安全关系你我他 敬爱的老师们，亲爱的同学们，大家早上好!今天，我演讲的题目是《安全关系你我他》。 每个人的生命都是唯一的，珍贵的。我们需要安全，我们只能生活在一个安全的环境里，才能绽放生命...
9年前
职务分析与职务说明某企业在招聘启事中这样描述某管理岗位的条件：具有很强独立职务能力，丰富的企业管理经验，大学学历，条件好者可适当放宽学历要求，男女不限……此招聘启事令许多应聘者一头雾水，不知自...
9年前
保护环境关系你我他 保护环境关系你我他 对于保护环境，需要做的事情实在太多了。许多事情当然必须由国家和政府来做，比如控制二氧化碳的排放量、禁止使用氟利昂等等。但是，有些事情却...
12年前
职务分析 职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个：第一，弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作；第二，明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一...
8年前
工作分析与职务设计 一、概述 (一)工作分析的定义 工作分析，是指根据工作内容，分析工作的性质、繁简难易、责任重轻，执行工作应具备的学识技能与经验，进而制定担任工作所需...
13年前
职务分析调查问卷目 的：问卷调查法的设计阶段需要编写一份比较详细的“职务分析调查表”。该“职务分析调查表”能够比较全面的反映出该职务的工作内容、工作职责、职务任职资格等内容。问卷调查法步骤：1...
10年前
职务分析面谈问题样本 职务分析面谈问题样本（二） （1）岗位的目标是什么？· 这项岗位最终要取得怎样的结果？· 从公司角度来看，这项岗位具有哪些重要意义？· 为何设置这一岗位？· 为这项工作投...
12年前
职务分析调查问卷职务分析调查表（3）16、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？ 17、请描述该职务的工作环境，你认为什么样的工作环境更合适工作？ 18、请列举你直接领导的下述的职务...
12年前
职务分析调查表职务分析调查表：利于确定新工作职责· 附件提供了两张职务分析调查表的样本。第一张表格侧重于文书和行政人员。第二张表格适用于高级管理人员。选择使用哪一张表格，应根据公司的具体需要而...
11年前
人力资源管理类 人力资源部经理 职位名称：人力资源部经理 管辖人数：2人 工作内容： 1．编制公司人力资源规划。 2．负责选拔、配置分公司中层管理人员。 3．组织公司人...
12年前
职务分析面谈问题样本目的： 面谈法的设计工作需要形成一个有效和完整的“面谈提纲”，面谈提纲的内容和“职务分析调查表”的内容基本相同。面谈法步骤：1. 事先需征得样本员工直接上级的同意，尽量获...
12年前
职务分析面谈问题样本 职务分析面谈问题样本（一） （1）请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么？（2）请问你在哪个部门工作？请问你的部门经理是谁？你的直接上级是谁？ （3）请问你主要做哪些职务...
9年前
职务分析计划目的： 明确职务分析的目的和意义、方法和步骤；确定职务分析的方法；限定职务分析的范围，并选择具有代表性的职务作为样本；明确职务分析的步骤，制定详细的职务分析实施时间表；编写“职务分...
11年前
人力资源管理类 人力资源部经理 职位名称：人力资源部经理 管辖人数：2人 工作内容： 1．编制公司人力资源规划。 2．负责选拔、配置分公司中层管理人员。 3．组织公司人...
12年前
职务分析调查问卷职务分析调查表（2）6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的？ 7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工？并且讲明接触的原因。 8、请简明地列举你编写的需要作...
10年前
职务分析报告实例目的：在员工填写职务分析调查表和与员工面谈后，应该形成一份职务分析调研报告，作为职务分析信息采集的汇总。经过分析后，产生职务描述和职务资格要求。 职务分析调研报告实例时 间：×...
12年前
人力资源劳动关系管理的工作职责1、协助管理层进行团队发展、组织氛围建设等，确保组织文化及管理意图在所属组织的落地;2、深入了解所负责领域业务与人员发展状况，结合组织核心矛盾匹配解决方案并落地执...
2年前