岗位描述
销售部理
岗位名称：
销售部理
直接级：
营销总监
直接级：
业务部营业部
职工作：
负责理销售工作完成销售务确保销售回款
直接责：
（1） 协助营销总监制订年度营销策略营销计划根营销计划制订销售部年度工作目标工作计划月做出预算工作计划批准执行
（2） 制订销售部工作程序规章制度实施细批准组织实施监督检查
（3） 制订销售部年度月度专业培训计划批准协助培训部实施
（4） 合理分解达销售指标
（5） 协助营销总监建立销售组织销售网络制订项销售政策
（6） 负责销商代理商等级评定工作
（7） 理日常销售业务工作审阅订货发货等业务报表控制销售活动
（8） 参市场调研预测制订促销方案产品市场价格
（9） 合理支配销售部预算
（10） 根工作需进行现场指挥
（11） 参重合谈判签订工作负责般合审批
（12） 监督检查客户档案建立健全工作确保客户销售业务员流动丢失
（13） 定期定期拜访重点客户
（14） 工作程序做相关部门横联系时部门间争议提出界定求
（15） 时准确传达级指示
（16） 定期持销售部例会参加公司关销售业务会议
（17） 审阅销售部相关文件
（18） 必情况属级授权
（19） 制定直接级岗位描述定期听取述职工作做出评定
（20） 指导监督检查属级项工作掌握工作情况相关数
（21） 时营销总监汇报部门真实情况关数
（22） 定期营销总监述职
（23） 时属级工作中争议做出裁决
（24） 受理直接级报合理化建议程序处理
（25） 填写直接级失单奖励单根权限程序执行
（26） 权限范围审批直接级报失单奖励单
（27） 培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级负责直接级岗位员提名
（28） 指定专负责销售部级部门办公具设备设施登记台帐定期盘点报损报失工作
（29） 指定专负责文件表单等资料保定期档工作
（30） 组织做保密工作
（31） 关心属级思想工作生活
（32） 代表公司政府口部门关社会团体机构联络
领导责：
（1） 销售指标合理分解负责
（2） 客户档案完整齐全时档负责
（3） 销售部工作目标工作计划完成负责
（4） 属级纪律行工作秩序整体精神面貌负责
（5） 销售部预算开支合理支配负责
（6） 销售部工作程序正确执行负责
（7） 销售部负责监督检查规章制度实施细施行情况负责
（8） 销售部辖设备设施完性负责
（9） 销售部掌公司秘密安全负责
（10） 销售部公司造成影响负责
权力：
（1） 销售部门属员工项业务工作理权
（2） 客户等级评定权
（3） 定范畴合签订权产品定价权
（4） 直接级岗位调配建议权提名权奖惩建议权
（5） 属级工作监督检查权
（6） 属级工作争议裁决权
（7） 属级理水业务水业绩考核权
（8） 营销总监报告权
（9） 代表公司政府口部门关社会团体联络权力
辖范围：
（1） 销售部属员工
（2） 销售部属办公场卫生责区
（3） 销售部办公具设施设备
（4） 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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销售部理
岗位名称：
销售部理
直接级：
营销总监
直接级：
业务部营业部
职工作：
负责理销售工作完成销售务确保销售回款
直接责：
（1） 协助营销总监制订年度营销策略营销计划根营销计划制订销售部年度工作目标工作计划月做出预算工作计划批准执行
（2） 制订销售部工作程序规章制度实施细批准组织实施监督检查
（3） 制订销售部年度月度专业培训计划批准协助培训部实施
（4） 合理分解达销售指标
（5） 协助营销总监建立销售组织销售网络制订项销售政策
（6） 负责销商代理商等级评定工作
（7） 理日常销售业务工作审阅订货发货等业务报表控制销售活动
（8） 参市场调研预测制订促销方案产品市场价格
（9） 合理支配销售部预算
（10） 根工作需进行现场指挥
（11） 参重合谈判签订工作负责般合审批
（12） 监督检查客户档案建立健全工作确保客户销售业务员流动丢失
（13） 定期定期拜访重点客户
（14） 工作程序做相关部门横联系时部门间争议提出界定求
（15） 时准确传达级指示
（16） 定期持销售部例会参加公司关销售业务会议
（17） 审阅销售部相关文件
（18） 必情况属级授权
（19） 制定直接级岗位描述定期听取述职工作做出评定
（20） 指导监督检查属级项工作掌握工作情况相关数
（21） 时营销总监汇报部门真实情况关数
（22） 定期营销总监述职
（23） 时属级工作中争议做出裁决
（24） 受理直接级报合理化建议程序处理
（25） 填写直接级失单奖励单根权限程序执行
（26） 权限范围审批直接级报失单奖励单
（27） 培养发现根工作需程序申请招聘调配直接级负责直接级岗位员提名
（28） 指定专负责销售部级部门办公具设备设施登记台帐定期盘点报损报失工作
（29） 指定专负责文件表单等资料保定期档工作
（30） 组织做保密工作
（31） 关心属级思想工作生活
（32） 代表公司政府口部门关社会团体机构联络
领导责：
（1） 销售指标合理分解负责
（2） 客户档案完整齐全时档负责
（3） 销售部工作目标工作计划完成负责
（4） 属级纪律行工作秩序整体精神面貌负责
（5） 销售部预算开支合理支配负责
（6） 销售部工作程序正确执行负责
（7） 销售部负责监督检查规章制度实施细施行情况负责
（8） 销售部辖设备设施完性负责
（9） 销售部掌公司秘密安全负责
（10） 销售部公司造成影响负责
权力：
（1） 销售部门属员工项业务工作理权
（2） 客户等级评定权
（3） 定范畴合签订权产品定价权
（4） 直接级岗位调配建议权提名权奖惩建议权
（5） 属级工作监督检查权
（6） 属级工作争议裁决权
（7） 属级理水业务水业绩考核权
（8） 营销总监报告权
（9） 代表公司政府口部门关社会团体联络权力
辖范围：
（1） 销售部属员工
（2） 销售部属办公场卫生责区
（3） 销售部办公具设施设备
（4） 文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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