力资源访谈提纲
员招聘
1 请问您公司招聘进？
2 请问您里关公司招聘信息？
3 请问公司招聘信息容？
4 请问您招聘信息公司发送简历？
5 您种方式公司提交简历？
6 您记您投寄简历长时间公司您答复？
7 公司通种方式您答复？
8 请问您否填写公司员工申请表？
9 公司您答复时否通知您进行面试？
10 您总进行轮面试？
11 第轮面试考官位？谁？问您什问题？您回答？
12 没笔试？笔试容什？
13 第二轮面试考官位？谁？问您什问题？您回答？
14 第三轮面试考官位？谁？问您什问题？您回答？
15 公司进行员工招聘时方面衡量新员工素质？
16 招聘新员工时公司重员工方面素质？
17 公司进行员工招聘时统筛选纪录表
18 公司员工简历信息员工陈述信息进行核实？果进行通种方式进行
19 公司进行员招聘基原什
20 般员进入公司通常轮面试？轮淘汰率概少？
21 公司招聘规定流程
22 公司次员招聘否明确计划？
23 公司中般级领导权决定招聘计划？
24 公司般级领导终决定应聘者录？
25 招聘时专业方层次员招聘时考查侧重点什？
26 公司确定次需招聘员数量质量？
27 确定员数量质量时力资源部部门否矛盾？果解决？
28 部门需员谁终决定权力资源部部门？
29 招聘员素质否公司岗位职责说明书职条件求？
30 公司招聘进员工没试期？试期没考核？
31 公司进行员招聘时通途径进行？
32 公司通渠道进行员招聘信息发布？
二工作分析
1 公司岗位进行工作分析？
2 公司岗位明确岗位职责说明书？
3 岗位职责说明书谁完成编写
4 具体该岗位工作员工参岗位职责说明书编写？
5 公司进行工作分析？什样工具
6 公司岗位职责说明书涵盖容？
7 员工清楚岗位职责？
8 公司通工作分析岗位职责说明书该岗位员工进行交流沟通？
9 您清楚目前岗位岗位职责？
10 您清楚岗位职条件？
11 您清楚事目前工作需进行培训？
12 您描述您工作容？
13 您知道您岗位公司中位影响？
三职位评价
1 公司岗位进行定量评价？
2 公司通指标岗位进行评价？指标进行描述？
3 指标权重分配？
4 进行职位评价谁组织进行？
5 参加职位评价工作？
6 公司运什样计算方法职位评价结果？
7 职位评价程中某项评价指标产生偏差进行克服？
8 公司职位评价结果否公开？
9 员工否知道公司岗位进行定量评价？
10 员工否知道定量评价结果？
11 员工种方式定出岗位间相价值否认
12 基层员工否参职位评价工作？
四员工考核
1 公司员工工作否考核？
2 公司员工考核周期什样？
3 公司员工总分成类进行考核？
4 公司部门工作考核？
5 公司中类员工会受员考核说考核体谁？考核体考核权重分配
6 公司类员工分方面进行考核考核指标什样？
7 类员工考核指标权重分配样
8 公司中类员工公司方面进行考核？
9 次考核制度实行前公司会员工进行关考核制度培训？
10 员工果考核结果满意申诉权利？申诉渠道流程
11 次考核结束员工较快时间知道考核结果知道方面做者方面做？
12 次考核结束会级间沟通？
13 次考核结果月收入相挂钩
14 公司员考核结果分级？优良中差率样？
15 考核员工公司奖励措施？考核差员工公司惩罚手段？
16 现行考核制度员工满意？
17 果员工现行考核制度太满意满意体现方面？
18 公司高层理员考核？
19 高层理员考核指标普通员工考核指标什？
20 部门考核员工考核什？
21 现行考核周期适合公司实际情况？
22 公司考核流程什样？
23 您知道360度考核？您觉公司没实行360度考核必？
24 您觉公司没必月进行360度考核年终实行360度考核？
25 果公司推行末位淘汰制度会会受员工抵触？
五薪酬体系
1 公司现行薪酬制度什样？行业相处什位置？均水相处什位置？
2 员工目前薪酬状况感满意？
3 果员工感满意满意原什？
4 公司员工收入实行保密制度？
5 员工够接受公司实行严格收入保密制度？
6 公司员工收入差距？种差距工作业绩相挂钩？
7 员工够接受较收入差距？
8 公司员工提供福利制度？行业相处什位置？均水相处什位置？
9 员工现行福利制度感满意果满意话表现方面
10 公司高层实行年薪制股票期权制？
11 公司吸引特殊薪酬设计什特处？种特没制度规定？
12 公司员工否般拥公司股票？
13 您觉通职位评价确定岗位间相价值基础确定员工工资收入种方式公司否合适？
14 特殊实行特殊薪酬制度点公司员工否接受？
15 公司员工工龄工资法工龄否影响收入素
16 公司员工学历工资法学历否影响收入素
17 现行薪酬制度中部门否二次分配权？果实行情况？什问题？
18 员工果工资状况满意者感公否进行申诉渠道？目前没员工进行申诉公司处理？
19 员工公司现行薪酬制度否全面清晰认识？
20 员工否清楚工资构成部分工资影响素？
21 种工资组成结构员工否满意？
22 您认公司目前奖金发放合理？
23 公司现设立奖项？您认奖项设计合理？
24 您觉奖相您激励作？奖项中您想积极争取？
25 您认公司应该设计奖励项目？什？
26 公司目前事性质工作员薪酬结构构成否样？员工种构成否感满意？
27 您觉公司否应该事性质工作实行工资结构？
28 目前公司工资晋升制度什样？
29 您认公司销售员实行销售收入提成制？什？
六员工培训
1 公司员工否规范培训制度？
2 新员工公司会进行方面培训？
3 公司培训形式
4 公司培训周期设定？
5 公司类员培训容什？
6 类员培训科目设定根什？
7 培训组织者培训结果没反馈？
8 培训员工公司没奖励？培训员工公司什惩罚措施？
9 公司没规定员工年必须参加培训时间数？
10 根类型培训条件公司参加培训员资格没什限制求？
11 公司员工身培训否关注？参加培训热情？
12 新员工公司否会根工作岗位行培训？类培训否记录？
13 公司进行次培训前否员工工作状况知识结构较清晰认识？次培训否明确达目标？
14 员工次培训结果否感满意果满意满意方面？
15 公司否明确制度规定某层级员工应该进行培训？
16 培训中员工间否进行充分交流？果没家认什原影响交流进行？
17您认公司培训工作公司相更更差差？
18公司员工申请参加某项培训否定程序？
七员工激励
1 您觉公司员工工作积极性？
2 您觉应该方面激励员工积极性？
3 您觉公司数员工否努力工作？果您觉努力工作动力什果您觉什原愿努力工作？
4 您觉公司否真正做尊重？
5 您觉公司否充分发展空间？
6 您觉公司否受足够尊重？
7 您觉收入您公司学相？您种状况否感满意？
8 您您现工作总体否感满意？
9 您觉事业成功标志什？
10 您觉您公司工作否明确目标？
11 您想离开公司？
12 您觉公司目前您感满意什？
13 您觉公司目前员流失严重？
14 您觉种方式员工进行激励股票期权奖金？
15 果您重新选择家公司您会关注家公司什条件？
16 您表现时候您希公司够您提供种类型奖励？晋升加薪培训什？
17 公司进行部员提升没什明确制度？员工感种提升制度否公
18 员工觉里工作气氛事间关系？级关系？
19 公司员工条晋升通道？
八员工职业生涯规划
1 公司招聘员工时否问身职业生涯规划？
2 员工进入公司公司否定期员工进行沟通解身职业生涯发展规划？
3 公司否举办讲座交流者座谈员工间彼解方职业生涯规划？
4 员工设定职业生涯规划公司否定期观察员工否实现阶段性目标？适时候指导帮助
5 公司否意识根员工职业生涯规划安排工作培训？
6 公司否求员工进入公司提供书面职业生涯发展规划？公司会帮助建立职业生涯发展规划？
7 您觉制定职业生涯发展规划您工作发展处
九公司力资源规划
1 您知道公司战略目标？
2 您觉公司实现战略目标需力资源做准备？
3 公司现做力资源规划？公司通常做年规划？
4 公司进行员需求预测？
5 公司进行员供预测
6 公司进行需求供综合分析？
7 公司否拥力资源理信息系统？您觉公司否应该拥系统？
8 公司保证充足力资源供应已采取什措施？
9 公司准备采取措施确保公司够拥众优秀？
10 公司年需部培养起外部招聘？两者例概少？
11 通常公司员需求提出？
十劳动纠纷
1 公司常发生劳动纠纷什？
2 纠纷发生时通常处理程序样？
3 通常员工样处理结果否感满意？
4 果员工满意通常会办？
5 公司否员工刚进公司时签订劳动合？
6 公司中否发生请愿示威罢工等活动？发生活动时公司通常处理？
7 员工劳动合项条款容否明确？
8 公司般长时间签次合？公司般签订合期间长？
9 公司考勤加班休假请假报销行规范等否明确制度制度执行情况
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员招聘
1 请问您公司招聘进？
2 请问您里关公司招聘信息？
3 请问公司招聘信息容？
4 请问您招聘信息公司发送简历？
5 您种方式公司提交简历？
6 您记您投寄简历长时间公司您答复？
7 公司通种方式您答复？
8 请问您否填写公司员工申请表？
9 公司您答复时否通知您进行面试？
10 您总进行轮面试？
11 第轮面试考官位？谁？问您什问题？您回答？
12 没笔试？笔试容什？
13 第二轮面试考官位？谁？问您什问题？您回答？
14 第三轮面试考官位？谁？问您什问题？您回答？
15 公司进行员工招聘时方面衡量新员工素质？
16 招聘新员工时公司重员工方面素质？
17 公司进行员工招聘时统筛选纪录表
18 公司员工简历信息员工陈述信息进行核实？果进行通种方式进行
19 公司进行员招聘基原什
20 般员进入公司通常轮面试？轮淘汰率概少？
21 公司招聘规定流程
22 公司次员招聘否明确计划？
23 公司中般级领导权决定招聘计划？
24 公司般级领导终决定应聘者录？
25 招聘时专业方层次员招聘时考查侧重点什？
26 公司确定次需招聘员数量质量？
27 确定员数量质量时力资源部部门否矛盾？果解决？
28 部门需员谁终决定权力资源部部门？
29 招聘员素质否公司岗位职责说明书职条件求？
30 公司招聘进员工没试期？试期没考核？
31 公司进行员招聘时通途径进行？
32 公司通渠道进行员招聘信息发布？
二工作分析
1 公司岗位进行工作分析？
2 公司岗位明确岗位职责说明书？
3 岗位职责说明书谁完成编写
4 具体该岗位工作员工参岗位职责说明书编写？
5 公司进行工作分析？什样工具
6 公司岗位职责说明书涵盖容？
7 员工清楚岗位职责？
8 公司通工作分析岗位职责说明书该岗位员工进行交流沟通？
9 您清楚目前岗位岗位职责？
10 您清楚岗位职条件？
11 您清楚事目前工作需进行培训？
12 您描述您工作容？
13 您知道您岗位公司中位影响？
三职位评价
1 公司岗位进行定量评价？
2 公司通指标岗位进行评价？指标进行描述？
3 指标权重分配？
4 进行职位评价谁组织进行？
5 参加职位评价工作？
6 公司运什样计算方法职位评价结果？
7 职位评价程中某项评价指标产生偏差进行克服？
8 公司职位评价结果否公开？
9 员工否知道公司岗位进行定量评价？
10 员工否知道定量评价结果？
11 员工种方式定出岗位间相价值否认
12 基层员工否参职位评价工作？
四员工考核
1 公司员工工作否考核？
2 公司员工考核周期什样？
3 公司员工总分成类进行考核？
4 公司部门工作考核？
5 公司中类员工会受员考核说考核体谁？考核体考核权重分配
6 公司类员工分方面进行考核考核指标什样？
7 类员工考核指标权重分配样
8 公司中类员工公司方面进行考核？
9 次考核制度实行前公司会员工进行关考核制度培训？
10 员工果考核结果满意申诉权利？申诉渠道流程
11 次考核结束员工较快时间知道考核结果知道方面做者方面做？
12 次考核结束会级间沟通？
13 次考核结果月收入相挂钩
14 公司员考核结果分级？优良中差率样？
15 考核员工公司奖励措施？考核差员工公司惩罚手段？
16 现行考核制度员工满意？
17 果员工现行考核制度太满意满意体现方面？
18 公司高层理员考核？
19 高层理员考核指标普通员工考核指标什？
20 部门考核员工考核什？
21 现行考核周期适合公司实际情况？
22 公司考核流程什样？
23 您知道360度考核？您觉公司没实行360度考核必？
24 您觉公司没必月进行360度考核年终实行360度考核？
25 果公司推行末位淘汰制度会会受员工抵触？
五薪酬体系
1 公司现行薪酬制度什样？行业相处什位置？均水相处什位置？
2 员工目前薪酬状况感满意？
3 果员工感满意满意原什？
4 公司员工收入实行保密制度？
5 员工够接受公司实行严格收入保密制度？
6 公司员工收入差距？种差距工作业绩相挂钩？
7 员工够接受较收入差距？
8 公司员工提供福利制度？行业相处什位置？均水相处什位置？
9 员工现行福利制度感满意果满意话表现方面
10 公司高层实行年薪制股票期权制？
11 公司吸引特殊薪酬设计什特处？种特没制度规定？
12 公司员工否般拥公司股票？
13 您觉通职位评价确定岗位间相价值基础确定员工工资收入种方式公司否合适？
14 特殊实行特殊薪酬制度点公司员工否接受？
15 公司员工工龄工资法工龄否影响收入素
16 公司员工学历工资法学历否影响收入素
17 现行薪酬制度中部门否二次分配权？果实行情况？什问题？
18 员工果工资状况满意者感公否进行申诉渠道？目前没员工进行申诉公司处理？
19 员工公司现行薪酬制度否全面清晰认识？
20 员工否清楚工资构成部分工资影响素？
21 种工资组成结构员工否满意？
22 您认公司目前奖金发放合理？
23 公司现设立奖项？您认奖项设计合理？
24 您觉奖相您激励作？奖项中您想积极争取？
25 您认公司应该设计奖励项目？什？
26 公司目前事性质工作员薪酬结构构成否样？员工种构成否感满意？
27 您觉公司否应该事性质工作实行工资结构？
28 目前公司工资晋升制度什样？
29 您认公司销售员实行销售收入提成制？什？
六员工培训
1 公司员工否规范培训制度？
2 新员工公司会进行方面培训？
3 公司培训形式
4 公司培训周期设定？
5 公司类员培训容什？
6 类员培训科目设定根什？
7 培训组织者培训结果没反馈？
8 培训员工公司没奖励？培训员工公司什惩罚措施？
9 公司没规定员工年必须参加培训时间数？
10 根类型培训条件公司参加培训员资格没什限制求？
11 公司员工身培训否关注？参加培训热情？
12 新员工公司否会根工作岗位行培训？类培训否记录？
13 公司进行次培训前否员工工作状况知识结构较清晰认识？次培训否明确达目标？
14 员工次培训结果否感满意果满意满意方面？
15 公司否明确制度规定某层级员工应该进行培训？
16 培训中员工间否进行充分交流？果没家认什原影响交流进行？
17您认公司培训工作公司相更更差差？
18公司员工申请参加某项培训否定程序？
七员工激励
1 您觉公司员工工作积极性？
2 您觉应该方面激励员工积极性？
3 您觉公司数员工否努力工作？果您觉努力工作动力什果您觉什原愿努力工作？
4 您觉公司否真正做尊重？
5 您觉公司否充分发展空间？
6 您觉公司否受足够尊重？
7 您觉收入您公司学相？您种状况否感满意？
8 您您现工作总体否感满意？
9 您觉事业成功标志什？
10 您觉您公司工作否明确目标？
11 您想离开公司？
12 您觉公司目前您感满意什？
13 您觉公司目前员流失严重？
14 您觉种方式员工进行激励股票期权奖金？
15 果您重新选择家公司您会关注家公司什条件？
16 您表现时候您希公司够您提供种类型奖励？晋升加薪培训什？
17 公司进行部员提升没什明确制度？员工感种提升制度否公
18 员工觉里工作气氛事间关系？级关系？
19 公司员工条晋升通道？
八员工职业生涯规划
1 公司招聘员工时否问身职业生涯规划？
2 员工进入公司公司否定期员工进行沟通解身职业生涯发展规划？
3 公司否举办讲座交流者座谈员工间彼解方职业生涯规划？
4 员工设定职业生涯规划公司否定期观察员工否实现阶段性目标？适时候指导帮助
5 公司否意识根员工职业生涯规划安排工作培训？
6 公司否求员工进入公司提供书面职业生涯发展规划？公司会帮助建立职业生涯发展规划？
7 您觉制定职业生涯发展规划您工作发展处
九公司力资源规划
1 您知道公司战略目标？
2 您觉公司实现战略目标需力资源做准备？
3 公司现做力资源规划？公司通常做年规划？
4 公司进行员需求预测？
5 公司进行员供预测
6 公司进行需求供综合分析？
7 公司否拥力资源理信息系统？您觉公司否应该拥系统？
8 公司保证充足力资源供应已采取什措施？
9 公司准备采取措施确保公司够拥众优秀？
10 公司年需部培养起外部招聘？两者例概少？
11 通常公司员需求提出？
十劳动纠纷
1 公司常发生劳动纠纷什？
2 纠纷发生时通常处理程序样？
3 通常员工样处理结果否感满意？
4 果员工满意通常会办？
5 公司否员工刚进公司时签订劳动合？
6 公司中否发生请愿示威罢工等活动？发生活动时公司通常处理？
7 员工劳动合项条款容否明确？
8 公司般长时间签次合？公司般签订合期间长？
9 公司考勤加班休假请假报销行规范等否明确制度制度执行情况
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