X X限公司总理业务处理规定
第条 文件审批
总理负责审批呈报公司文件根情况予具体指示总理时委托专务董事负责审批
第二条 批复事项
业务重事项均总理批复决定列条委托专务董事批复决定
1．单件X X元购买
2．单件X X元支付
3．加班决定
4．单项X X元固定资产修理
5．单项X X元捐赠
6．股长职工出差
7．股长业务会议
8．类似列事务处理
第三条 查阅日报
总理应午9时前查阅部门报前天营日报作出具体指示
1．考勤日报
2．总务日报
3．保安日报
4．收支日报
5．支付计划表
6．贷款回收预定表
7．财务日报
8．物料购入日报
9．物料受理日报
10．物料交付日报
11．仓储日报
12．营业日报
13．订货报告
14．成品日报
15．出货日报
16．工厂制作日报
17．销售回收赊销日报
18．作业计划实绩日报
19．检查日报
第四条 公司巡视
总理应坚持公司部巡视制度日少次
第五条 业务改善
总理巡视程须认真听取员工意见积极采纳员工合理化建议必时召开董事会议探讨改善企业营效率策
第六条 统计资料分析研究
总理月初报统计资料进行分析研究发现问题调整政策统计资料包括：
1．月末贷表
2．月度损益报告书
3．库存销售回收较表
4．月度资金收支余额表
5．生产结算表
6购入统计表(分客户产品)
7．销售统计表(分种类月度产品)
8生产效率较表
9．成增减较表
第七条 传票查阅
总理须亲查阅审核列传票
1．收入传票
2．出纳传票
3．汇兑传票
4．资金衡表
5．收支款预定表
6．重订货单
7．发货单
8．单件XX元委托加工单
第八条 访者接
重客户等访应总理出面接洽谈必时专务董事陪
第九条 客户访问
总理客户访问计划点年少二次访问重客户加强客户联系感谢客户信时客户说明公司营方针
第十条 职工表彰
总理利公司创立纪念日生产目标实现庆祝日庆典场合表彰成绩突出职工分公司销售店
第十条 订购时说明
总理利签订业务合机会签约方介绍公司概况说明公司营方针营状况等取方理解合作
第十二条 新职工录
录新职工时总理应亲关量聘更优秀材
第十三条 干部培养
总理公司中坚干部职工应着力培养予优厚遇赋重调动积极性
第十四条 会议召集
公司重会议均总理持召集类会议应事先确定议题时间提高效率会议包括：
1．董事会议(周)
2．厂长部长会议(周二)
3．计划设计会议(月次第三周周四)
4．制造销售会议(月第二周周二)
第十五条 说明训诫
总理月召集次全体职工会说明公司营情况业务方针重事项处理业务注意事项训诫全体职工忠职守努力
第十六条 调查室理
总理直接理调查室工作调查室务：
1．市场信息收集分析竞争性产品分析研究
2．竞争手营方针事业计划销售计划等调查分析销售计划等调查分析
3．需求市场调查预测
第十七条 听取职工意见
总理必须富诚意听取职工意见批评
第十八条 意见反馈
职工意见建议总理应认真研究积极采纳交流法价值意见建议提出者应予表彰奖励
第十九条 听取客户意见
总理应征询表形式广泛征求客户意见建议改进营理
第二十条 成果发表
总理必须刻苦钻研业务取研究成果(包括技术成果营理成果)应量报刊演讲会发表
第二十条 事考核
总理须事考核表决定职工升迁奖赏提薪津贴调配免
第二十 条 指导教育
总理应重视全体职工业务培训道德情操教育
第二十二条 奖励制度
总理应制定奖励制度激励职工钻研技术提高营效率
第二十三条 指令方式
总理属指令必须注意项
1．指令容必须简明易懂
2．发出指令前须认真准备研究绝允许令夕改
3．发出指令前须召开董事会议认真征求意见防独断专行
4．维护批复令权威性全体职工保持服心
5．发出指令应巡视监查执行情况
第二十四条 营方针
确定营方针时总理首先董事会咨询确定体框架召开厂长部长会议进步征求意见
第二十五条 销售计划
销售计划编制须建立生产力市场供求竞争手动销售价格客户等调查分析基础
第二十六条 物料购入计划
物料购入计划须生产制造计划资金计划编制计划中应明确确定购入品种数量时间供货商购入方式货款支付办法等
第二十七条 资金计划
资金计划需董事会讨决定资金收支足资金融通资金途资金源融资额融资方法利息率等事项方正式编制
第二十八条 制造销售计划
制造销售计划需制造销售会议劳动生产率生产力原材料供应销售力销售额等分析预测基础编制
第二十九条 产品改良
总理根职工合理化建议顾客意见合格品分析等提出产品改良企划
第三十条 勤务时间
总理法定工作时间午九时午五时
第三十条 活动预定
总理办公室必须确定总理日程安排公司部公布
第三十二条 外出显示
总理办公室办公时应明显处设标志显示
第三十三条 招会
总理月召开次科长干部参加招会
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第条 文件审批
总理负责审批呈报公司文件根情况予具体指示总理时委托专务董事负责审批
第二条 批复事项
业务重事项均总理批复决定列条委托专务董事批复决定
1．单件X X元购买
2．单件X X元支付
3．加班决定
4．单项X X元固定资产修理
5．单项X X元捐赠
6．股长职工出差
7．股长业务会议
8．类似列事务处理
第三条 查阅日报
总理应午9时前查阅部门报前天营日报作出具体指示
1．考勤日报
2．总务日报
3．保安日报
4．收支日报
5．支付计划表
6．贷款回收预定表
7．财务日报
8．物料购入日报
9．物料受理日报
10．物料交付日报
11．仓储日报
12．营业日报
13．订货报告
14．成品日报
15．出货日报
16．工厂制作日报
17．销售回收赊销日报
18．作业计划实绩日报
19．检查日报
第四条 公司巡视
总理应坚持公司部巡视制度日少次
第五条 业务改善
总理巡视程须认真听取员工意见积极采纳员工合理化建议必时召开董事会议探讨改善企业营效率策
第六条 统计资料分析研究
总理月初报统计资料进行分析研究发现问题调整政策统计资料包括：
1．月末贷表
2．月度损益报告书
3．库存销售回收较表
4．月度资金收支余额表
5．生产结算表
6购入统计表(分客户产品)
7．销售统计表(分种类月度产品)
8生产效率较表
9．成增减较表
第七条 传票查阅
总理须亲查阅审核列传票
1．收入传票
2．出纳传票
3．汇兑传票
4．资金衡表
5．收支款预定表
6．重订货单
7．发货单
8．单件XX元委托加工单
第八条 访者接
重客户等访应总理出面接洽谈必时专务董事陪
第九条 客户访问
总理客户访问计划点年少二次访问重客户加强客户联系感谢客户信时客户说明公司营方针
第十条 职工表彰
总理利公司创立纪念日生产目标实现庆祝日庆典场合表彰成绩突出职工分公司销售店
第十条 订购时说明
总理利签订业务合机会签约方介绍公司概况说明公司营方针营状况等取方理解合作
第十二条 新职工录
录新职工时总理应亲关量聘更优秀材
第十三条 干部培养
总理公司中坚干部职工应着力培养予优厚遇赋重调动积极性
第十四条 会议召集
公司重会议均总理持召集类会议应事先确定议题时间提高效率会议包括：
1．董事会议(周)
2．厂长部长会议(周二)
3．计划设计会议(月次第三周周四)
4．制造销售会议(月第二周周二)
第十五条 说明训诫
总理月召集次全体职工会说明公司营情况业务方针重事项处理业务注意事项训诫全体职工忠职守努力
第十六条 调查室理
总理直接理调查室工作调查室务：
1．市场信息收集分析竞争性产品分析研究
2．竞争手营方针事业计划销售计划等调查分析销售计划等调查分析
3．需求市场调查预测
第十七条 听取职工意见
总理必须富诚意听取职工意见批评
第十八条 意见反馈
职工意见建议总理应认真研究积极采纳交流法价值意见建议提出者应予表彰奖励
第十九条 听取客户意见
总理应征询表形式广泛征求客户意见建议改进营理
第二十条 成果发表
总理必须刻苦钻研业务取研究成果(包括技术成果营理成果)应量报刊演讲会发表
第二十条 事考核
总理须事考核表决定职工升迁奖赏提薪津贴调配免
第二十 条 指导教育
总理应重视全体职工业务培训道德情操教育
第二十二条 奖励制度
总理应制定奖励制度激励职工钻研技术提高营效率
第二十三条 指令方式
总理属指令必须注意项
1．指令容必须简明易懂
2．发出指令前须认真准备研究绝允许令夕改
3．发出指令前须召开董事会议认真征求意见防独断专行
4．维护批复令权威性全体职工保持服心
5．发出指令应巡视监查执行情况
第二十四条 营方针
确定营方针时总理首先董事会咨询确定体框架召开厂长部长会议进步征求意见
第二十五条 销售计划
销售计划编制须建立生产力市场供求竞争手动销售价格客户等调查分析基础
第二十六条 物料购入计划
物料购入计划须生产制造计划资金计划编制计划中应明确确定购入品种数量时间供货商购入方式货款支付办法等
第二十七条 资金计划
资金计划需董事会讨决定资金收支足资金融通资金途资金源融资额融资方法利息率等事项方正式编制
第二十八条 制造销售计划
制造销售计划需制造销售会议劳动生产率生产力原材料供应销售力销售额等分析预测基础编制
第二十九条 产品改良
总理根职工合理化建议顾客意见合格品分析等提出产品改良企划
第三十条 勤务时间
总理法定工作时间午九时午五时
第三十条 活动预定
总理办公室必须确定总理日程安排公司部公布
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总理办公室办公时应明显处设标志显示
第三十三条 招会
总理月召开次科长干部参加招会
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