＊＊公司四工轮换制度

**公司四工轮换制度
 
优化**公司组织结构适应**公司理运营模式完善三项制度改革方案建立效监督激励机制实现**公司员工岗岗工方式特制定方案
 
四工轮换制度
四工轮换制度指员工划分优秀员工合格员工岗培训员工岗培训员工四等级**公司员工全员处培训考核岗位竞争状态进位竞争位受控前位升位末位转岗位原通绩效考核培训评估等方法科学评定四工员激励员工优秀员工流动实现**公司力资源动态化理达公司优化员工结构目员工素质力工作态度断提高
二四工轮换目
1建立员工进出薪酬高低动态理模式
2通学培训考核招聘等实现公司合理化流动
3通绩效考核促进员工成长
三四工轮换原
1激励培训提高原
2绩效考核原
3科学公公正民原
四四工评选标准
（）优秀员工
 觉遵守公司项规章制度保持积极工作态度职工作积极动认真热心业务熟练工作力业绩领导事致评公司较强忠诚度奉献精神考评分90分优秀员工占部门分厂总数5
（二）合格员工
觉遵守公司项规章制度满足岗位职资格工作积极努力熟练掌握操作岗位基技工作力业绩领导事基认考评分6089分间合格员工占部门分厂总数93
（三）岗培训员工
工作表现佳旷工迟早退现象工作中常出错素质力提高培训绩效考核中分5060分间需培训满足岗位职资格员工岗培训员工部门分厂组织培训占部门分厂总数2（中二次培训合格员转公司力资源部成岗培训员工占岗培训员工总数1）
（四）岗培训员工
觉公司规章制度常性旷工迟早退工作中常出错教育培训改进满足岗位职资格员工公司造成良影响损失岗培训考核中分60分部门分厂提出申请交公司力资源部转岗培训员工
   四工轮换具体考核标准见附件**公司员工绩效考核表
五组织实施
   1员工绩效考核部门分厂行组织考核结果部门分厂领导签字报公司力资源部
2员工绩效考核坚持公公正民原考核程结果接受力资源部监督检查
 
 
 
 
 
 
 
青**湖**限公司力资源部
二0六年七月十日


文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档