1理修已安历程
2搞清楚推拖拉真正意合理应求圆通
3化解代解决务求量减少遗症
4寓治法治更符合中国社会实际情况
5做做事兼顾重透做事情做
6抱持赞成反心态包容切
7发展事业身没什目必须营事业程中完成修齐治生命立业价值
8计划目肯定年安?
9组织功聚合安力量协致
10领导意义发挥安潜力
11控制意保证年安
12理措施安密切相关
13组织成员守分家合产生强组织力
14安部份起合成整体促整体部份透已安安增进谐效果
15安历程开心交心藉交心关心然产生心连串心心变化
16中国擅长二成三二合代二选
17变应万变理高智慧误解放弃
18持达变效理方式原必须时事应变求制宜
19方规规矩矩实实权变动意思持达权合理应变圆通安
20美国式理哲学基础义日式理哲学基础集体义中国式理常交互义
21日中国理哲学运西方理科学
22中国式理具三轴道结合理应变
23中国相信事事做出理应该
24非理念相容易做够密切配合工作做中国式理首重道相谋力求道结合彼志道合理念相更中够心协力
25志道合仁心善变久变成志道合种外环境变数更时出现中国式理张理应变事原事时应变求合理
26合理样变动
27中国式理重视际群伦理合起建立种差性关系称伦关系
28中国式理交互义秉持二合态度义集体义两种极端说法合起形成集体中完成合理义
29伦关系便伦理观点建立合理际关系
30礼貌够讨宜太严够份宽松行事必太拘束应该份熟拘礼
31必须包容异世界非世界
32事未定案前十分民旦拍板定案相独裁种民独裁合起想称专制
33法产物情未埋伏理现指标中国式理张理应变现情势做出合理调整
34中国式理重视树状组织精神根部吸收水份源源断供应树干树干毫保留枝叶予取予求种支持放手做精神符合中国办事放心心理需求
35侵职妨害员工学成长更破坏司部属间合理关系
36决策者智指具相专业知识慧指智慧德行三者合智慧做决策
37决策止定静安虑程
38诚前知预测未做计划
39采取执行程
40全面型控制法律良心合起
41考核标准错没
42抱持救非杀心态考核
43沟通明言基础
44效会议议决决行
45领导理更重
46老板做干部做坏良配合
47劝合劝分表示站合理立场分
48情理法领导合理
49事怪激励基原
50先求忠诚求力更加安全
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