管理评审


    











    理评审
















    文件编号:
    NP401100
    生效日期:
    2000320
    受控编号:
    密级:秘密
    版次:Ver21
    修改状态:
    总页数
    5
    正文
    5
    附录
    0
    编制:李民
    审核:孟莉
    批准:孟莉



    沈阳东阿尔派软件股份限公司
    (版权翻版必究)



    文件修改控制

    修改记录编号
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    目录

    1 目
    2 适范围
    3 职责
    31 理者代表
    32 质量保证部门
    33 总理
    4 术语缩略语
    5 工作程序
    51 理评审容
    52 理评审准备
    53 理评审实施
    6 引文件
    7 质量记录


    1 目
    保证公司质量体系持续适宜性充分性效性

    2 适范围
    适公司部理评审工作

    3 职责
    31 理者代表:负责组织实施理评审工作
    32 质量保证部门:协助组织实施理评审工作
    33 总理:参加理评审审批理评审报告

    4 术语缩略语
    程序采NQ402100质量手册中术语缩略语定义

    5 工作程序
    51 理评审容
    理评审年应少实施次公司质量理体系运行具体情况增加理评审举行次数
    评审容通常包括点:
    1) 资源配置适合性质量体系运行效性
    2) 质量问题采取措施
    3) 顾客意见申诉顾客满意度
    4) 质量方针实施情况评价质量方针目标前顾客需求相关性
    5) 根部质量体系审核结果质量目标确定纠正预防改进措施结果
    52 理评审准备
    521 理者代表责成质量保证部门制定理评审工作计划评审计划中应明确规定评审时间点参加员(总理副总理必须参加)评审议题等
    522 质量保证部门负责准备理评审输入资料包括限:审核报告开发程产品服务度量统计分析报告纠正预防措施报告市场调研资料等
    523 质量保证部门应少提前三天通知理评审参加员提交评审输入资料
    53 理评审实施
    531 理者代表持理评审会议
    532 会者51条项容进行评审
    533 理评审针项评审议题进行评价确定需进行改进改变范围
    534 评审结果质量保证部门整理编写理评审报告总理审批发职部门指导改进实施
    535 质量保证部门负责改进实施监督结果验证

    6 引文件
    ()

    7 质量记录
    ()

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