10总
11规范理充分调动员工积极性发挥员工力合理配置力资源制定制度
12事异动理遵循原：
121客观公正原
122考核成绩兼顾特长发展规划
13事异动包括转正调岗升职降职辞职辞退开
14力资源科具体负责事异动理
15制度适市场理部全体员工含外派总理副总理财务理
20转正
21新员工入职必须试试期般三月
22试期间工作表现突出特殊贡献员工力资源科考核总理批准提前转正试期少两月
23试期满部门试员工工作态度工作力工作绩效进行考核提出时延期予转正建议填报转正考核表（附表）交力资源科办理转正审批手续
25转正考核评分80分员工期转正转正考核评分80分员工延期予转正试期长超六月
26转正日期核定
261月15日（含）前入公司员工转正日期入公司第四月1日
262月16日入公司员工转正日期入公司第五月1日
30调岗
31市场理部出现职位空缺优先安排部员工调岗
32调岗应结合员工工作表现专长发展规划
33调入部门提出申请填写职务异动申请表（附表二）交力资源科力资源科调出部门协商办理异动审批手续
40晋升
41员工素质力适合更高职务予晋升
42员工晋升须具备列条件：
421品：品德高尚恪职守
422力：具相关专业技工作验
423绩效：考核成绩位居前列
424潜力：具较适应性潜力
43相关部门提出申请填写职位异动申请表交力资源科办理异动审批手续
50降职
51符合列情形予降职：
511员工素质力达岗位求
512考核成绩差层面员工中连续两次排名
513出现重工作失
514奖惩理规定应员工进行降职
52相关部门提出申请填写职务异动申请表交力资源科办理异动审批手续
60辞职
61正式员工辞职应提前30天书面形式通知公司年月月均职级工资代通知
62试员工试期辞职应提前三工作日书面形式通知公司
63辞职员工填写离职申请表（附表三）交部门审核力资源科办理辞职审批手续
64员工办理完毕离职手续交接清楚方结算工资
70辞退
7 1符合列情形予辞退：
711工作称职培训调整工作岗位胜工作
712患病非工负伤医疗期满事原工作事行安排适工作
713公司生产营状况发生变化协商变更工作岗位达成协议
72市部辞退试员工应书面形式通知员工辞退正式员工应提前30日书面形式通知员工支付足天数职级工资代通知
73公司辞退正式员工关规定发放补偿费
74部门提出申请填写离职申请表交力资源科办理辞退审批手续
80开
81符合列情形予开：
811严重违反劳动纪律公司规章制度
812严重失职营私舞弊公司利益造成重损害
813法追究刑事责
814奖惩理规定需员工进行开处理
82未办理离职手续离职员工公司予开予结算工资
83部门提出申请填写离职申请表交力资源科办理开审批手续
90事异动审批权限
91级（含）员工：部门提出初步意见力资源科审核市场理部总理意报营销中心力资源中心批准
92级员工：属部门提出初步意见力资源科审核市场理部总理审批
100事异动交接
101工作交接必须列员参加：
1011移交：调岗离职员工
1012接交：接时接移交工作员工
1013监交：监督交接员工
10131客户代表客户联合营部副理工作交接销售科负责市场理部总理副总理监交
10132终端督导超市代表业务代表工作交接市场负责监交
10133销售科负责力科负责工作交接市场理部财务理总理副总理监交
10134市场理部部员交接直接级监交
102离职交接时部门需核实列容：
1021移交岗位涉文件资料档案等包括电脑文件档案
1022移交工作职责工作容工作流程具体说明
1023移交职期间签定协议合履行情况注意事项说明
1024移交急处理需进工作出现问题
1025应移交容
103离职交接时财务科需核实移交款费报销情况
104离职交接时力资源科需核实移交领固定资产低值易耗品办公品发生行政费等
105交接程序
1051力科填写交接清单交移交
1052移交进行工作交接交接清单列明交接项目附交接明细部门负责签字确认
1053移交持交接清单财务科交接
10532移交持交接清单力科交接
10533员工交接完毕交接清单交回力资源科
106交接期限
1061员工调动交接调动审批日起长超三工作日
1062员工离职交接离职审批日起长超月
107监交权交接情况提出质疑提请力资源科暂停发放扣发移交工资
108监交利造成损失法追回监交负责赔偿
109交接程中弄虚作假拒交接员工予开
110事异动谈话
111事异动谈话应办理异动手续前2工作日力资源科组织安排
112事谈话应二参持记录
113事谈话应独立隔音室进行
114力资源科应时反馈员工意见反映问题
115事异动谈话提纲应包括列容：
1151公司认识意见建议
1152工作情况
1153发展方短期规划
1154
116事谈话记录必须客观真实反映谈话象观意思进行修饰掩盖
117事谈话笔录必须谈话象认签字确认涂改处必须签字确认
118事谈话笔录机密存放理员泄露谈话容违者予警告处分
120附
111制度力资源中心制定负责解释
112制度2002年1月1日起执行制度相抵触时废止
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11规范理充分调动员工积极性发挥员工力合理配置力资源制定制度
12事异动理遵循原：
121客观公正原
122考核成绩兼顾特长发展规划
13事异动包括转正调岗升职降职辞职辞退开
14力资源科具体负责事异动理
15制度适市场理部全体员工含外派总理副总理财务理
20转正
21新员工入职必须试试期般三月
22试期间工作表现突出特殊贡献员工力资源科考核总理批准提前转正试期少两月
23试期满部门试员工工作态度工作力工作绩效进行考核提出时延期予转正建议填报转正考核表（附表）交力资源科办理转正审批手续
25转正考核评分80分员工期转正转正考核评分80分员工延期予转正试期长超六月
26转正日期核定
261月15日（含）前入公司员工转正日期入公司第四月1日
262月16日入公司员工转正日期入公司第五月1日
30调岗
31市场理部出现职位空缺优先安排部员工调岗
32调岗应结合员工工作表现专长发展规划
33调入部门提出申请填写职务异动申请表（附表二）交力资源科力资源科调出部门协商办理异动审批手续
40晋升
41员工素质力适合更高职务予晋升
42员工晋升须具备列条件：
421品：品德高尚恪职守
422力：具相关专业技工作验
423绩效：考核成绩位居前列
424潜力：具较适应性潜力
43相关部门提出申请填写职位异动申请表交力资源科办理异动审批手续
50降职
51符合列情形予降职：
511员工素质力达岗位求
512考核成绩差层面员工中连续两次排名
513出现重工作失
514奖惩理规定应员工进行降职
52相关部门提出申请填写职务异动申请表交力资源科办理异动审批手续
60辞职
61正式员工辞职应提前30天书面形式通知公司年月月均职级工资代通知
62试员工试期辞职应提前三工作日书面形式通知公司
63辞职员工填写离职申请表（附表三）交部门审核力资源科办理辞职审批手续
64员工办理完毕离职手续交接清楚方结算工资
70辞退
7 1符合列情形予辞退：
711工作称职培训调整工作岗位胜工作
712患病非工负伤医疗期满事原工作事行安排适工作
713公司生产营状况发生变化协商变更工作岗位达成协议
72市部辞退试员工应书面形式通知员工辞退正式员工应提前30日书面形式通知员工支付足天数职级工资代通知
73公司辞退正式员工关规定发放补偿费
74部门提出申请填写离职申请表交力资源科办理辞退审批手续
80开
81符合列情形予开：
811严重违反劳动纪律公司规章制度
812严重失职营私舞弊公司利益造成重损害
813法追究刑事责
814奖惩理规定需员工进行开处理
82未办理离职手续离职员工公司予开予结算工资
83部门提出申请填写离职申请表交力资源科办理开审批手续
90事异动审批权限
91级（含）员工：部门提出初步意见力资源科审核市场理部总理意报营销中心力资源中心批准
92级员工：属部门提出初步意见力资源科审核市场理部总理审批
100事异动交接
101工作交接必须列员参加：
1011移交：调岗离职员工
1012接交：接时接移交工作员工
1013监交：监督交接员工
10131客户代表客户联合营部副理工作交接销售科负责市场理部总理副总理监交
10132终端督导超市代表业务代表工作交接市场负责监交
10133销售科负责力科负责工作交接市场理部财务理总理副总理监交
10134市场理部部员交接直接级监交
102离职交接时部门需核实列容：
1021移交岗位涉文件资料档案等包括电脑文件档案
1022移交工作职责工作容工作流程具体说明
1023移交职期间签定协议合履行情况注意事项说明
1024移交急处理需进工作出现问题
1025应移交容
103离职交接时财务科需核实移交款费报销情况
104离职交接时力资源科需核实移交领固定资产低值易耗品办公品发生行政费等
105交接程序
1051力科填写交接清单交移交
1052移交进行工作交接交接清单列明交接项目附交接明细部门负责签字确认
1053移交持交接清单财务科交接
10532移交持交接清单力科交接
10533员工交接完毕交接清单交回力资源科
106交接期限
1061员工调动交接调动审批日起长超三工作日
1062员工离职交接离职审批日起长超月
107监交权交接情况提出质疑提请力资源科暂停发放扣发移交工资
108监交利造成损失法追回监交负责赔偿
109交接程中弄虚作假拒交接员工予开
110事异动谈话
111事异动谈话应办理异动手续前2工作日力资源科组织安排
112事谈话应二参持记录
113事谈话应独立隔音室进行
114力资源科应时反馈员工意见反映问题
115事异动谈话提纲应包括列容：
1151公司认识意见建议
1152工作情况
1153发展方短期规划
1154
116事谈话记录必须客观真实反映谈话象观意思进行修饰掩盖
117事谈话笔录必须谈话象认签字确认涂改处必须签字确认
118事谈话笔录机密存放理员泄露谈话容违者予警告处分
120附
111制度力资源中心制定负责解释
112制度2002年1月1日起执行制度相抵触时废止
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