考核指标
考 评 容
评分标准
评分
实际分
工作计划
完成情况
(20分)
年制定科学合理工作计划(5分)时报财务统计报表(2分)社务公开季墙公布季收支情况应公布工作进展情况(3分)
项指标达求酌情扣13分
完成年度工作计划规定全部工作务级部门相关部门时部署务(5分)完成工作时质量(3分)工作事(2分)
执行规章
制度情况
(20分)
时传达贯彻县社会议精神坚决执行县社项决定(3分)结合实际创造性抓落实(2分)
项达求酌情扣12分
政令畅通 执行力强令行禁止现象 (5分)
部门制度健全科学完善(3分)积极引导群众学解宣传位(2分)
严格政策制度工作程序处理业务(3分)违反规章制度工作程序办事现象(2分)
工作作风
服务效果
(20分)
认真履行部门职责工作效率高质量(2分)工作拖延推诿现象(2分)部门协作配合 (1分)
达求酌情扣分
服务热情周语言文明礼貌态度(2分)脸难事难办现象(1)群众发生突现象(2分)
工作务实深入实际常开展调查研究(1分)时发现问题动群众解决问题(2分)群众访提出问题够时解决做出回复说明(2分)
职部门作领导参谋助手发挥作(2分)工作创新举措实施效果(3分)
实例达求酌情扣分
考核指标
考 评 容
评分标准
评分
评分
队伍建设
(20分)
关心职工工作学成长生活(2分)握职工思想动态善做思想政治工作效解决思想问题(2分)单位队伍稳定群众访事件(3分)
实例查记录达求酌情扣分
风廉政建设举措(2分)请客(请)收礼(送礼)等违反廉政建设现象(2分)
部门凝聚力民氛围浓(2)职工团结积极进取(2)干群关系谐风气正(1分)
部门队伍建设规划年度职工培训计划(2分)计划安排职工参加业务培训专业会议(2分)
查职工培训资料
部门理
(20分)
部门岗位职责明确责落实位(2分)岗位员工作互相配合协作(2分)
查考勤记录达求酌情扣分
干部职工劳动纪律时班班时间做工作关事情(2分)迟早退旷工现象(1分)部门员时参加级部门组织会议活动会议纪律(1分)
加强资产理丢失损坏公财物现象全年安全事发生(10分)创建节约型部门勤俭节约措施实施效果(1分)部门卫生清洁办公秩序(1分)
实例检查记录
达求酌情扣分
加分项
(15分)
获县级表彰加2分
获市级表彰加5分
获区级表彰加8分
检查原始文件材料
减分项
(20分)
部门员工作失职渎职造成良影响通报处罚5分次
原造成公财物损失损坏扣5分件次
部门发生安全责事:般责事扣5分次情节严重影响恶劣财产损失万元扣10分次发生群体性访事件领导知情扣5分次
实例检查原始文件记录
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档