联想文化建设

例忽略联想更价值机制文化建设
             柳传志点评哈佛案例
   联想企业策略选美国哈佛商学院MBA课程案例4月12日联想集团董事局席刘传志亲赴哈佛MBA授课现场联想案例分析课程进行点评记者日联想总部话题采访柳传志
    柳传志告诉记者番选中联想案例哈佛商学院竞争战略研究室区域性战略课题案例运筹制作进行年时间终定名科技传奇中国案例分早期创业国外产品侵入联想科技竞争反应联想电脑神州数码等5专题联想理策略进行探讨谈入选 柳传志认两原中国PC制造业成绩较世界市场走前面联想中占30份额影响力容忽视二联想香港股市表现稳定投资联想股市表现评价较高体现联想国际性公司实力时柳传志认哈佛选中联想显示出国外企业中国市场倾心方面联想意入选案例着基力资源方面考虑希哈佛麻省理工学等流院校吸引更加盟联想
    联想够入选世界流教材柳传志太吃惊提出番联想作亚太区策略研究案例入选联想实应更强实力进入全球性策略研究课题
     柳传志告诉记者4月12日点评发言时哈佛商学院联想案例深度提出疑义认案例忽略联想更价值机制文化建设 仅仅选择表层销售研发等等略进行研究柳解释企业理三层面端屋顶部分运行层面包括研发策略销售策略降低成策略等诸方面运行层面行业截然走做法中间部分理流程包括物流信息流资金流理等层面科学规律寻企业间略差异已致相底层基部分企业机制企业文化层面包括现代法治理结构企业诚信形象建立部激励机制等层面企业应该样美国市场环境言成熟市场机制企业机制已形成企业更关注运行层面策略技巧中国市场正处转型期缺乏成熟完善机制支撑企业发展中国企业做强必须越运行层面关注更深层次理问题联想作成功案例价值应流传志希通联想案例点评世界微观济运作状况更解
　
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