单位现资源基情况
某某公司现编劳动合制职工*劳务派遣工*中政*科学历*中级工工技术工等级*
年龄结构政45岁(含45岁)*科学历35岁*45岁(含45岁)*中级工35岁*45岁*55岁*60岁*
述数知某某公司类中35岁数较少结构呈现出老龄化趋势尤政公司未注重政培养时兼顾技术型成长造支技术精湛训练素队伍
二发展机制环境情况
某某公司支部原站营高度立足企业需求员工需求高度结合统意识然成长转化意识逐步牵引成长员工切身感受职业前景光明职业成长见职业通道宽阔职业环境公具体做法:
青年员工头脑风暴搭建交流台通线互动线座谈形式组织青年员工轻松氛围中公司未发展职业规划进行畅想讨思维碰撞产生新观念激发创新设想充分发挥青年员工创造力听取青年员工新思想企业发展提供新思路助推青年员工成长实现员工企业发展适应新形势造新亮点寻求新突破
员工成长助理计划根公司工作需选拔力突出品行出众担营者助理助理身份跨前步接触理工作实践中学锻炼理力培养全局思维断挖掘潜力提高素质通助理计划实现公司成长储备政构建支接气懂理梯队
资源调配岗位交流根员工力倾开展岗位交流进行部资源调配员工机会接触岗位通岗位轮换交流明确员工职业发展定位根技术型理型特点科学引导积极培养合适适岗位确保力岗位求相匹配做
三队伍建设工作策建议
企业宝贵资源持续实现企业部培养外部引进企业永续营基前提某某公司始终坚持培养土化时适时适引进外部
土化熟悉公司运作情况企业属感塑性稳定性强具培养价值公司充分培养胆现通部师徒带教外部专家授课形式提升员工岗位力鼓励员工参加职学历教育专业技术培训取证书实现员工专培养适应现代企业需求面手
采取新员工线实践做法加速新员工成长新员工快速解企业生产运作实际情况快进入工作角色
积极开展贯标理体系认证工作贯标体系认证契机完善公司现理制度加强培训培养批具发展思维高素质
创造性系统标杆企业进行交流学派出员工标杆企业学先进理验理制度创新理念通标找差断缩标杆企业差距完善理制度提升公司理水
加强企业文化建设形成培养文化氛围理者骨干员工培养出然职责培养变成企业觉行动
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