磁力强劲的留人术-国外著名企业管理妙招

磁力强劲留术国外著名企业理妙招
企业资源企业创造财富资源点早已深入心着济高速发展公司间争日趋白热化时频频流失令众理层头痛已事留住尤留住心？中学问著名企业留住妙招年力资源理中摸索总结

通电气：庙尚会念

　　年通电气公司总裁力资源负责花160时仔细审阅简历否挑选出未企业需理候选非公司外全部公司部员精挑细选通电气会挖掘出机构潜力然投入量资金进行培训指导通电气认予高级理员公司发展机会留住8流失率证明通电气战略相成功

高盛投资：高盛职说明顶尖

美国高盛投资公司华尔街独特含义高盛职意味着顶级优秀MBA首选高盛投资公司工作公司负责全球力资源布鲁斯拉森说：行业领导位决定招募员工说高盛离职跳槽行业公司异贬身价高盛留住优势身声绝行业领先位

摩托罗拉：遵守契约
　　摩托罗拉倡导彼尊重文化员工间员工企业间培养种相互信相互合作关系道肯定尊严员工企业达成契约双方必须承担定义务责
企业员工承担义务：创造真正意义工作教会员工应具备知识技提供必培训制定事业发展规划提供关行表现评价事业发展前景建议消种偏见坚持高度诚信原维护尊严
　　员工履行义务：明确工作意义全力取工作成功接受定工作务追求高标准行表现断学进取更新知识技设计职业发展目标前景发现企业发展利问题
　　份企业员工间契约充分保证员工身发展提高企业断注入新活力摩托罗拉历风雨断壮

北电网络：职位做退休

　　加北电网络认想留住优秀物质奖励时策着时间推进员工物质水提高薪金激励效会慢慢降低北电网络激励员工方面更注重员工职业发展员工进行发展规划帮助员工制定职业计划例员工进行轮岗北电通常员工工作两年会轮岗机会激励发挥潜北电认做职位做退休公司应提供职业发展空间留住优秀

英特尔：专设职务

　　目前com公司纷纷高薪期权吸引Intel公司员工影响似Intel里员工股票认购权位员工薪金里出定例购买公司股票Intel业绩直高速增长股价增长买股票员工说肯定中获利
　　二Intel部机会非常常Intel例子时候认名员工非常优秀专门设置新职务Intel 20职位空缺部招聘填补Intel原果员工做没放适合位置

西南航空：招聘开始 淘金

　　西南航空公司保持员稳定诀窍：招聘开始慎重关公司员工行进行年分析研究设计整套测评系统招聘员面试中出求职者否成功适应客户中心公司文化样策略西南航空公司流失率9（层理员6）低航空公司西南航空重发展程中保持坚固统文化公司部培养理


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