TCL国际电工(2000)第7号
员工免调配理制度
规范公司力资源理提高力资源理工作效率科学合理配置公司力资源加强员工队伍建设劳动法等国家法律关方法规结合公司实际情况制定制度
第章 免调配原
第条 公司实行者者庸者原
第二条 公司重视员工价值事免方面坚持公开公公正做法
第三条 公司鼓励员工敬业团队创新工作敬业进取创新业绩出色力出众员工提供晋升发展机会
第四条 公司级理员重职责公正位员工
第五条 公司根具体情况合适员工时调整合适工作岗位
第二章 公司部员职审批权限
第六条 公司理助理员职力资源部(营销系统企业文化部)全公司范围发出竞争岗通知通员工荐推荐力资源部(部力资源)企业文化部(市场力资源)综合评审提名总理办公会议讨通总理签署命书生效
第七条 公司理助理职务试期三月期届二年满年力资源部(部力资源)企业文化部(市场力资源)提交年度述职报告接受公司考核考核结果报总理届满公司重新命
第八条 公司部级员职部门理提名(分厂需报高级理核准)力资源部理审核总理批准
第九条 二分厂级员职部门理提名二分厂行政财会部理审核二分厂厂长批准报部力资源部备案
第十条 公司部办级员职部门理提名(分厂需报高级理核准)力资源部理批准
第十条 二分厂办级员职部门理提名二分厂行政财会部理审核批准
第十二条 新职位试期三月试期工资超新职位工资低档次
第三章 市场营销部门员职审批权限
第十三条 销售部市场部海外部级员职部门理提名企业文化部理审核营销副总理核准总理批准
第十四条 销售部市场部海外部办级员职部门理提名企业文化部理审核批准
第十五条 区域理职销售分部理提名销售部理审核企业文化部理审定营销副总理核准总理批准
第十六条 销售职办事处办公会议讨通区域理报销售分部理审核销售部理核准企业文化部理批准
第十七条 商务员职区域理提名销售分部理审定企业文化部理批准
第四章 调配程序
第十八条 公司部职员调配须先调出部门理调入部门理签字意审批权限逐级报批
第十九条 市场营销员调配程序:()市场营销部门提出申请调填写职位变动评定表(二)企业文化部考查审批权限逐级报批(三)市场营销部门根批准员工动态表安排调进行工作交接(四)调持员工动态表指定点报
第五章 免职审批权限
第二十条 免职审批权限职审批权限相
第六章 附
第二十条 制度发布日起实施前发布关文件规定行废止
第二十二条 规定涉部力资源部容力资源部负责解释涉市场力资源容企业文化部负责解释
TCL国际电工(惠州)限公司
二000年八月十日
发:总办财会部品部产品开发部项目部灯具项目部销售部市场部海外部分厂二分厂1份力资源部企业文化部2份
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