华盛顿工业

华盛顿工业

    Worthington Industries  
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    哲学 

盈余 
　　华盛顿首目标股东赚钱增加投资价值
　　相信衡量达成目标否佳指标断成长股盈余
 
真理 

　　顾客员工投资供应商方式样
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员工 

　　深信员工公司重资产
　　公司果提供员工肯定成长机会公遇相信员工必会予正面回应
　　相信员工遇应该工作表现成正会种情况善奖励利润分享报酬方式
　　员工希诚实工作态度换取天薪水
　　相信终身雇佣制适华盛顿员工
　　职位空缺时会力华盛顿公司子公司寻找适合选
　　求员工调职时员工金钱损失 

顾客 

　　果没顾客产品服务需求
　　会力全力满足顾客品质服务求旦顾客应允会全力实现诺言 

供应商 

　　果没供应产品需高品质原料获利
　　求供应商提报合理价格顾客样
　　市场情势变绝会更换符合品质服务需求供应商 

组织 


　　部门分工组织形态部门责担起成效优劣
　　符合公司目标情况位理责权利完成义务
　　订定公司守实践公司哲学果部门理需行发展
　　喜欢采纳编制幕僚员勤部门藉满足股东营业部门需求
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沟通 

　　透种道顾客员工股东金融财务界沟通 

企业公民职责 
　　华盛顿工业层面实现公民角色顾客邻居全球众
　　专业符合道德方式做生意
　　鼓励员工积极参社区活动
　　支持意义社区活动 

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