十TA理企业理中应
通俗易懂方便效 TA理诞生欧美日等国家迅速广泛应心理医疗企业营理学校家庭教育医护员教育改善际关系潜培训等方面企业讲TA应选拔员配置领导干部培训企业文化培育改善际关系激励决策等方面
☆招聘选拔
通状态测试解格特征心理状态判断否适合某岗位职务
☆员配备
根状态测试结果性格类型分析生态度定位分析帮助企业组织进行员配置达优组合状态
☆改善部沟通际关系方面
通TA理中沟通分析生游戏分析抚爱（Stroke）漠视（Discount）分析清楚解什样沟通益效什样沟通害效实现组织部沟通畅高效
通TA学达知知效改善际关系解决际关系问题助企业组织形成良氛围提高协作效率
☆领导力提升方面
通该改变PAC改善领导风格提高沟通力
通提高CP提升领导干部决定组织目发展方确定组织价值观力提高决断决策力提高领导威严提高领导批评力等
通提高NP提高关心群众力表扬力做思想工作力等
通提高A提高分析问题解决问题力提高讲话力企划力等
通提高FC提高创新力改革意识洞察力提高组织活力等
通提高AC提高倾听力协调性等
☆企业决策方面
健康稳妥决策应该A机核心PAC机均衡决策通TA学培训决策者者决策集团够更PAC机做出高质量决策避免决策程中发生C污染P污染时防止A逆污染
果决策中ＡP污染会犯盲教条义验义错误会做出保守决策
果决策中ＡFC污染会犯盲目乐观险义错误轻率做出决定造成决策浪漫化
正确决策方式应该：A核心兼顾PC首先注重信息资料数收集客观现实进行冷静实事求分析（A机）基础方面坚持企业价值观理念吸取验教训（P机）方面思路开阔墨守陈规敢险创新（C机）
☆企业文化形成方面
组织文化形成领导者领导集团状态着密切关系果组织领导者（层）CP强组织文化会带独裁专制传统墨守成规特征果NP高会带团气轻松特征甚会温情义色彩果领导者（层）FC高组织文化会带活泼创新特征
☆员工激励方面
状态欲求兴奋点领导根员工状态格特征采取激励方式
北京创研TA理研究实践方面已积累年验尤TA理企业理实践中应TA理社会生活中应等领域现北京创研已开设提高理干部领导力TA研修面社会TA研修 等培训详情请参阅网站培训研修 栏目
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
十TA理企业理中应
通俗易懂方便效 TA理诞生欧美日等国家迅速广泛应心理医疗企业营理学校家庭教育医护员教育改善际关系潜培训等方面企业讲TA应选拔员配置领导干部培训企业文化培育改善际关系激励决策等方面
☆招聘选拔
通状态测试解格特征心理状态判断否适合某岗位职务
☆员配备
根状态测试结果性格类型分析生态度定位分析帮助企业组织进行员配置达优组合状态
☆改善部沟通际关系方面
通TA理中沟通分析生游戏分析抚爱（Stroke）漠视（Discount）分析清楚解什样沟通益效什样沟通害效实现组织部沟通畅高效
通TA学达知知效改善际关系解决际关系问题助企业组织形成良氛围提高协作效率
☆领导力提升方面
通该改变PAC改善领导风格提高沟通力
通提高CP提升领导干部决定组织目发展方确定组织价值观力提高决断决策力提高领导威严提高领导批评力等
通提高NP提高关心群众力表扬力做思想工作力等
通提高A提高分析问题解决问题力提高讲话力企划力等
通提高FC提高创新力改革意识洞察力提高组织活力等
通提高AC提高倾听力协调性等
☆企业决策方面
健康稳妥决策应该A机核心PAC机均衡决策通TA学培训决策者者决策集团够更PAC机做出高质量决策避免决策程中发生C污染P污染时防止A逆污染
果决策中ＡP污染会犯盲教条义验义错误会做出保守决策
果决策中ＡFC污染会犯盲目乐观险义错误轻率做出决定造成决策浪漫化
正确决策方式应该：A核心兼顾PC首先注重信息资料数收集客观现实进行冷静实事求分析（A机）基础方面坚持企业价值观理念吸取验教训（P机）方面思路开阔墨守陈规敢险创新（C机）
☆企业文化形成方面
组织文化形成领导者领导集团状态着密切关系果组织领导者（层）CP强组织文化会带独裁专制传统墨守成规特征果NP高会带团气轻松特征甚会温情义色彩果领导者（层）FC高组织文化会带活泼创新特征
☆员工激励方面
状态欲求兴奋点领导根员工状态格特征采取激励方式
北京创研TA理研究实践方面已积累年验尤TA理企业理实践中应TA理社会生活中应等领域现北京创研已开设提高理干部领导力TA研修面社会TA研修 等培训详情请参阅网站培训研修 栏目
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
