监督保障作
中铁二十二局集团第五工程限公司 **
工程项目部建设企业建设重基础企业基层建设重容重保证积极探索现代企业制度基层项目组织发挥监督保证作新路子力推动企业健康发展发挥监督保证作加强企业组织建设促进企业健康发展着重现实意义面结合中铁二十二局集团五公司基层组织建设实际发挥基层项目组织监督保障作谈点法
贯彻体制解决基层项目组织位问题
事集体决策政负责中国铁建股份公司章规定公司法求适应公司市法理工程项目新情况建立新工程项目部领导体制事集体决策政负责项目领导体制项目政双进入交叉职相辅相成加强项目建设更效发挥组织项目理位作具重意义中国铁建股份公司关加强改进工程项目部建设决定中铁二十二局集团公司关加强改进工程项目部建设实施细明确事集体决策政负责工程项目部领导体制宣传事集体决策政负责项目领导体制初期员干部特项目理领导体制理解法公司委通会议讲话转发文件深入项目讲解等种形式基层项目部进行学宣传基层项目广干部职工逐步理解掌握领导体制容实质表示坚决拥护
事集体决策政负责项目领导体制成纸空文公司加强项目理制度修改完善事集体决策政负责体现项目理项理规章制度中公司委制定工程项目政会签制度中项目工程款拨付宗物资采购机械设备租赁等项目重资金安排事项时律项目理项目书记签字生产营考核奖励办法项目种包保责状中明确项目书记理责权力等奖罚标准致等 事集体决策政负责领导体制具体体现
二强化两项机制解决基层组织书记监督力问题
铁需身硬组织书记队伍素质高低力坏决定基层组织监督保障作发挥效果然前许单位工程项目组织书记队伍建设面挑战整体项目书记队伍年龄普遍偏没形成合理梯队青黄接继乏单位项目书记作认识清选拔关严突击命意安置现象较突出体项目书记兼职事情杂建工作业务熟套路清抓学较浮抓工作较虚传达落实少布置督促少便做流形式缺乏灵活性创造性项目书记敢监督愿监督谓团结气敢敢问项目书记学提高综合运政治理项目理知识参监督力较弱项目重决策重事项提出意见久久监督保障作发挥反会干部职工认项目书记没什作项目书记位组织威信折扣铁需身硬加强项目书记队伍建设增强项目书记监督保障力坚持强化两项机制:
强化项目组织书记选配机制选准选批政治素质高综合力强项目书记项目部组织发挥监督保障作前提条件2010年2016年中铁二十二局集团五公司选拔15名年龄38岁政治强作风正业务精年富力强热爱思想政治工作干部选拔充实项目支部书记队伍中优化项目书记结构提高项目书记整体素质外加强备书记遴选线技术干部队伍中筛选批综合素质较高志进入备书记库定期进行考察配备新项目书记时备书记库中挑选符合条件干部担项目书记项目书记命关口避免项目书记盲目突击命目前中铁二十二局集团五公司登记册备书记库员已达30新项目选配组织书记奠定基础中铁二十二局集团五公司项目书记备队伍建设作项长效机制继续巩固加强
二强化项目组织书记培训机制适应新时期建工作务应断变化形势改进项目书记工作思路方法
中铁二十二局集团五公司委十分注重项目书记队伍学培训年召开次项目书记培训会聘请校专家讲理邀请兄弟单位组织书记传授实务验开展建验交流积极参加中国铁建股份公司项目书记培训时公司委积极开展引导基层项目书记开展学交流公司茅台铜玉沪昆余凯织雍毕生等项目贵州省项目组织书记利项目距离便沟通联系优势常开展项目书记交流座谈联合开展特色项目建工作等项目书记增长见识相互学先进验做法提升项目书记身力项目建工作水通两项机制项目组织书记素质明显提升成加强项目组织项目部组织发挥保证监督作关键
三落实三项制度解决基层组织监督保障问题
新形势发挥企业组织监督保障作断提高委集体议事力决策水建立完善议事规制度健全民科学议事决策程序保证基层组织集体领导基层组织发挥监督保障作提供保障
严格落实(工)委工作制度中铁二十二局集团五公司委事集体决策政负责项目领导体制制定完善委议事规公司董事会议事规公司监事会制度领导班子成员重事项请示报告制度领导班子成员重工作情况通报制度领导班子领导干部重事项沟通磋商制度等10项制度文件理
老三会新三会关系组织积极参企业项目重问题决策提出科学意见建议企业重事项决策执行程进行效监督提供制度保障
二严格落实三重决策制度公司委级文件制定公司项目两级落实三重制度实施细实际工作中中铁二十二局集团五公司两级班子成员特政够贯彻三重制度求决策涉企业项目三重事项时做事前充分调研证开会集体研究少数服数关负责做目标决策订工作步促进企业快速全面跨越发展
三严格落实责追究制度公司建立项制度中明确决策失误失察理失范行失廉责追究方式两级领导班子班子成员执行民集中制程中存突出问题进行深入剖析整改认真加纠正公司项目两级落实三重制度实施细中规定:未集体讨少数擅决定三重问题集体讨做出违反国家方针政策级求错误决定未领导班子复议少数擅改变原决定集体决策出现失误委发现决策失误效制止造成济损失政治影响视情节轻重分予通报批评诫免警告撤销职务等纪政纪处分
四找准四切入点解决基层组织监督保障容问题
围绕中心找准切入点组织发挥监督保障作关键中铁二十二局集团五公司两级组织四切入点入手根解决两张皮问题
参项目重事项决策贯彻三重制度基础握参重问题决策层次角度项目施工生产项目理提供预见性超前性思路敢善事关方性全局性倾性事发表意见动行政领导商生产营计积极参解决生产营中重问题协调行政职工群众组织关系增强项目部合力
二开展项目理程监督项目理程监督项目组织监督保障作核心容职权动组织参企业安全质量成理等工作检查监督项目具体理行监督项目制度贯彻执行情况时发现问题提出整改建议实践中中铁二十二局集团五公司项目组织具体做:方面狠抓安全质量成控制制度工期计划落实组织项目部门负责区域技术负责协作队伍负责参加联合检查项目进度安全质量进行现场检查方面工程项目组织断督促推进创先争优创岗建区 员先锋岗等劳动竞赛活动施工生产机结合融体引导广员带动广参建员工生产工序重技术环节关键工作岗位急难险重务中先锋头阵做表率集全员智监督举众力落实保证项目项工作序开展
三做项目廉洁监督项目理实施廉政监督确保项目法合规运行基层项目组织项重职责实际工作中建立四项监督机制提前介入机制:项工程项目员进场劳务招标合签订等前期工作开始时安排监督检查组进行全程监督廉洁承诺机制:年公司委项目政签订风建设包保责状严格考核象项目组织项目班子成员项目部室工区分签订责状形成级抓级级保级层层抓落实监督机制程监察机制:组织纪检审计部门等部门成立检查组项目情况进行效执法监察等定期定期检查预防种规范行发生检查中发现苗头性问题实行预警相关员提求敲警钟违规违纪问题消萌芽状态确保工程建设廉洁高效违规惩处机制:项目理中出现违规违纪现象腐败行发现起查出起确保项目法合规运行
四开展种题活动实践证明开展题活动充分发挥组织战斗堡垒作监督保障作效措施年公司委坚持围绕企业施工生产项目理中心题活动作推动组织发挥监督保障作重载体公司教育实践活动开展期间公司沪昆铁路铜玉铁路茅台高沁高速项目部开展保安全质量保形象进度保谐稳定题实践活动推动施工生产获业评毕生高速重庆轻轨环线项目围绕安全生产开展查隐患保安全先锋活动项目安全理水提升公司机关开展
破四风’顽疾提升四种力造四型机关三四题活动效转变机关干部作风机关工作效率服务意识明显增强外建专项提升四强四优五五创 创员先锋岗建红旗责区创先争优示范工程四领导班子等长效性题活动中铁二十二局集团五公司坚持完善断深化组织监督保障载体渠道推动项目施工生产
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