2017年力资源部委组织部公司领导级业务部门正确指导全体员工努力紧紧围绕局公司两会工作部署根部门工作计划断创新力资源工作
遵循标准规范力资源理方
欲知直必准绳欲知方圆必规矩公司建项目达20余职员工900项目员力资源理难题进步加强精细化理全面提高力资源部创效意识切理决策利成控制利盘活资源利激发员工潜角度出发规范外聘员工理制度入职流程请假流程等充分利信息化理手段效堵塞理漏洞
效控制工资总额项目员工定岗定薪工资发放实行审批制度全年批复定岗定薪薪酬调整40余份督促帮助项目努力做时发放员工工资增强属感保持员工队伍稳定减少流失
优化队伍建设目标
致天治者成天者教化努力建造支高素质员工队伍年加员工培训力度积极组织公司员工参加国家组织种技职称考试公司发展储备种急需
先举办级建造师考前培训技术理体系培训试验检测考前辅导北京天津建委八员取证等系列培训工作培训职工400次通培训加快员工队伍整体素质全面提升业务力全面提高14名员工通建考试(中8市政工程)
规范干部提拔考核流程坚持提必核制度坚持重事免集体决策制度充分征求相关员意见公司部形成良成长机制公司干部职交流116次全年提拔34名年轻技术干部公司部员调配达310次坚持活队伍年末开展项目领导班子考核20项目95名干部进行民测评谈话考核效提高领导干部理效率
敬业奉献服务公司广员工荣誉
力资源部广职工服务窗口部门员协力团结兢兢业业心力职工办件事通深入项目调研动类会议培训座谈倾听员工想法解决员工困难
全面贯彻落实局员工办实事办事指导精神办全局拟落户天津员户口事宜力资源部作办部门高度重视统思想积极开展项工作天津市宝坻区公安局进行十余次接洽广泛搜集政策信息部门员加班加点夜继日完成全部申报员468劳动合拟定社保接材料编纂等期完成第阶段拟落户材料准备工作
职称员工身技术水认公司投标必条件力资源部高度重视高级中级职称评审工作通例想办法功夫全年5通高级职称评审58通局中级职称评审通数全局高
2018年力资源部委组织部全体成员公司领导正确领导进步发扬成绩克服足创新工作提质增效努力开创公司力资源工作新局面
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