技开发推广应计划级达施工技术总结项目业技术员编制施工技术总结项目计划科技开发推广计划达
332 施工技术总结项目技术负责组织编写工程四新开工实施日起技术负责应组织员分工负责搜集工程项目四新项目关技术资料数
333 工程项目四新项目完成应立编写技术总结报分公司技术科
334 技术负责组织编写技术总结程中项目分公司关部门员应提供述资料必资料
业部门负责提供计划工期实际工期状况
材料部门负责提供三材节约情况核实材料节约率
动力部门负责提供机械设备性配备情况率情况
质监部门负责提供达质量标准实际水
实验室负责提供试验检测资料
营部门负责济效益分析工作
财务部门负责济效益成核算工作
安全部门负责安全防护技术措施资料
34 施工技术总结编稿完成审批项目业技术员负责分公司技术部门报
4 技术标准理制度
41 工程项目施工程中配备齐全工程施工需种规范标准规程规定供施工中严格执行
42 程项目施工程中建立项目技术标准体系编制采集技术标准目录项工作项目资料员项目技术负责指导完成
43 标准理工作项目技术负责持项目资料员具体负责
44 目需规范标准分公司技术部门根项目编制技术标准目录配齐保证满足工程需
45 工长质监员翻样安全员等关技术员技术标准规范规定规程兼职标准化理员须登记发放关员调离项目时应交资料员
46 级通知某标准作废时标准化理员应时通知关员防止作废标准继续
5 记录
51 技术开发推广计划
52 技术总结
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