职权设计基原方法
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第条 维护统指挥
1实行首脑负责制企业部门必须确定负总责实行全权指挥
2正职领导副职
3直接级唯部门接受直接级领导仅该级负责报告工作级领导指令该部门效
4级级实行逐级指挥逐级负责般情况越级指挥反应越级报告
第二条 保证责权致
1决策权指挥权权相统
2运贡献分析法正确处理直线职权参谋职权职职权配置
第三条 集权分权相结合
第四条 参谋机构切实发挥作
1实行强制参谋制度
(1)参谋机构员作级直线指挥员参谋助手提出建议直线指挥员然权决定取舍权拒绝听取意见
(2)直线指挥员制定重决策计划前必须征询关参谋机构员意见权省略程序
2授予参谋机构员越级报告权
第五条 职权做出明确规定
签发
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