年度述职报告
20**年车间总支书记指导帮助认真学业务理知识政治思想提高秉承生产安全思想车间干部职工全力赴加强设备精养细修较完成全年项生产务设备质量提高现2016年工作总结：
生产务完成情况：
1合理安排项工作做维修理2016年计完成正线道岔综合维修31组（含立螺栓解体涂油）线路综合维修105公里站线道岔维修35组股道维修10条扣件涂油复紧608公里
2积极开展换件修伤损设备更换工作针车间实际情况（北站站场）存设备伤损情况进行时更换更换道岔尖轨7根岔心8组长轨条129km更换伤损钢轨11根通换件修更换伤损设备伤损设备时道消安全隐患确保行车安全
3力开展项维修重点工作结合车间设备现状积极争取段重点工作计划完成砼枕更换1100余根股道抬道修12公里更换木枕952根补充石砟2055方换填324空挖翻浆216空磨道岔肥边30组线路肥边3km心轨降低值18组扣改弹19000套时通站场联结零件整治整治连接零件缺少松垮脱现象站场非标设备进行更新基础改善设备质量
4抓工电联整提升结合部设备质量建立工电联整制度制定工电联整干部职责工作标准二月整治情况进行评价三工电双方车间月召开次车间干部工区工长参加工电联席会分析探讨结合部存问题评价月工电联整效果制定策生成计划进行作业设计解决工电结合部病害问题
5积极参维修体制改革工作作2016年车间工作体车间进行检养修改革工作年摸索优化生产流程明晰岗位职责通合署办公优化组织结构制定相关考核办法理清检养修分开工作思路优化检查工区线路工区维修工区工作流程维修体制改革生产劳效质量安全等提升
6加强站专线检查整治提高站专线保安力利段站检组检查资料干部检查资料站专线超限处时通知工区车间干部督促工区时整治保证病害消灭二加强站场设备检查月站场设备全面检查遍督促工区时存超限病害进行整治确保站专线安全三加考核力度时消灭线路病害进行假消灭工区工班长列入月度安全生产考核
7做季节性工作全面保证行车安全督促班组落实段关防洪防胀防断等关措施备齐抢险应急机具组织职工学关知识熟悉障处理方法加强防断防洪防胀演练提高职工业务技障处理力
二工作中存足：
1维修体制改革工作没完全深入：维修体制改革运方面未充分利维修体制改革带便利科学性执行新制度沟通严肃性方面缺乏魄力工作手段二生产理系统方面科学利缺少 足够认识合理效利先进数统计分析资料
2工作中解决问题力欠缺方日常工作位力足工作然滞解决问题方式方法动作造成工作动工作方式方法进步提高
3日常工作班组室理检查督导少班组生产理程中严格标准求未做规标作业标准化理程控制位制约车间生产劳效提升
三步工作计划：
1全力协助车间总支书记搞车间整体工作积极动开展工作加强线路维修基础工作推进断提高线路运行品质车间志努力工作搞车间安全生产
2加强安全理制度落实力度强化安全理克服义思想积极动开展安全理督导工作
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20**年车间总支书记指导帮助认真学业务理知识政治思想提高秉承生产安全思想车间干部职工全力赴加强设备精养细修较完成全年项生产务设备质量提高现2016年工作总结：
生产务完成情况：
1合理安排项工作做维修理2016年计完成正线道岔综合维修31组（含立螺栓解体涂油）线路综合维修105公里站线道岔维修35组股道维修10条扣件涂油复紧608公里
2积极开展换件修伤损设备更换工作针车间实际情况（北站站场）存设备伤损情况进行时更换更换道岔尖轨7根岔心8组长轨条129km更换伤损钢轨11根通换件修更换伤损设备伤损设备时道消安全隐患确保行车安全
3力开展项维修重点工作结合车间设备现状积极争取段重点工作计划完成砼枕更换1100余根股道抬道修12公里更换木枕952根补充石砟2055方换填324空挖翻浆216空磨道岔肥边30组线路肥边3km心轨降低值18组扣改弹19000套时通站场联结零件整治整治连接零件缺少松垮脱现象站场非标设备进行更新基础改善设备质量
4抓工电联整提升结合部设备质量建立工电联整制度制定工电联整干部职责工作标准二月整治情况进行评价三工电双方车间月召开次车间干部工区工长参加工电联席会分析探讨结合部存问题评价月工电联整效果制定策生成计划进行作业设计解决工电结合部病害问题
5积极参维修体制改革工作作2016年车间工作体车间进行检养修改革工作年摸索优化生产流程明晰岗位职责通合署办公优化组织结构制定相关考核办法理清检养修分开工作思路优化检查工区线路工区维修工区工作流程维修体制改革生产劳效质量安全等提升
6加强站专线检查整治提高站专线保安力利段站检组检查资料干部检查资料站专线超限处时通知工区车间干部督促工区时整治保证病害消灭二加强站场设备检查月站场设备全面检查遍督促工区时存超限病害进行整治确保站专线安全三加考核力度时消灭线路病害进行假消灭工区工班长列入月度安全生产考核
7做季节性工作全面保证行车安全督促班组落实段关防洪防胀防断等关措施备齐抢险应急机具组织职工学关知识熟悉障处理方法加强防断防洪防胀演练提高职工业务技障处理力
二工作中存足：
1维修体制改革工作没完全深入：维修体制改革运方面未充分利维修体制改革带便利科学性执行新制度沟通严肃性方面缺乏魄力工作手段二生产理系统方面科学利缺少 足够认识合理效利先进数统计分析资料
2工作中解决问题力欠缺方日常工作位力足工作然滞解决问题方式方法动作造成工作动工作方式方法进步提高
3日常工作班组室理检查督导少班组生产理程中严格标准求未做规标作业标准化理程控制位制约车间生产劳效提升
三步工作计划：
1全力协助车间总支书记搞车间整体工作积极动开展工作加强线路维修基础工作推进断提高线路运行品质车间志努力工作搞车间安全生产
2加强安全理制度落实力度强化安全理克服义思想积极动开展安全理督导工作
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