培训杂志:Ross先生高兴样交流机会您企业学核心价值什?
Norman Ross:企业学核心价值会成变会根客户市场变化伴着企业成长断变化种断变化中重企业学必须帮助组织清晰解市场里客户需求什基础帮助组织发展出够满足客户市场需力外企业学够帮助组织效整合包括高校研究院等外部资源台通台拓展企业视野帮助组织发展面未长期学力意义说企业学价值仅帮助组织发展适应前市场力组织迎战未变化越越快市场做准备市场发生变化时企业学必须做出改变外企业学高领导力发展关重:作顾问帮助高明晰力素质现状需方面加发展发展面未企业力资源战略整体战略相匹配力
培训杂志:危机时代企业更加关注发展特领导力发展摩托罗拉学作世界知名企业学方面验分享?
Norman Ross:全世界企业正面着场史严重济危机区济似已逐渐开始危机中走出外区济然低迷想企业学特摩托罗拉学帮助企业度危机方面扮演非常重角色摩托罗拉学摩托罗拉员工发展提供强力支持危机企业发展做准备特需指出关领导力培养相信企业走出危机需批强力领导者理坚信摩托罗拉学领导力培养方面够提供效支持
培训杂志:中国企业正推行全球化战略程中需批拥跨文化营理力领导者实现雄心摩托罗拉作知名跨国企业通企业学培养跨文化领导者方面什验?
Norman Ross:跨文化领导者培养确许企业走国际化进程中会遇问题摩托罗拉许年世界区断尝试解应该培养跨文化领导者跨文化领导者言尊重文化风俗重样够满足客户需求市场取成功外公司整体目标实际情况接跨文化领导者必须发展技没必员工加入国际化企业放弃原先俗帮助发展土化元素元素公司整体文化目标相适应样员工更帮企业取成功摩托罗拉年全球范围运作总结出验相信正致力走国际市场中国企业言样适
刘辉:企业开始国际化进程时候需发展领导者非土文化敏感度做准备正摩托罗拉开始亚洲业务时候做事情外企业确定土外区拓展业务时必须发展出适合土化领导力风格摩托罗拉学正两方面帮助摩托罗拉成功培养跨文化领导者摩托罗拉美国中国时候培养数百计土领导者仅摩托罗拉发展做出贡献时活跃天整中国通讯产业中
培训杂志:eLearningMobileLearningGameLearning等学方面新技术似改变着组织学气氛请问两位认新技术改变企业学未?
Norman Ross:相信新技术会组织学培训解决方案带巨改变例组织学方式着eLearning方发展巨转变组织提供时课程送达分布世界角落员工手中力作企业学必须意识新技术组织学带变化善
刘辉:摩托罗拉亚洲员工年轻迅速惯新技术学方面应摩托罗拉开发出利手机作学终端进行学解决方案拥种手机工程师通互联网进行eLearning课程学解决方案意味着学者仅通传统PC台进行线学时通手持设备达样目
培训杂志:天中国企业建立属企业学摩托罗拉建议?
Norman Ross:企业学建立必须企业战略相匹配服务企业学需识出满足客户需求组织力什提供发展种力解决方案果企业学建立程中缺乏种匹配性认知非常危险企业学企业学形式建立教室配置相应师资课程非课程真正够企业战略服务发展企业服务客户力服务否企业学难真正发挥应作
培训杂志:天越越企业开始意识教练辅导重性否意味着企业学学培训发展模式受挑战?
Norman Ross:注意公司选择聘请外部教练部高辅导提升理层领导力教练辅导果会组织带伤害必须解适合时机象高需通教练辅导提升更需绩效理相信理者司会外部教练更加清楚需达目标什辅导许绩效提升更帮助
刘辉:教练必须非常谨慎亚洲理者通常较愿意指派某外员告诉领导力短板里应该做充满戒备心理适合教练方式发展领导力想辅导果企业滥教练技术话会整组织带消极影响方法会效果切需公司实际出发
培训杂志:面未您否刊读者分享您关企业学HR领导力发展方面验?
Norman Ross:乐意严酷环境企业学HR专业士提供规划领导力发展组织业务提供支持良机危机总天面未复苏作HR企业学言需组织未发展奠定基础企业学程中体现出组织巨价值
钟彩民:企业学规划建设 汉堡学验分享
httpwwwsinacomcn 2007年06月29日 2134 新浪财
6月29日商战名家第5届中国企业培训会暨2007商战名家排行榜系列会议广州举行活动围绕培训讲师企业培训机构三市场体核心战略性企业学构建题切入点策划实施培训讲师培训机构两板块型系列评选麦劳中国创始钟彩民演讲
钟彩民:
现两消息告诉家消息坏消息先告诉家消息消息广东易建联天早选秀中选中中国骄傲广东骄傲坏消息坏消息优秀演讲者背演讲讲坏消息
刚持非常明确讲效力世界优秀企业
麦劳里工作13年包括广州麦劳初建立时候里份力量整工作中97年98年派香港筹建亚太区麦劳汉堡学全世界企业学麦劳企业学中第7学整程中家分享
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培训中心会战术层面面企业学里战略高度昨天讨会中策源实初特想站起说意做法初没胆量天里提议意说法企业变革阶段绝拍拍脑子出摩托罗拉闫校长讲催化程果没企业学台方难催化工作年家建议企业学定加速变革
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接确定企业学职责底做什?天开门开课讲课结束没程接缔造企业学愿景企业愿景没连接方?带代表整企业学愿景企业愿景帮助企业发展发挥少作?传播知识引领思维定单独设立企业愿景
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博士博士现企业发展阶段定需整程中果现做企业学规划者做培训体系规划建议两外面老师帮助策划
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选择战略评估体系企业学宣传出解企业学功效整企业发展程中起作营销企业学样程
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总宗旨程中企业学培训机构讲培训机构培训中心通常会传播什样呢?传播沟通领导力团队合作际关系危机处理客户服务技巧性企业学定员工传播知识程中总宗旨企业学传授知识宗旨里面里面说企业精髓技方面传播
整企业学课程核心告诉职员第知识理概念通知企业希成企业公民说白点企业公民概念教育洗脑爱企业爱企业天告诉爱企业更重通理课程外边知识告诉相时候课程先学会爱爱国成公民第条件什样课程告诉职员成企业公民仁者见仁智者见智
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三点国营企业书籍中会提讲中国银行(351004113)学课程包括设计规划中类知道三种四种现国企业推广组织图形相架构里面中解释包括轨迹轨迹1专业层次1方做发展1样解释见中果作轨迹者发展者阶段1做法样情形?优势职员提供豆腐块样学机会喜欢里选择里帮助底什?优势会选择性解
寺庙型情形中天讲午摩托罗拉闫校长会讲包括商业学院核心课程样结构结构分开相讲专科
窗体顶端
窗体底端
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金字塔类型金字塔类似现现12年麦劳盛行体系讲说初级理员学课程会里面包括做工作站做力资源理样服务员沟通程中麦劳盛行金字塔情形告诉果体系中果没升职务永远没机会学职务应该知识
刚讲寺庙型金字塔较里?刚点需领导力领导力学院学院0100学金字塔告诉果没升职务职位知识分初级课程中级更高级课程课程中25门课程左右会告诉家职务学领导力领导力非常差
焰火型轮转情形中解初想什办法形象喻想程中概念企业学做法会成中心什时候会利润中心做机会售卖课程然天惠普种方法规划2000年时候企业学包括中国麦劳体系企业学规划觉说定走出课程中理课程中市场接轨时候做高校相互认证程里面告诉说拥核心课程会外现惠普商学院外收学费企业员机会进企业学学瞬间扮演国立学角色果样机会增会机会企业学变成利润中心程中产生利润
万科前面花600万送摩托罗拉惠普高级理员做培训600万惠普者摩托罗拉讲收益您讲未两年麦劳会理课
程外教授希耐心情形中正整合讲授现时代求差距
现机会未企业学果整体系公司战略方面考虑成利润中心刚讲部外部培训师现知道麦劳体系摩托罗拉会请外部讲师里工作分享验昨天讲什专院校企业学企业学关系整程中企业面问题生存希快科技转化生产力学校院校做程中点慢认院校拥整知识技快变成验程中会企业发展企业希验转化成体系验总结成体系学院知识升理需说企业学面责总结提炼升华作机会做样事情程中部培训师快帮助建议企业会外部培训师帮达成目标
程中告诉外培训师会差?外部需文技高技术方面弱整战略文技中应该提高企业学整需外培训师例选择方面需考虑家建议鉴麦劳做方面工作时候北京请清华教授国外香港国立学纽约学老师做兼职求做三月职工卖汉堡样话知识连接拥需做接
摩托罗拉领导力学院课程阶段领导力课程职务变化阶段变化改变(幻灯片)金字塔情形麦劳体系课程中初级理课程初级项目课程中级理中级项目体系讲想象国学底什阶段?庆幸现帮南航首机场…做企业规划建议程中处学阶段样情形起什样作时候见问第问题说钟老师企业学需层楼?第二告诉说老师里请?概念中完完全全外部时没法回答问题想想国企业学少路走?
摩托罗拉学MU麦劳HV国学CU程家启示路远?实路远果企业发展阶段没达程中企业学需果面竞争竞争手已生存法制质阶段转换已完成企业学建设势必行程谢谢家
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