部门名称:制造三部 级分职务名称:分副总理 撰写:姚建龙
分领导审核: 事行政部备案: 撰写日期:2001年9月19日
部门职责说明书
1部门设立目标
描述部门设立目部门企业组织系统中职权范围应承担工作责
拓展公司生产营领域公司发展规划工作目标指导履行职务
承担工作责:负责新生产基规划建设生产运行
2 工作容
指完成部门目标责必须履行工作务次序书写
1) 化学合成项目立项规划设计证
2) GMP规范组织理化学合成项目施工建设
3) 合理制定项计划积极开展新产品试制工艺接受完善工作
4) 合理调度项试生产务
5) 制定种生产理制度(济责制安全责制等)工作标准(SOP等)
6) 指导执行监督生产工艺劳动纪律
7) 分析关试制产品质量问题积极改善
8) 试生产统计分析
9) 降低生产消耗避免浪费
10) 属工作业绩考核
11) 生产员技术SOP等培训计划提出教材拟定实施
12) 落实完善生产设备维护保养工作保证设备完率
3 工作权限
描述部完成职责公司赋予业务事处置权业务处置权辖业务领域处置权力事处置权部门部员工理处置权力
业务处置权:1公司核定项费权
2工艺流程审定权
事处置权:1部门部员工岗建议权
2部门员工奖惩权
3部组织设置(定编设岗定员)决定权
4重岗位竟聘求决定权
4月度报文件
描述部门月需完成工作报表报告完成期限
1) 月度工作计划总结
2) 产品材料核算表月日前完成
3) 产品成表月日前完成
4) 原材料包装材料耗分摊表月日前完成
5) 生产成分析表月日前完成
6) 生产质量分析表月日前完成
7) 工程项目专项报告
5 部门工作关系
描述部门公司部直接工作关系工序部门工序部门(指部门间工作流程)工序部门部门直接服务象
描述部门需联系公司外部业务机构
部门工序:物控部总办财务部
部门工序:仓库
外部业务机构:项目设计施工单位技术研究单位设备供应商
城建消防环保医药理等政府机构开发区
6.部门组织编制
描述规范职务名称员定额编制附组织结构图
理 1
副理 1
理助理 1
设备 1
土建 1
工艺 1
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