企业全员文化
企业文化建设项具战略意义长期系统工程理文化全员文化企业文化建设部门文化员工企业文化创造者企业文化实践者丰富者企业文化建设应坚持企业核心价值凝聚激励员工实现企业愿景奋斗实现企业员工发展
2005年中国企业家调查系统2881位企业营者做出问卷调查表明601％意企业文化企业发展定阶段形成说法新兴IT公司中少年轻高学历企业领导者开始十分重视团队建设良企业氛围营造企业文化意识加引导企业家队伍渐渐成熟表现实方文化企业方企业文化公司营时间长短会动发形成身文化开头更易企业文化形成发展逐步走成熟著名企专家谭芳老师表示企业文化仅种理方法种象征企业灵魂价值导想企业成熟创业者定认真考虑设计适合企业文化
21世纪企业文化题已丑鸭变成白天鹅称企业理文化学派企业文化做宝直接原企业发展定程度身需精神属层建筑事企业文化确企业带收益方太集团提出产品厂品品文化精髓贯彻非常企业部树立情感形象企业文化点金石文化根效应框架健力宝三位体（名称商标产品）企业文化理说20世纪80年代期中国企业文化建设典范度注重外部框架忽视企业部理种谓文化未健力宝带少实际处
然企业文化公司部否真深入心起应作需拭目企业文化流形式沦落成昙花现流行术语需做深入细致科学研究著名企专家谭芳老师企业做调研咨询时候发现国公司企业文化理解停留相粗浅水尚未真正理解企业文化根作次笔者位公司负责聊天该负责入动谈公司核心价值观重性问公司核心价值观什时回答说：写企业文化纲里具体什容呢？沉思片刻说：时真说实企业文
化维系企业持续发展企业成功产生成功素素中保持企业生存发展必然素带偶然幸运者神奇色彩短期素
成功企业会面法摆脱问题：外部快速变化部断变革环境中维系企业健康持续生命核心问题企业文化关注点素必须保持必须摒弃必须提升补充老员工叙述什新员工奇什理员教导什外聘埋怨什角度帮验证企业文化真确性
谭芳老师表示历史原企业国企业改制新成立民营企业理员员工少受国企业影响
正常心态现象笔者企业文化方面咨询培训中感受见闻举例子第：司机老总事司机天早6点钟起床接董事长班起董事长早晚董事长送回家回家睡董事长晚董事长年薪司机问公起早睡晚工资低种心态家忽视种心态老总高年薪坐着轿车住着房子着尊严生活分红普通员工样工资收入老总相差远没车子买房子享受尊严常罚款处罚批评没
普通员工底层清洁工广东知道企业底层清洁工保安工资低工作时间长否底层保安清洁工感觉企业辉煌发展清洁工想果卫生做清洁做企业发展起企业实现第企业进中国百强保安想门守企业实现第发样种豪感成感清洁工保安感觉董事长坐奔驰豪坐奔驰样旦种感觉形成企业价值观形成容易
实际难家没细想假家5兄弟老坐奔驰肯定会处学讲老坐奔驰会种豪感企业老坐奔驰员工什会没豪感呢？应该会实家做讲两例子守门保安扫清洁工成感实际家认真想想道理果清洁工扫接客户时候客户会认企业理理企业品牌肯定愿意买产品果保安职
东西偷跑设备走企业实现100亿实际清洁工保安企业关系
企业家庭果员工感觉工作家庭说重统价值观形成旦形成种力量抗拒理样会改变企业命运前久谭芳老师解家企业招名北学生学社会学企业月薪6000元困惑问理说师傅月2500元徒弟6000元会会恨？理告诉企业确确做现企业做什？统价值观种方法招北清华高材生员工认识然现学生月工资值6000元未会值6万60万600万6000万……简单道理谭芳老师样解释：家孩子干活总吃孩家庭希长肯定成业道理
教育研究院教授特伦斯•迪尔长期企业理中积累丰富资料理研究实践中深感企业理中文化重性合著西方公司文化中提出文化理概念说：书目企业领导提供关文化理入门知识希通种方式读者灌输种新企业生活规：文化力量
美国著名学者沙公司文化领导中说：领导者重影响文化力果必领导理文化区开必须认识领导理中文化理职居中心位认文化理创造影响文化理领导工作中处中心位笔者理解谓文化理企业理软素作企业理中心环节种现代企业理方式文化理心理行特点入手培养企业组织价值企业员工情感形成组织身文化组织整体存发展角度研究吸收种理方法形成统理风格通公司文化培育理文化模式推进激发员工积极性动性
企业文化形象贴切喻：企业文化坛酒酿造需时日稀释需短时间碗文化酒着时间推移变愈愈醇愈愈香变愈愈稀愈愈淡着企业发展企业存着企业文化稀释问题问题果引起企业重视时解决终会导致企业危机谭芳老师认企业规模时候坚持性企业文化公司没办法企业价值观慢慢变淡公司快走头时间稀释文化量新员工稀释文化外文化稀释文化
着企业扩张量新员工潮水般涌入果没时做企业文化宣贯培训会导致文化稀释集团通猎头公司规模引进高公司空降高带着强势价值观新老员工合文化混淆起快会产生碰撞矛盾稀释企业原文化底蕴果未时加修正融合极易造成企业理混乱理念混乱
时咨询培训程中发现刚出校门学生没烙企业文化印记反更容易接受企业文化更快融入企业数企业起步期权威理成长期助制度理成熟期考虑导入文化理结果事倍功半建议企业家企业诞生日起导入文化理未雨绸缪方备患笔者认已发展起企业更危险长时间（吃夹生饭）幅度（违背然发展规律）必然恶补文化课必然吃亏翻头
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2005年中国企业家调查系统2881位企业营者做出问卷调查表明601％意企业文化企业发展定阶段形成说法新兴IT公司中少年轻高学历企业领导者开始十分重视团队建设良企业氛围营造企业文化意识加引导企业家队伍渐渐成熟表现实方文化企业方企业文化公司营时间长短会动发形成身文化开头更易企业文化形成发展逐步走成熟著名企专家谭芳老师表示企业文化仅种理方法种象征企业灵魂价值导想企业成熟创业者定认真考虑设计适合企业文化
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然企业文化公司部否真深入心起应作需拭目企业文化流形式沦落成昙花现流行术语需做深入细致科学研究著名企专家谭芳老师企业做调研咨询时候发现国公司企业文化理解停留相粗浅水尚未真正理解企业文化根作次笔者位公司负责聊天该负责入动谈公司核心价值观重性问公司核心价值观什时回答说：写企业文化纲里具体什容呢？沉思片刻说：时真说实企业文
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正常心态现象笔者企业文化方面咨询培训中感受见闻举例子第：司机老总事司机天早6点钟起床接董事长班起董事长早晚董事长送回家回家睡董事长晚董事长年薪司机问公起早睡晚工资低种心态家忽视种心态老总高年薪坐着轿车住着房子着尊严生活分红普通员工样工资收入老总相差远没车子买房子享受尊严常罚款处罚批评没
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教育研究院教授特伦斯•迪尔长期企业理中积累丰富资料理研究实践中深感企业理中文化重性合著西方公司文化中提出文化理概念说：书目企业领导提供关文化理入门知识希通种方式读者灌输种新企业生活规：文化力量
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企业文化形象贴切喻：企业文化坛酒酿造需时日稀释需短时间碗文化酒着时间推移变愈愈醇愈愈香变愈愈稀愈愈淡着企业发展企业存着企业文化稀释问题问题果引起企业重视时解决终会导致企业危机谭芳老师认企业规模时候坚持性企业文化公司没办法企业价值观慢慢变淡公司快走头时间稀释文化量新员工稀释文化外文化稀释文化
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