车间主任助理竞聘演讲稿


    车间主任助理竞聘演讲稿 自我简介 *** ,40岁,中共党员,西安科技大学本科毕业,本科学历。2014年从平煤机公派到铜煤工作到至今。在铜煤机担任铆焊主管一职。 竞聘内容   今天,我走上竞聘演讲台,心中百感交集。一是自己荣幸赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的支持和帮助。我要竞聘的岗位是结构件车间主任助理。 下面,我想先谈谈自己竞聘本岗位的优势   1具有一定的车间管理工作经验,自参加工作以来,曾长期工作在第一线,凭着一股不服输的劲儿稳扎稳打,步步为营走到现在。在平煤机时先后担任调度,铆焊工段长等职务, 在铜煤机也是长期担任铆焊主管。在岗期间,我都努力学习,不断充实提高,积累了一定的工作经验。并在大家的关怀和帮助下,取得了一些成绩。受到领导和同事的认可和好评。 2具备一定的组织协调能力。结构件生产能否有序推进从来都不能孤立分析,需要下料,工艺,铆焊协同并进。 而我 熟悉车间现状也善于做统筹协调,能够结合基层情况和特点有针对性指导工作 3我曾长期在平煤机工作过,深知与竞争对手的差距和不足。我曾反复思考过为什么平煤机员工单人吨位产出优势更明显这个问题,我的答案是氛围和考核。氛围需营造,不是一朝一夕之功,需要上下齐心,人人都是拼命三郎。考核要全面,出勤,开机率,定额定量等等,不但要细化关键是要落到实处。我会把我所总结的这些经验教训用到今后的工作中去。 如果这次能得到各位领导的信任和支持,竞聘本岗位成功,我将在车间主任的领导下。扎扎实实开展好车间管理工作,以下是我的几点想法。 1.实行人员定额定岗,各个工种都严格遵照考核制度。绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配而是调动员工工作积极性、提高工作绩效,亦是奖金核定的依据明确员工的导向,保障组织有效运行,给予员工与其贡献相应的激励。而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。所有考核制度完善后就要严格按照派工单执行并落实考核制度。争取在缩短工作时间的前提下提高工作效率,争取减少辅助时间,尽可能把更多的时间用到生产上面。 2.目前一线管理者组长和调度普遍存在着经验不足,对于生产变动的适应性较差,工作方法欠缺,执行力不够强,不能很好的按照既定计划严格执行生产指令,造成部分急要活件工期滞后,再有外部因素给车间管理上一度造成很大的压力,也造成活件接续问题凸显,针对以上问题以后要对班组长,调度的工作上进行指导帮助,制定考核制度,加大考核力度,对执行力能力进行考核,从严从细。对执行力进行量化,分值化,每月进行总结考核。工作干的好不好,考核说了算。做到有奖有罚,有理有据。能者上,贫者让,庸者下,让每个人都有危机意识,让员工,班组长,调度每一个人都意识到工作必须是要认真对待的,根据考核成绩建议车间进行相应的薪酬调整。错误少,产量高的班组,调度工资要与错误多,产量低的班组长和调度工资拉开差距,从而切实提高自身的业务水平。 3实行责任分包机制。责任主体细化,落实到每一个调度,班组长及各位员工。只有每一个人都是责任主体,才能杜绝敷衍塞责,人浮于事。充分发挥展板作用。做到奖罚分明。 4建立首检制度,杜绝成批量错误的发生。每道工序第一个活件都要进行严格的检验,并把自检和他检相结合真正的当成一个习惯执行。把所有错误扼杀在萌芽状态 5制定质量索赔制度,制定及细化索赔明细,做到公平,公正,以此来提高员工责任心 6充分利用好路线单的作用,路线单的存在有两个意义,一是检验监督二是追根溯源。今后严格执行先检验合格后才签票的流程。对于干完活件不签,漏签路线单的,在每个周期内如果检查出来,一律扣除改道工时,同时要求内检人员严把质量关,特别是首检活件,必须亲自检查到每个部件,对于不合格的活件,坚持原则,没有返修合格严禁签票,然后再配合路线单检查的处理情况,质量才能有进一步的提升,同时也能提升内检的权威性,形成一个良性的质量检查环境。真正做到不让一个不合格产品进去下一道工序,从源头上把好关。 以上是我本岗位工作的思路和工作目标。总之,生产是中心,安全和质量是两个基本点,在两个基本点的基础上开展生产。无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对未来,在以后工作中,一如既往的配合和完成车间领导部署任何任务,同时会继续虚心向刘主任和郭书记学习自身上欠缺的管理经验 ,全面提高自身业务素质的同时,不断汲取新经验、新方法,以更加积极的态度,兢兢业业、继续干好本职工作,不辜负公司各级领导和同事们对我的希望和关爱,戒骄戒躁、励精图治,再创佳绩。为公司跨越式发展贡献自己的力量。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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    文档贡献者

    吴秦京

    贡献于2018-03-13

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