末尾淘汰制管理办法


    云浮市广宝悦汽车销售服务有限公司 末位淘汰实施方案 一、原则和目的 1、引进竞争机制,实行优胜劣汰原则。体现能者上、庸者下、干部能上能下、员工能进能出的良性循环机制。 2、公平、公开、公正,实行全员考核原则。确保考核的规范和透明度,并使考核不留空白。营造人人被考核、人人参与考核的良好氛围。 3、严格考核程序,实行全员监督原则。对考核方法、过程、依据及结果全部予以公示,让员工直接参与监督和考核工作。夯实企业管理的基础。 4、加强思想教育,实行动态考核原则。坚持教育与考核相结合,鼓励员工力争上游,公平竞争。通过不断滚动考核,使员工能看到自己努力的方向,树立起良好的责任感和事业心,为公司的发展增添动力。 二、末位淘汰形式 免职、降职、调离管理(技术)岗位、转岗、降薪、解除劳动合同等。 三、淘汰时限:2015年6月30日止 四、考核对象:售后部,销售部,财务部 3、对人员的考核 1、考核单位:(1)行政部(2)各相关部门经理主管(3)总经理 2、考核时间:以季度为考核时间单位,季度末考核,考核结果兑现为下一季度第一月开始。 3、淘汰形式:留岗观察,解聘 对于进入准淘汰的员工,情节较轻,对工作和公司还有胜任能力的可以 ⑸、考核程序 □□个人撰写述职报告。报告分工作业绩、管理和技术创新、存在不足和今后打算等几个方面进行总结; □□员工评议。按德、能、勤、绩四个方面由群众进行评议打分; □□直接领导测评。根据其现实表现及工作完成情况进行测评打分; □□公司专业考评组考评。根据被考核人的述职报告、群众评议、直接领导测评情况进行综合考评打分; □□公司副总经理考核审定; □□相关考核比例分别为:本部门员工评议(20%)、直接领导测评(20%)、专业考评(30%)、公司副总经理(30%)。根据各层次考核最后得分确定末位淘汰人员; □□被列入末位淘汰的管理(技术)人员,取消享受年末奖励的资格,并按降薪或调离管理(技术)岗位后的岗位(职位),重新确定工资待遇。 4、对普通员工的考核 ⑴末位淘汰比例:不小于本部门车间在岗员工总数的5%; ⑵考核单位:行政人事部、各相关部门考核小组; ⑶考核时间:每季度最后一个月的月末; ⑷考核程序 □□由相关部门(车间)主管按月提供根据员工违章违纪、产品质量完成情况(合格率、次品率、报废率)等数据进行分级综合考核,将考核情况进行公示,并及时按员工的反馈意见进一步完善考核工作。季度末汇总并公示季度的考核结果(对严重的可在考核中直接实施淘汰)。 □□考核结果经公示,职工无异议后,由单位考核小组,根据公司考核办法规定,列出末位淘汰比例人数和名单,再进行公示,并报人力资源部。 ⑸淘汰形式:分二级淘汰。 □□一级淘汰:解除劳动合同。即属严重违章违纪,符合8.1条款及8.2条款的。 □□二级淘汰:内部调岗、降职、降薪。即符合8.2条款或经考核属末位人员。 A内部调岗。由于各种违规行为,受到书面淘汰警告的。本形式原则上适用于月中考核。 B降职、降薪。降职:属于三长的,在考核中得分末位的,免去“三长”职务。降薪:在本考核季度被评为末位者,在下一考核季度所在部门车间对其作出降薪处理。即:扣除工资奖金(具体数据根据各车间、部门实际情况确定),本形式原则上适用于季度末考核。 C经考核属末位淘汰的,取消享受岗位津贴资格。 五、考核内容和标准 考核主要是从思想品德、遵章守纪、工作业绩、创新意识(工作技能)四个方面进行考评,对综合考核列末位的按比例予以实施淘汰,对严重违章违纪的直接予以淘汰。为突出考核的量化和刚性的要求,按下列标准进行考核。 1、对有下列行为(严重违章违纪)之一的,直接进入一级淘汰。即解除劳动合同。 ⑴违反国家法律、法规,被依法追究刑事责任(判刑、缓刑、拘役)的。 ⑵严重失职、营私舞弊、弄虚作假等行为,使企业在遭受经济损失超过2万元以上的(包括工作失职造成的损失,以及弄虚作假将不合格品蒙混出厂,给企业造成的损失)。 ⑶违反工艺、安全操作规程或违章指挥,而发生设备或人生事故,使企业或他人遭受经济损失2万元以上的。 ⑷擅自将公司的技术资料(工艺流程、工艺配方、设备图纸等)转赠或转卖他人或其它单位,使企业造成损失的。 ⑸季度内旷工超过7天或连续旷工超过3天的。 ⑹上班时间打架、赌博,性质恶劣的。 ⑺故意损坏、浪费公司财物,造成损失3仟元以上的。 2、对于违反下列规定或属于本部门车间考核末位的,直接进入第二级淘汰,即免职、降职、调离管理技术岗位、内部转岗、降薪。情节严重的也可直接进入一级淘汰。 ⑴违反社会公德、违反治安管理条例、妨碍社会秩序等,尚不足刑事处分的。 ⑵违反公司财务、质量、技术、物资等专业管理制度和保密制度的。 ⑶违反《云浮市广宝悦汽车销售服务有限公司有关管理制度》的有关规定情节较重的。 ⑷违反公司制订的各项生产类文件规定、规章制度情节较重的。 ⑸劳动态度不好、出工不出力或弄虚作假、工作效率低或工作技术能力等因素不能胜任工作的。 ⑹不服从公司或本部门领导正常调动、工作安排及指挥的。 ⑺工作不负责任 ⑻公司或本部门车间组织的技能或操作考核成绩不合格,又不愿意学习和提高的。 ⑼有其它违章违纪行为的。 六、各部门要严格考核,凡有违反公司及本部门制定的考核规定的,作为末位淘汰考核的重要依据。同时,各部门要认真做好违纪员工的批评教育工作,对经教育不改的坚决予以淘汰。 1、凡被考核为二级淘汰对象的,需给予员工发出书面《最后警告书》,受到《最后警告书》后的一季度中,再发生违章行为的,直接予以解除劳动合同。 七、在考核中被列为末位的,属于普通员工之列的,如在下一考核季度(内部转岗人员上岗后)本人改正较好,且没有违纪现象,经所在部门考核领导小组讨论同意,报公司审核后,可提前撤销淘汰记录,恢复岗位津贴待遇,但降薪时间不得少于3个月;属于管理技术人员,经所在部门和行政人事部门考察(考察期不少于6个月),表现较好的,报公司相关领导批准,可撤销淘汰处理记录,并视公司管理技术岗位情况,可予重新聘任。 八、对中层干部、管理技术人员和工人的末位淘汰考核工作,必须在下一考核季度的第一个月完成。 九、公司行政人事部负责受理员工受到一级或二级淘汰处理,认为不公的申诉。人力资源部受理申诉后,及时调查处理并拿出主导意见。 十、本考核办法自发布之日起严格实施。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    hero123

    贡献于2018-05-08

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