通 知
公司部门车间:
进步加强公司安全生产事应急救援工作限度减少安全生产事造成员伤亡财产损失根中华民国安全生产法等法律法规规定集团公司求结合公司生产实际特修订**限公司安全生产事应急救援预案关部门认真学严格执行
附件:**公司安全生产事应急救援预案
二0**年三月五日
**公司安全生产事应急救援预案
第章 总
第条:进步加强新达公司安全生产事应急救援工作限度减少安全生产事造成员伤亡财产损失根中华民国安全生产法等法律法规规定结合公司生产实际特修订**公司安全生产事应急救援预案简称预案
第二条:预案含应急处理应急救援双重含义事应急处理救援应保护身安全第目时兼顾设备环境防护原采取措施防止事扩旦发生事应做现场控制控制危险源避免事扩事造成损失减少低程度时事情况汇报级部门
第三条:公司属车间部门生产程中发生安全生产事突发险情应急救援工作适预案
⒈次遇险3事
⒉锅炉爆炸原引起火灾事
3然灾害暴风雨雷电等
4建筑物坍塌起重机械倾倒高空坠落等伤事
5架斗殴等治安事件等
第四条:公司属部门车间应组织全体员学预案掌握应急救援知识公司年进行次应急救援演练
第二章 应急救援体系
第五条:加强安全生产事应急救援工作组织领导万合公司成立安全生产事应急救援领导组
组 长:
副组长
成 员:
第六条:领导组职责:
⒈制订完善安全生产事应急救援预案检查指导属车间关部门预案学落实情况
⒉统协调指导安全生产事突发事件应急救援工作快速效处理安全生产事
⒊指导制订抢险救灾方案紧急处理应急救援工作中问题
⒋解决抢险救灾物资调动救援队伍
⒌监督检查关抢险救灾物资储备应急救援费信息传递伤员救治事善处理稳定工作
⒍督促公司属车间提高应突发安全生产事防范处置力定期组织应急救援技术演
第七条:确保应急救援工作科学高效紧张序物资时供应工作受干扰设立六专业组
领导组办公室
:
成 员:领导组办公室设公司综合办公室
电话:
领导组办公室职责:
⒈负责通讯联络工作根领导组决定传达预案启动抢险救灾命令督促实施
⒉掌握抢险救灾进度时级报告
⒊根领导组安排调动应急救援队伍
⒋安排交通工具保证抢险救援需
⒌抢险救灾结束编写抢险救灾报告
二技术组:
组 长:
成 员
技术组职责:
⒈分析现场情况关图纸技术资料指导制订技术方案安全技术措施领导组应急救援指挥部科学决策提供
⒉分析灾变素判断事发展趋势完善技术方案安全技术措施
⒊勘察事现场确定事直接原
⒋抢险救灾工作结束编写抢险救灾技术总结报告
三抢险组:
组 长:
成 员:
抢险组职责:
⒈侦察事现场分析关技术资料领导组指挥部提供决策
⒉制订事抢险行动方案安全技术措施
⒊调配救护力量实施抢险方案抢救遇险员控制灾情蔓延
⒋时领导组办公室抢险指挥部汇报抢险救灾进度
⒌编写抢险总结报告
四伤员救治组
组 长:
成 员:
伤员救治组职责:
⒈领导组求组织医护员携带必备器材药品指定时间达指定点建立急救站
⒉建立伤员医疗档案作伤员救治工作
⒊根伤员情况决定否外聘专家转院治疗
⒋时领导组汇报伤员抢救情况
⒌编写伤员救治总结报告
五勤保障协调组:
组 长:
成 员:
勤保障组职责:
⒈做物资储备确保应急救援物资时运送指定点
⒉维护通讯设备线路保证畅通
⒊协调抢险资金位
⒋协调解决抢险员级部门办公食宿等事宜
六治安稳定善处理组:
组 长:
成 员:
治安稳定善处理组职责:
⒈维护治安秩序保证应急救援工作秩序进行
⒉协助事单位做稳定工作确保应急救援工作受干扰
⒊掌握国家善处理关政策妥善处理事善工作
⒋接受新闻媒体采访规定通报事情况
第八条:公司组建业余救援分队武装保卫部负责组建训练成员分厂骨干工程技术员组成员912
第九条:董事长总理单位应急救援指挥部指挥长董事长总理事单位时安全副总副总次履行指挥长职权
第十条:指挥部面负责应急救援工作面确定救援方案现场救护指挥员
指挥长根救援方案达救援命令组织救援物资合理调配救援力量
现场指挥员负责实施救灾方案执行救灾命令定时指挥部汇报工作进展情况方案命令适应现场情况时应时指挥部报告提出建议指挥部修订方案组织实施
指挥部专业组应指定专记录整理指挥部决定事抢险进展情况
第三章 应急救援指施保障
第十条:救援分队加强演练队员熟练掌握抢险知识必备技配备必抢险工具物资满足应急救援需
第十二条:仓库储备必抢险物资财务部应预留足够应急救援专项费
第十三条:事发生指挥部应采取适措施确保通讯系统畅通
第十四条:指挥部应根灾区位置灾变范围事类确定急救站位置
第十五条:指挥部应合理安排现场抢险救援力量减少员进入灾区
第四章 应急救援预案启动
第十六条:事发生事单位应立组织救做记录录音时规定程序5分钟报公司救援领导组办公室
报告容:
⒈发生事单位时间点
⒉事类型
⒊事波范围员撤离情况
⒋事原初步判断
⒌采取应急救援措施
事情况时难弄清应报告事简情况
第十七条:领导组办公室接事报告应立通知领导组正副组长关成员领导组组长应根事性质受灾程度决定否启动预案
第十八条:领导组专业组成员关单位相关员必须保持通讯畅通接事报告领导组命令时赶指定点
第十九条:预案启动少名领导组副组长领导组办公室指挥
第五章 指挥决策
第二十条:领导组指挥部确定抢险救灾方案时应根现场情况充分估计确定素确定套营救遇险员方案损失降低限度
第二十条:锅炉爆炸原引起火灾时序通知关员:班值班领导—矿区消防队—副总
—安全副总—领导组相关副组长—领导组组长—领导组关成员专业组成员
领导组成员接通知应解查询事发生时间点类员伤亡情况受灾区域员分布撤离情况灾区周围易爆易燃物品存放情况等分析判断快撤出受灾员灾情影响范围等根分析判断情况达抢险救灾关决定命令
决策指挥时应握点:
⒈迅速撤离疏散受威胁区域员
⒉判定遇险员数位置生存条件
⒊实施灭火根灭火情况安排灾区侦察抢救遇险员
⒋事现场周围设立警戒区非抢险员严禁进入
⒌根现场情况清理划定隔火区防止火灾蔓延
⒍收集关图纸资料制订佳救灾方案
⒎根需时调动救护力量抢险救灾物资
第二十二条:发生房屋倒塌起重机械程中发生严重倒塌高空坠落伤事时事发生单位序通知关员:领导组办公室—班值班领导—勤副总安全副总—领导组相关副组长—领导组组长—抢险分队—领导组成员专业组相关员
领导组接通知应立解查询关情况分析判断达关决定命令
决策指挥救灾时应握点:
⒈立采取措施切断电源
⒉解查询遇险员分析判断遇险员具体位置生存条件
⒊安排员维护场秩序组织关员撤离现场周围设立警戒区禁止非抢险员入防止事扩
⒋命令抢险员进入现场抢险
⒌抢险员进入事现场应清理杂物妥善处置危险品保证抢险道路畅通安排专观察周围坍塌情况发生异常立采取应变措施防止意外事发生
⒍抢险员确定遇险员具体位置伤害遇险员前提采先进工具机械进行抢救加速抢险进度
⒎遇险员救出现场医护员应立现场施救伤势严重者立送集团公司总医院
⒏果时出现火灾应第二十条规定先灭火施救
⒐根需时调动抢险救护力量救灾物资
二十三架斗殴等治安事件
1事架斗殴时应时劝解汇报领导参员较社会员参时应立拨报警电话110报警请公安民警前解决
2伤员时应时伤员送集团公司医院轻微伤者陪护包扎伤重者送医院时时通知伤者家属稳定伤者家属情绪做安抚工作免问题激化
二十四救援序
1员抢救
(1)伤员困员时应遵原先行抢救伤员抢救物资
(2)救应优先抢救老弱病残女工原
2物资抢救
(1)优先抢救帐表证审计资料财会资料等类帐表
(2)电脑电视等件贵重办公具物品
(3)办公品
(4)生产车间应视具体情况首先抢救产成品贵重设备
第六章 奖 惩
第二十三条:公司避免事扩减少员伤亡财产损失单位予奖励
第二十四条:应急救援程中关领导相关员通讯畅领导组专业组组成员未求时位造成良果予行政处分
第二十五条:迟报瞒报(超5分钟迟报超30分钟瞒报)重特**全生产事延误抢险救援时机失职渎职等素导致事扩非法阻挠应急救援队伍物资设备调基层单位根情节轻重关规定予相应行政处分
第七章 附
第二十六条:预案发日起施行
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