企业投资风险规避问题
摘:力资投资种投资行未利益放弃牺牲眼前利益效必然存定风险企业力资投资般指力资投资体企业时种投资活动般言企业力资投资风险企业决策者未确定素发生变化清况准确判断企业做出力资投资决策实施程中引起财务损失风险体员企业力资投资计划中末确定素变化发生情况预测判断准确性合理性决定
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力资投资关系企业长期发展企业营成败程度取决力资投资效性文基企业视角企业力资投资活动作研究象Y企业例分析该企业力资投资存问题相关理提出问题解决方案希通文章研究够企业力资投资理实践提供参考鉴
Y公司成立2007年注册资2 700万元民币总资产11亿元家事电子元器件研究开发制造销售高新技术企业公司占15 000方米现员工379公司专门事研发生产销售电子频率元器件电子光学器件专业化企业
该公司立足研发创新产品技术拥知识产权营业务包括:电子元器件生产销售企业产产品技术出口业务企业生产科研需原辅材料仪器仪表机械设备零配件技术进口业务营进料加工三补业务
员工岗位构成Y企业员工生产型员工部分员工例占全
体员工数量例70%企业销售渠道较固定技术相稳定更新换代相说频繁销售岗位技术岗位员工数量需求企业身性质产品性质决定
员工学历分布该企业生产岗位员工学历没太求企业部分员工中专学历着企业间竞争日渐加剧企业两年员调整补充方面逐渐开始重视员工学历2010201 1年间员工中专生科生数例提高
外统计Y企业员工均年龄29岁中30岁员工209名3040岁员工103名4050岁员工55名50岁员工12名总体说员工构成年轻化团队
二Y企业力资投资现状
()Y企业力资总体投资情况
Y企业整运营程中总体投资客体划分物力资投资力资投资两种形式通相关数收集整理2008—201 1年Y企业总体投资额力物力资方面投资数额占份额(见表)
20082011年Y企业总体投资额
项目
2008
2009
2010
2011
总投资(万)
792414
797373
781981
793654
物力资投资(万)
640650
626261
637417
639452
力资投资(万)
151764
171112
144564
154202
物力资投资例
8085
7854
8151
8057
力资投资例
1915
2146
1849
1943
(二)Y企业力资投资遇问题
着国市场化进程日益深化Y企业发展程中认识力资重性年投资中逐渐增加力资投资力度时数企业样Y企业力资投资程中遇问题:
1员工流失问题员工流失企业普遍存着问题Y企业然例外然Y企业年员工部投资维持较稳定水合理收入分配制度公竞争导致员工流失率然居高尤年尤明显
2投资效果明显投资积极性高企业理层认年力资方面投入少取效果明显没企业带少效益增加例企业培训公司年年初会培训费纳入财务预算中预算范进行通聘请外部专业员员工进行培训数集体形式部分针部门单独组织力资投资效果评估企业说直难题企业理者培训效果评估般观察员工工作表现核算企业效益增加值结果达预期目标理者投资积极性高愿扩力资投资规模
3.力资投资种投资行未利益放弃牺牲眼前利益效必然存定风险企业力资投资般指力资投资体企业时种投资活动般言企业力资投资风险企业决策者未确定素发生变化清况准确判断企业做出力资投资决策实施程中引起财务损失风险体员企业力资投资计划中末确定素变化发生情况预测判断准确性合理性决定
(三)Y企业力资投资成分析
1企业力资源价值链环节投入情况
(1)Y企业价值获取方面投资:部分投资成体现招聘投入员工安置费方面然该企业四年员工数量变化企业存着员工流失问题企业年获取力资方面投入成员获取方面Y企业通洽谈会猎头公司网络媒体等方式进行招聘中2010年2011年公司扩生产规模量离职员岗位补充员工招聘安置员工成方面相
(2)价值程中投资:包括教育培训医疗保健福利补助活动基金等方面中四年间企业教育培训方面投资直保持水
(3)价值评价环节投资:包含力资源数库绩效系统维护费考评期间理费
(4)价值分配程中投资:Y公司力资方面投集中价值分配方面企业激励员工会年底时候考评结果中绩效优秀员工发放实物奖励
2力资投资成结构问题分析
该企业力资总体状况企业储备员工培养员工福利医疗保健等方面定重视力资身规模较合理存着问题
(1)投资例问题:企业力资投资程中着严重例失衡问题价值分配环节中员工薪酬奖金实物奖品部分投入占 该企业力资投资总投入80%通力资源价值链出企业产出力资价值环节力资程中企业投资例10%样Y企业力资投资例中作非激励素薪酬占相整投资份额半激励员工提高生产效率企业带更收益果企业缺乏激励性措施会企业员工缺乏动力丧失工作积极性增加员工流失率长期会造成企业组织涣散竞争力降
(2)企业培训问题:Y企业培训方面投资足力资整体投资1%四年基维持相等水说明该企业员工教育培训方面缺少中长期规划针性通企业调查解Y企业培训方式员工集体培训年会资金预算完成企业培训说企业没根员工具体需求定制培训方案外公司没套完整员工培训考核制度培训效果评价测试没统标准年培训部分流形式投成收获甚微
(3)力资投资种投资行未利益放弃牺牲眼前利益效必然存定风险企业力资投资般指力资投资体企业时种投资活动般言企业力资投资风险企业决策者未确定素发生变化清况准确判断企业做出力资投资决策实施程中引起财务损失风险体员企业力资投资计划中末确定素变化发生情况预测判断准确性合理性决定
三.Y企业力资投资问题解决方案
述见该企业力资投资方面现状方面存着问题笔者认加强企业力资投资理改善企业力资投资合理现象需着重方面考虑:加强企业力资投资成收益分析 制定科学招聘计划员配置计划员培训计划 建立良激励约束机制减少员工离职率建立科学合理收入分配制度构建良企业文化
()建立良激励约束机制减少员工离职率
力资者企业价值创造者效激发员工斗志激励保持佳绩效关系企业否实现战略目标关键流失企业力资投资损失风险力资进行效激劢约束降低员工流动率Y企业力资投资理面重问题国外已种想法付诸实践:例日长期雇佣制度成功促进员工专性力资投资典范长期雇佣制度明文规定强制性制度指企业员工达成种隐含心理契约长期雇佣制度职位阶梯晋升规年功序列工资制度排基外部劳动力市场工资谈判进入企业员工面高度结构化部劳动力市场保证专性力资积累相关收益减少员工离职率先进激励机制帮助企业更广泛吸引留住时程度避免前期接受力资投资员工离职企业带投资风险果想核心力资组织具较高承诺卓越绩效表现提供极具竞争力刺激性物质激励方案激励目更促进增加核心力资企业满意感提高企业竞争力
(二)建立科学合理收入分配制度
建立科学合理收入分配制度利减少流失降低力资投资风险(1)根员工业绩力通者劳劳实施体现公公正原薪酬制度避免部分配公导致出工出力企业丧失信心流失(2)建立企业员工利益体进步完善薪酬分配制度企业员工真正参收益分配明确力资企业中产权位(3)沉淀福利制度求员工企业工作定年限达企业原先设定目标变现实通权力放精神激励员工参企业营理营决策增强员工翁意识实现企业员工间赢时企业考虑员工进行激励实施力资投资必须建立约束机制确保员工发挥效通规章制度约束法律约束两方面实现谓没规矩成方圆企业应该制订科学合理规章制度规范企业理约束企业员工行样助降低规避员工流动企业造成风险
(三)加强企业力资投资成收益分析
Y企业没力资投资活动进行效分析仅出现投资例失调情况投资者认力资收益低见效慢进降低投资积极性事实基成收益力资投资进行效分析企业说非常重仅利找投资程中足处时改进利控制投资成提高力资投资收益加强企业力资决策科学性合理性物力资投资样力资投资关键问题投资效益问题果产生效益加投资力度切徒劳力资投资成收益分析目提高力资投资效益力资充分利减少力资浪费损耗然目前国会计制度中没企业力资投资做出明确规定企业应该树立增强分析力企业部组织专门员力资投资效益进行考核评价严格控制投资项目限力资投资合适领域发挥效激励目更促进增加核心力资企业满意感提高企业竞争力
(四)构建良企业文化
企业文化够员工企业产生种凝聚力减少力资投资风险说首先培育员工组织忠诚培育员工企业情感理智成体企业目标发展方认企业成员热爱外诱惑抵制例常举行赛员工锻炼身体时企业成员更深解企业通精神奖励员工效沟通员工成组织中员感豪企业怀深厚感情企业利益努力工作次建立企业文化交流台定期组织出版公司部报纸月期企业员工发布企业营中种问题取项成绩研发公司部职工网开辟谈园员工面发表意见表达企业项规章制度公司理法
力资者企业价值创造者效激发员工斗志激励保持佳绩效关系企业否实现战略目标关键流失企业力资投资损失风险力资进行效激劢约束降低员工流动率Y企业力资投资理面重问题国外已种想法付诸实践:例日长期雇佣制度成功促进员工专性力资投资典范长期雇佣制度明文规定强制性制度指企业员工达成种隐含心理契约长期雇佣制度职位阶梯晋升规年功序列工资制度排基外部劳动力市场工资谈判进入企业员工面高度结构化部劳动力市场保证专性力资积累相关收益减少员工离职率先进激励机制先进激励机制帮助企业更广泛吸引留住时程度避免前期接受力资投资员工离职企业带投资风险果想核心力资组织具较高承诺卓越绩效表现提供极具竞争力刺激性物质激励方案激励目更促进增加核心力资企业满意感提高企业竞争力
结束语
力资企业中起着关键性作甚决定着企业兴衰获取企业需力资企业力资投资活动成企业投资缺项活动文企业视角企业力资投资活动作研究象力资理作理基石明确回答什企业力资投资分析企业力资投资风险规避风险机制企业力资投资活动提出针性意见建议力资投资关系企业长期发展企业营成败程度取决力资投资效性文基企业视角企业力资投资活动作研究象Y企业例分析该企业力资投资存问题相关理提出问题解决方案希通文章研究够企业力资投资理实践提供参考鉴
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