云浮市广宝悦汽车销售服务限公司
末位淘汰实施方案
原目
1引进竞争机制实行优胜劣汰原体现者庸者干部员工进出良性循环机制
2公公开公正实行全员考核原确保考核规范透明度考核留空白营造考核参考核良氛围
3严格考核程序实行全员监督原考核方法程结果全部予公示员工直接参监督考核工作夯实企业理基础
4加强思想教育实行动态考核原坚持教育考核相结合鼓励员工力争游公竞争通断滚动考核员工努力方树立起良责感事业心公司发展增添动力
二末位淘汰形式
免职降职调离理（技术）岗位转岗降薪解劳动合等
三淘汰时限：2015年6月30日止
四考核象：售部销售部财务部
3员考核
1考核单位：（1）行政部（2）相关部门理（3）总理
2考核时间：季度考核时间单位季度末考核考核结果兑现季度第月开始
3淘汰形式：留岗观察解聘
进入准淘汰员工情节较轻工作公司胜力
⑸考核程序
□□撰写述职报告报告分工作业绩理技术创新存足算等方面进行总结
□□员工评议德勤绩四方面群众进行评议分
□□直接领导测评根现实表现工作完成情况进行测评分
□□公司专业考评组考评根考核述职报告群众评议直接领导测评情况进行综合考评分
□□公司副总理考核审定
□□相关考核例分：部门员工评议（20）直接领导测评（20）专业考评（30）公司副总理（30）根层次考核分确定末位淘汰员
□□列入末位淘汰理(技术)员取消享受年末奖励资格降薪调离理（技术）岗位岗位（职位）重新确定工资遇
4普通员工考核
⑴末位淘汰例：部门车间岗员工总数5
⑵考核单位：行政事部相关部门考核组
⑶考核时间：季度月月末
⑷考核程序
□□相关部门（车间）月提供根员工违章违纪产品质量完成情况（合格率次品率报废率）等数进行分级综合考核考核情况进行公示时员工反馈意见进步完善考核工作季度末汇总公示季度考核结果（严重考核中直接实施淘汰）
□□考核结果公示职工异议单位考核组根公司考核办法规定列出末位淘汰例数名单进行公示报力资源部
⑸淘汰形式：分二级淘汰
□□级淘汰：解劳动合属严重违章违纪符合81条款82条款
□□二级淘汰：部调岗降职降薪符合82条款考核属末位员
A部调岗种违规行受书面淘汰警告形式原适月中考核
B降职降薪降职：属三长考核中分末位免三长职务降薪：考核季度评末位者考核季度部门车间作出降薪处理：扣工资奖金（具体数根车间部门实际情况确定）形式原适季度末考核
C考核属末位淘汰取消享受岗位津贴资格
五考核容标准
考核思想品德遵章守纪工作业绩创新意识（工作技）四方面进行考评综合考核列末位例予实施淘汰严重违章违纪直接予淘汰突出考核量化刚性求列标准进行考核
1列行（严重违章违纪）直接进入级淘汰解劳动合
⑴违反国家法律法规法追究刑事责（判刑缓刑拘役）
⑵严重失职营私舞弊弄虚作假等行企业遭受济损失超2万元（包括工作失职造成损失弄虚作假合格品蒙混出厂企业造成损失）
⑶违反工艺安全操作规程违章指挥发生设备生事企业遭受济损失2万元
⑷擅公司技术资料（工艺流程工艺配方设备图纸等）转赠转卖单位企业造成损失
⑸季度旷工超7天连续旷工超3天
⑹班时间架赌博性质恶劣
⑺意损坏浪费公司财物造成损失3仟元
2违反列规定属部门车间考核末位直接进入第二级淘汰免职降职调离理技术岗位部转岗降薪情节严重直接进入级淘汰
⑴违反社会公德违反治安理条例妨碍社会秩序等尚足刑事处分
⑵违反公司财务质量技术物资等专业理制度保密制度
⑶违反云浮市广宝悦汽车销售服务限公司关理制度关规定情节较重
⑷违反公司制订项生产类文件规定规章制度情节较重
⑸劳动态度出工出力弄虚作假工作效率低工作技术力等素胜工作
⑹服公司部门领导正常调动工作安排指挥
⑺工作负责
⑻公司部门车间组织技操作考核成绩合格愿意学提高
⑼违章违纪行
六部门严格考核违反公司部门制定考核规定作末位淘汰考核重时部门认真做违纪员工批评教育工作教育改坚决予淘汰
1考核二级淘汰象需予员工发出书面警告书受警告书季度中发生违章行直接予解劳动合
七考核中列末位属普通员工列考核季度（部转岗员岗）改正较没违纪现象部门考核领导组讨意报公司审核提前撤销淘汰记录恢复岗位津贴遇降薪时间少3月属理技术员部门行政事部门考察（考察期少6月）表现较报公司相关领导批准撤销淘汰处理记录视公司理技术岗位情况予重新聘
八中层干部理技术员工末位淘汰考核工作必须考核季度第月完成
九公司行政事部负责受理员工受级二级淘汰处理认公申诉力资源部受理申诉时调查处理出导意见
十考核办法发布日起严格实施
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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末位淘汰实施方案
原目
1引进竞争机制实行优胜劣汰原体现者庸者干部员工进出良性循环机制
2公公开公正实行全员考核原确保考核规范透明度考核留空白营造考核参考核良氛围
3严格考核程序实行全员监督原考核方法程结果全部予公示员工直接参监督考核工作夯实企业理基础
4加强思想教育实行动态考核原坚持教育考核相结合鼓励员工力争游公竞争通断滚动考核员工努力方树立起良责感事业心公司发展增添动力
二末位淘汰形式
免职降职调离理（技术）岗位转岗降薪解劳动合等
三淘汰时限：2015年6月30日止
四考核象：售部销售部财务部
3员考核
1考核单位：（1）行政部（2）相关部门理（3）总理
2考核时间：季度考核时间单位季度末考核考核结果兑现季度第月开始
3淘汰形式：留岗观察解聘
进入准淘汰员工情节较轻工作公司胜力
⑸考核程序
□□撰写述职报告报告分工作业绩理技术创新存足算等方面进行总结
□□员工评议德勤绩四方面群众进行评议分
□□直接领导测评根现实表现工作完成情况进行测评分
□□公司专业考评组考评根考核述职报告群众评议直接领导测评情况进行综合考评分
□□公司副总理考核审定
□□相关考核例分：部门员工评议（20）直接领导测评（20）专业考评（30）公司副总理（30）根层次考核分确定末位淘汰员
□□列入末位淘汰理(技术)员取消享受年末奖励资格降薪调离理（技术）岗位岗位（职位）重新确定工资遇
4普通员工考核
⑴末位淘汰例：部门车间岗员工总数5
⑵考核单位：行政事部相关部门考核组
⑶考核时间：季度月月末
⑷考核程序
□□相关部门（车间）月提供根员工违章违纪产品质量完成情况（合格率次品率报废率）等数进行分级综合考核考核情况进行公示时员工反馈意见进步完善考核工作季度末汇总公示季度考核结果（严重考核中直接实施淘汰）
□□考核结果公示职工异议单位考核组根公司考核办法规定列出末位淘汰例数名单进行公示报力资源部
⑸淘汰形式：分二级淘汰
□□级淘汰：解劳动合属严重违章违纪符合81条款82条款
□□二级淘汰：部调岗降职降薪符合82条款考核属末位员
A部调岗种违规行受书面淘汰警告形式原适月中考核
B降职降薪降职：属三长考核中分末位免三长职务降薪：考核季度评末位者考核季度部门车间作出降薪处理：扣工资奖金（具体数根车间部门实际情况确定）形式原适季度末考核
C考核属末位淘汰取消享受岗位津贴资格
五考核容标准
考核思想品德遵章守纪工作业绩创新意识（工作技）四方面进行考评综合考核列末位例予实施淘汰严重违章违纪直接予淘汰突出考核量化刚性求列标准进行考核
1列行（严重违章违纪）直接进入级淘汰解劳动合
⑴违反国家法律法规法追究刑事责（判刑缓刑拘役）
⑵严重失职营私舞弊弄虚作假等行企业遭受济损失超2万元（包括工作失职造成损失弄虚作假合格品蒙混出厂企业造成损失）
⑶违反工艺安全操作规程违章指挥发生设备生事企业遭受济损失2万元
⑷擅公司技术资料（工艺流程工艺配方设备图纸等）转赠转卖单位企业造成损失
⑸季度旷工超7天连续旷工超3天
⑹班时间架赌博性质恶劣
⑺意损坏浪费公司财物造成损失3仟元
2违反列规定属部门车间考核末位直接进入第二级淘汰免职降职调离理技术岗位部转岗降薪情节严重直接进入级淘汰
⑴违反社会公德违反治安理条例妨碍社会秩序等尚足刑事处分
⑵违反公司财务质量技术物资等专业理制度保密制度
⑶违反云浮市广宝悦汽车销售服务限公司关理制度关规定情节较重
⑷违反公司制订项生产类文件规定规章制度情节较重
⑸劳动态度出工出力弄虚作假工作效率低工作技术力等素胜工作
⑹服公司部门领导正常调动工作安排指挥
⑺工作负责
⑻公司部门车间组织技操作考核成绩合格愿意学提高
⑼违章违纪行
六部门严格考核违反公司部门制定考核规定作末位淘汰考核重时部门认真做违纪员工批评教育工作教育改坚决予淘汰
1考核二级淘汰象需予员工发出书面警告书受警告书季度中发生违章行直接予解劳动合
七考核中列末位属普通员工列考核季度（部转岗员岗）改正较没违纪现象部门考核领导组讨意报公司审核提前撤销淘汰记录恢复岗位津贴遇降薪时间少3月属理技术员部门行政事部门考察（考察期少6月）表现较报公司相关领导批准撤销淘汰处理记录视公司理技术岗位情况予重新聘
八中层干部理技术员工末位淘汰考核工作必须考核季度第月完成
九公司行政事部负责受理员工受级二级淘汰处理认公申诉力资源部受理申诉时调查处理出导意见
十考核办法发布日起严格实施
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