工程施工组织设计


     
    第1章 施工概况施工特点
    11 工程概况
    1工程简介
    (1)工程名称:**市新滩镇新丰垸高标准农田建设项目第六标段
    (2)工程质量:符合国家现行相关质量求达合格标准
    (3)建设工期:90日历天计划开工日期:2016年3月1日计划竣工日期:2016年6月1日
    2形貌
    项目区属亚热带湿润季风气候气候温热四季分明热量丰富光热适宜雨量充沛降水集中省道项目区通村均村道干道相联交通较便利村间均生产道路电力通讯邮电等设施配套齐全固定移动电话通讯覆盖项目区村社
    3交通电力通讯生产生活水
    (1)交通:根招标文件提供资料结合现场考察结果工程现道路铺时道路运输现场
    (2)电力源:场电业指定点接入搭电网供电时公司投入120kw发电机1台保证致停电影响工程施工连续作业
    (3)通讯:合段线均中国移动中国联通信号覆盖采移动电话讲机通讯项目理部安装台固定电话保证联络
    (4)水源:路线区水源丰富满足工程水生活水需
    12 工程特点
    1特点概述
    (1)工程农田建设示范工程具工程面积工期短特点合理安排施工组织工程利进行关键
    (2)工程位农村合理解决施工期间施工区段道路畅土方合理调配材料序堆放确保工程利进行文明施工关键
    (3)工程施工期间加强相关单位联系合理利材料进出场道路保证工程利进行安全施工关键
    (4)工程位农村道路土路进场应先维修进场道路跨沟桥便材料机械进场全面开工作准备
    2基特点施工中应着重抓项工作:
    (1)作现场安全保卫工作确保施工道路畅材料供应时
    (2)作施工队伍协调工作特施工测量衔接合理场施工便道
    (3)作土方回填夯实质量控制工作道工序施工作准备
    (4)合理组织工程流水施工特道安装农田水利道路工程流水作业确保工期
    (5)合理进行面布置确保施工正常进行现场文明施工
    13 编制
    1**市新滩镇新丰垸高标准农田建设项目招标文件招标答疑文件
    2**市新滩镇新丰垸高标准农田建设项目总面布置图设计施工图
    3**市新滩镇新丰垸高标准农田建设项目招标文件介绍现场实踏勘解情况
    4公司实际技术力量机具设备施工技术理水类似工程施工验
    7公司质量手册程序文件项理制度
    14 编制原
    1施工组织设计确保施工安全确保施工工期确保工程质量创流理指导思想进行编制
    2施工组织机构建立立足专业化选验理员具技术专长技术员组成强力施工组织理核心层全面负责工程施工进度工程质量力物力财力分配安全保证等
    3机械检测仪器配置方面加强理断提高机械化施工劳动生产力保证工程质量工程工期提供力物资条件
    4工程施工仔细分析合理安排施工计划统筹方法组织衡流水作业立体交叉作业断加快工程进度
    5施工方案制定施工工艺选择施工技术实施方面立足规范化标准化落实项施工技术措施确保工程质量工程工期
    6精心进行现场布置节约施工组织文明施工搞环境保护
    7严格执行施工验收规范关操作技术规程加强生产理确保工程质量工程工期施工安全
    15 工程理目标
    施工项目理目标包括:质量理目标进度理目标安全理目标现场文明施工理目标成理目标等
    1工程质量理目标
    公司科学求实创新态度确保工程质量先进质量优质低耗工程全程施工理严格质量体系运行实力信心工程建设成精品工程公司确定质量目标:杜绝重质量事发生确保工程合格
    2工程进度理目标
    确保工程质量原缩短工期提高投资效益早交付业施工方心愿公司施工类工程丰富验反复测算科学编排方面考虑公司确定工程工期目标90日历天
    工程计划开工日期计划开工日期:2016年3月1日计划竣工日期:2016年6月1日总工期90日历天
    3工程安全理目标
    建立公司领导挂帅职负责组成公司安全领导组监督施工中安全防范措施实施施工中认真执行安全第预防方针结合工程具体情况制定严密安全理制度保证安全生产杜绝发生重安全事争创安全施工标准化现场
    4工程文明施工理目标
    严格遵守国家颁布建筑法标准化文明工理施工现场总体规划充分考虑施工环境文明施工降低噪音妥善安排施工时间保证良周边环境项环保指标达环保部门控制求做业放心群众满意
    5工程成理目标
    工程工期短相工程量采取理模式施工安排组织采取种技术措施施工手段机械设备等工程成造价影响较公司贯非常重视工程成造价控制次投标施工组织设计种施工方案制订程中认真研究方案选充分考虑施工组织设计方案技术行性济合理性追求技术济综合指标优化选择
     
    
    第2章  施工容施工方法
    21 施工容:
    211 工程容田间工程等
    22 项目施工组织机构
    1项目施工组织机构建立
    公司根工程特点施工具体求组织精干高效项目理部严格实行项目理责制组织实施合工程施工理建设设计监理等单位通力配合全面履行合业满意项目部设项目理技术负责行政办公室计划财务处物资装备处工程处质检处项目部设专业工程施工队作业班组基作业单位项目部统理负责工程具体施工作业
    2施工队伍布置务划分
    根合工程数量工期求结合单位综合实力现具体情况充分发挥动态理弹性编制灵活组织实现流水行交叉作业工程拟安排挖运工程施工队砌体施工队模板钢筋施工队道安装施工队电力设备安装施工队等专业工程施工队伍
    3项目理机构
    (1)公司高度重视工程建设工程列重点工程采全新理模式成立项目理部实行公司法代表授权项目理负责制公司贵业承诺:针工程项目工程项目理仅负责工程项目理工程质量工期安全成文明施工全面负责施工理员项目理直接领导做计划组织施工确保工程质量工期安全等方面达目标求
    (2)公司指导方针优质高效安全文明建设工程公司创造良社会效益济效益社会奉献精品根工程规模特点公司委派优秀项目理工程项目理组建项目理部选派思想业务精力强融洽合作具丰富实践验年富力强颇具开拓精神理员进入项目理班子外适应业理求充分发挥公司济技术优势精诚合作诚意建立健全项目理项目技术负责工长业材料机械劳资等岗位责制工程领导组定期专业进行考核确保预定目标终实现
    (3)项目部严格公司IS09001:2000质量理手册程序文件工程施工理手册等文件该工程进行质量监督质量控制技术难度质量易波动整工程质量重影响易出质量问题施工程进行理通质量保证体系效运行确保工程验收合格标准
    (4)工程施工理模式:推行工程项目法施工实行项目目标责理组成精干项目理领导班子严密组织技术质检劳务材料设备安全等生产素部门工程施工进行全员全程系统综合理终工程优质快速安全低耗建成业提供符合设计意图优质建筑产品确保业工程投资效益建筑功
    (5)建立完整组织机构组织强力工程项目理部根工程特点项目理机构三层次组成
    23 施工部署
    建立精品战略户满意工程科技进步受益质量体系效运行针工程工作量较工期紧质量求高特点优质快速安全文明生产目标狠抓施工准备加强程理努力做协调工作围绕满足合工期工程质量合格目采取种技术措施严格监督检查验收工序施工质量觉接受建设单位监理设计质检站等单位监督检查利实现施工预期目标
    24 测量放线施工
    1测量前技术准备工作
    (1)施工测量员应全面熟悉施工总面图种结构物顶面标高相互关系根现场条件制定阶段施测操作方案
    (2)施工测量员测量仪器应做校验工作校验效期                                                                                  
    (3)测量前会建设单位监理单位相关员核部位标高座标位置变化
    (4)工程沟渠流水标高场区控制线引测传递项目专职测量工程师进行施测
    2施工测量控制
    (1)测量控制:针工程特点现场建立面高程控制系统便整施工期间针工程项目施工进行测量控制
    (2)面控制系统:拟采导线测量方法建立面控制系统测量仪器采SET2100全站仪100m钢卷尺业提供控制点进行控制设置直线控制桩控制桩位置应稳定便施工期间保护方便
    (3)高程控制系统:测量仪器采S3水准仪根业提供水准点标高引水准点时水准点必须坚固稳定距离100m前通视时水准点设计水准点复测闭合
    (4)施工控制网观测时间选通视条件良成清晰稳定气折光影响进行观测观测程中重新调仪器中系统误差变测组间偶然误差施工控制点采砼桩埋入约1m施工控制点选易扩展通视良长期保存方
    25  测量放线
    根工程施工测量精度求配备具丰富实践验员先进测量仪器时保证施工放样定位精度制定切实行测量方案述方案实施工程测量控制
    1测量工作点
    (1)施工测量程中做:
    a熟悉施工图纸掌握设计意图严格规范规定程序求标准精心施测施工中发现控制点位移迹象时时进行检测保证精度低测设时精度
    b选高精度仪器测量仪器前关规定检验校正
    c放样前已数资料施工图中尺寸必须校核严禁口头通知未签字草图放样
    d放样立标确定边线分编号绘制施工测量面图施工期间保护测量控制点遗失必须时补砼埋设通视良易破坏控制点施工中应时进行轴线控制严格设计图纸进行放样
    e施工放样做勤精复明 :
    a)勤:勤测道工序开始时施测认必时重测加密施测
    b)精:施测精确技术熟练设计规范求精通施测方法先进措施
    c)复:施工测量工作做放必复分专负责测量标志定期进行复测测量业工作专校核确保测量准确误
    d)明:测量标志清楚明施工员目然
    f外业测量资料应墨水笔登记测量完成需监理工程师复核签字认
    2测量员组成
    测量放样工程施工质量达预期效果重环节公司专门设测量组具理实际施工验测量工程师担组长配备5名实际验测量技术员组成整施工程中充分发挥测量工作先导作
    3测量仪器配备
    (1)面控制网
    施工采纬仪测量分三步进行:第步提供控制坐标点设置三角控制网第二步轴线交点测设埋设保护桩定期进行复测校设计断面型式隔200米放出控制桩第三步200m范围20m~50m距离加密中心线桩曲线段加密5m~10m保证曲线圆中线桩边线桩放油漆标里程桩号
    (2)高程控制
    水准点引测现场定距离埋设予保护确保施工高程精度现场公里少设2已闭合水准点建立条水准路线进行标高控制
     (3)施测安全仪器理
    a施测员施测中应坚守岗位雨天强烈阳光应伞仪器架设须专护
    b仪器完毕需立入箱锁专负责保存放通风干燥室
    c测量员持证岗严格遵守仪器测量操作规程作业
    d钢尺测距须尺带坦扭转折压测量应卷起
    e钢尺表面污垢时擦净长期贮存时尺带涂防锈油
    4测量注意事项
    a业监理提供基准点首先进行复核校验发现问题时书面形式控制网点做醒目标志采取保护措施
    b测量作业完成方进行差计算业资料整理成果报监理工程师验收审批合格方作项工程定点放样
    c测量资料计算必须两方法计算结果致方进行实测量放样
    d观测记录簿必须保持完整撕页记录中间留空页
    e施工测量成果资料(包括观测记录簿放样单放样记载簿)图表(包括形图竣工断面图控制网计算资料)应予统编号妥善保分类建档
    f现场作业时必须遵守关安全技术操作规程注意身仪器安全禁止险作业
    26  土方工程
    1土方明挖施工技术方案
    (1)准备边坡架放边坡线(桩)边坡拉线放灰线
    (2)全部土方明挖施工图规定范围坡度断面进行允许欠挖量减少超挖
    (3)开挖边坡前先两桩位挖道基标准槽然挖桩间保证方出错
    (4)保证正确开挖施工中勤检查坡度分段坡畅相邻坡度接头作适调整保证整开挖断面连贯性
    (5)边坡开挖次位留定余作修整
    (6)机械开挖边坡工修整
    (7)开挖土方果允许废弃必须业监理工程师求运指定弃土场
    2土方机械开挖施工技术方案
    (1)熟悉施工图纸做技术交底
    (2)挖土机械:挖掘机推土机卸汽车等
    (3)工辅助工具般机具:十字镐板锄施工线钢卷尺坡度尺等
    (4)作业条件:
    ① 土方开挖前应根施工图纸求施工区域障碍物植清处理完毕
    ② 建筑物构筑物位置场定位控制线(桩)标准水桩开槽灰线尺寸必须检验合格办完预检手续
    ③ 夜间施工时应足够明设施危险段应设置明显标志合理安排开挖序防止错挖超挖
    ④ 施工机械进入现场道路桥梁卸车设施等应事先检查必时进行加固加宽等准备工作
    ⑤ 选择土方机械应根施工区域形作业条件土类厚度总工程量工期综合考虑发挥施工机械效率确定编施工方案
    ⑥ 施工区域运行路线布置应根作业区域工程机械性运距形起伏等情况加确定
    ⑦ 机械施工法作业部位修整边坡坡度清理槽底等均应配备工进行
    (5)坡度确定:
    坡度设计规定严格设计施工规定表报业监理工程师批准执行
    (6)挖方类土(岩)层深度超10m时边坡做成折线形台阶形台阶宽度般1~2m
    3沟槽土方开挖技术方案
    (1)机具:
    尖头铁锹手推车铁镐撬棍钢尺坡度尺线20号铅丝等
    (2)作业条件:
    ① 熟悉图纸做技术交底
    ② 土方开挖前应摸清线等障碍物应根施工方案求施工区域障碍物清处理完毕
    ③ 建筑物构筑物位置场定位控制线(桩)标准水桩基槽灰线尺寸必须检验合格办完预检手续
    ④ 场表面清理整做排水坡度施工区域挖时性排水沟
    ⑤ 夜间施工时应合理安排工序防止错挖超挖施工场应根需安装明设施危险段应设置明显标志
    ⑥ 开挖低水位沟槽沟时应根工程质资料采取措施降低水位般降低开挖底面
    50cm然开挖
    (3)坡度确定:
    天然湿度土中开挖沟槽沟时挖土深度超列数值规定放坡加支撑
    ① 密实中密砂土碎石类土(充填物砂土)10m
    ② 硬塑塑粘质粉土粉质粘土125m
    ③ 硬塑塑粘土碎石类土(充填物粘性土)15m
    ④ 坚硬粘土20m
    (4)开挖种浅基础放坡时应先灰线直边切出槽边轮廓线
    (5)开挖种沟槽:
    ① 浅条形沟槽:般粘性土分层开挖层深度60cm宜开挖端逆倒退踏步型挖掘碎石类土先镐翻松正挖掘层深度视翻土厚度定层应清底出土然逐步挖掘
    ② 开挖放坡沟槽时应先施工图纸规定坡度粗略开挖出台然分层坡度求做出坡度线隔3m左右做出条线准进行铲坡
    ③ 沟槽直立帮坡度开挖程敞露期间应防止塌方必时应加保护
    ④ 开挖槽边弃土时应保证边坡直立帮稳定土质良时抛槽边土方(材料)应距槽(沟)边缘08m外高度宜超l5m
    ⑤ 开挖沟槽土方场条件堆放时定留足回填需土余土方应次运弃土处避免二次搬运
    (6)开挖尺寸足:沟槽底部开挖宽度结构宽度外应根施工需增加工作面宽度排水设施支撑结构需宽度开挖前均应考虑
    (7) 沟槽边坡直基底:应加强检查挖修认真验收
    (8)施工点:
    ① 土方开挖前应面采明沟排水防止面水流入坑刷边坡造成塌方破坏基土
    ② 挖土面必须控制基底标高避免挖土程中出现超挖
    ③ 弃土应时运走沟槽边缘堆土移动施工机械时应基坑边缘保持lm距离保证坑边边坡稳定
    ④ 渠道基槽挖完应邀请设计监理业质勘察单位员验槽作记录发现基土质质勘探报告设计求符时应关员研究时处理验槽合格方进行道工序施工
    4土方回填施工技术方案
    (1)工艺流程:确定回填序→分层回填夯实(回填深度求)
    (2)回填土方质量求:
    ① 清填方基底积水杂物
    ② 淤泥淤泥质土般作填料
    ③ 碎石类土砂土爆破石碴作表层填料
    ④ 含水量符合压实求粘土作层填料
    ⑤ 碎石类土爆破石碴作填土料时粒径超层铺填厚度23(振动辗时超层铺填厚度34)铺填时块料应集中分段接头处填方山坡连接处
    (3)施工点:
    ① 回填土方应利渠道基槽挖出土方回填土夹杂植物垃圾等杂物回填土方含水率应控制优含水量范围
    ② 回填应低处开始基础坪分层铺填夯实
    ③ 填土层水滞水时应四周设置排水沟集水井水位降低回填部位
    ④ 设计填土层厚度求时般蛙式夯机层铺土厚度200~250mm工夯200mm层铺摊耙回填土层少夯三遍夯应夯压半夯夯夯相接行行相连横交叉
    27  砌石工程
    工程中石砌体干渠**间支渠浆砌石项施工方案施工方法渠道浆砌石进行布置
    (1)渠道砌筑材料求:
    水泥——选普通硅酸盐水泥强度标号325R
    毛石——强度MU30单块体积构件截面厚度宽度12150mm
    砂:选中粗砂细度模数24含泥量控制2
    (2)施工方案:
    a 道路排水沟M50浆砌石240m3三面光干渠(混凝土结构)**间U型槽(预制成品安装)部M75浆砌石分60m3385m3U型槽4~5条长55公里混凝土部分章(五)节三面光干渠施工技术方案中详述
    b 施工段划分测量放线土方开挖安U型槽片石砌筑抹灰培土夯填等六施工程
    c 工程施工项目部统指挥三施工班组施工段施工程展开流水施工作业
    d 沟槽土方:采工开挖工削坡修底
    e 片石安砌:分段备料堆料点计划分散堆公路边水泥砂浆路边采机械搅拌离路远采工搅拌备料点工作面采力胶轮车配合运输
    f 沟外边培土:全部工回填土机械会碰伤沟邦
    (3)施工方法施工注意事项
    ①浆砌片石工程砂浆配合必须符合试验规定砌体咬扣紧密嵌缝饱满密实
    ②毛石组砌形式:
    采交错组砌法石料形状挂双线分层卧砌第层石块面整面石块相互错缝外搭接摆铺稳定分层叠砌层中间隔1米左右应砌墙宽34宽拉结丁石层间拉结丁石应错开墙长超15米时应设沉降缝
    ③砌筑方法
    采铺浆(坐浆)法砌筑灰缝致呈T字形圆弧形灰缝厚度般2厘米3厘米铺浆厚度约3厘米4厘米较空隙应碎石块嵌实砂浆中允许先摆碎石块塞浆干填碎石块做法
    ④ U型槽层宜选较合适石料支砌注意搭拉
    ⑤ 引水渠施工质量应符合列求:
    a 浆砌片石位置断面尺寸坡度标高材料应符合设计图纸求
    b 渠道边坡必须整稳定严禁贴坡
    c 渠道坡适沟底整排水畅通刷阻水现象
    e 渠道线型美观直线线型直曲线线型圆滑
    f 防渗加固设施求坚实稳定表面整美观
    第3章  投入物资计划
    31  材料供应理
    (1)施工材料计划工程合规定承包范围需材料设备量编制需材料施工图实物工程量计算算出材料进场日期根综合施工进度计划中分部分项工程施工进度计划日程分类分期分批进场
    (2)工程材料计划进货品质检验等项目材料组负责宗材料公司材料科采购
    (3)编制项目物资设备需量总计划
    (4)根施工图施工组织设计编制项目需物资量总计划分阶段列明需物资品名规格质量数量合文件供应协议规定求报甲方甲方代表批准
    (5)编报物资月度物资供应计划审核月度物资供应计划
    (6)合文件规定施工进度计划构件详图等编制充分考虑加工采购周期运输验收时间甲方编报月度供应计划甲方审核
    (7)根月度供应计划供应协议规定合理期限取甲方订购方式订购时间进场日期书面指示
    (8)甲方指定供货商直接采购权力物资根月度供应计划供应协议合理期限取甲方否行驶权力书面指示
    (9)甲方指定供货商物资(含质量价格需业认物资)
    32  材料保措施
    (1)业采购材料承包采购材料入库必须妥善保采取相应保护措施
    (2)业采购材料入库前应配合业进行开箱检查观察外观检查质量查验技术资料核实规格型号数量办理开箱记录认证手续项目理部统保发放
    (3)承包采购材料入库前必须动邀请业进行开箱检查确定误方入库保入库时应时办理换货退货避免停工料
    (4)材料入库应时入帐登记册悬挂醒目清晰标识牌标识卡领应时减帐做实物帐面相符
    (5)材料入库实行分区域堆码堆码必须整齐井井条安全留定出货通道严禁乱堆混放
    (6)易燃易爆品保应设单独仓库生活区相隔定距离危险品仓库外安装消防栓灭火器防患未然易燃易爆品领应严格理措施位责
    (7)防潮求设备材料均应入库保型超重设备入库露天堆放必须支墩架空表面覆盖塑料布防雨水覆盖必须严实谨防雨水浸湿损伤设备
    (8)钢筋等金属材料放置钢材堆棚保防止锈蚀排水等搬运堆码时碰撞避免破坏存放加护塑料布盖
    (9)严格领料制度实行预算定额材料限额领措施提倡节约未完材料应时回库严禁浪费
    (10)加强材料保措施妥善保外应执行昼夜巡查制度严防偷盗损失
     
    第4章 投入施工机械设备计划
     
    41 机械设备投入计划
    标段工程机械设备投入计划详见:拟投入标段施工设备表
    检测试验设备投入计划详见:拟配备标段试验检测仪器设备表
    42 施工机械设备进场方案
    (1)施工机械设备分长期设备时设备根施工现场实际需求陆续进场退场保证误施工
    (2)进场施工机械设备必须确保完率达100维修设备律进场
    (3)施工设备进场应进行维修保养(新购设备外)外刷油漆统编号
    (4)优化配置施工机械设备实行统理
    3施工机械设备理维修保养
    (1)施工机械设备实行统理统调度调配设备调度材料设备组执行
    (2)施工机械设备推行维修保养条龙责制建立维修保养制度实行谁谁维修谁保养推行定期维修例行保修
    (3)实行机械设备(含工具)专负责制定定设备定责定维修保养
    (4)设备应办理关手续坚持谁谁付费统核算设备进退场应办理进退场手续
    第5章投入劳动力计划
     
    1选派验丰富责心强理员工程技术负责干部工负责根招标资料确定工程数量审定工程进度计划着统筹兼顾行流水交叉作业充分发挥员机械设备工作效率原进行阶段劳动力计划分配
    2开工前确定施工班组员进行体格检查体弱病者禁止安排施工中
    3现场施工队伍进行严格资格审查施工班组必须配备专职质量员监督施工质量
    4已进场队伍实施动态理允许擅扩充意抽调确保施工队伍素质员相稳定
    5加强劳务单位理进场劳务单位必须配备定数量专职协调质量安全理员
    6施工现场项目理办工长做全盘考虑认真学研究施工图纸领会设计意图拟定出工程阶段施工需投入力什时间进场什时间退场做心中数减少盲目性免造成员紧缺窝工现象
    7力执行竞争岗制度防止出现力返工现象发生
    8工程施工工作量较面积广收尾阶段教育工特重视成品保护防止已完成部位损坏污染组织足够员参加保护工作
    9具体劳动力分配详见附件三拟投入标段劳动力计划表
    第6章 确保质量技术组织措施
     
    61工程质量方针目标
    质量方针:质量第信誉科学理安全高效
    质量目标:运全面质量理观点方法工程施工全程全方位实行质量控制理确保工程合格率100杜绝类质量事争创优质工程业提供合格满意产品
    62 建立完善质量保证体系
    公司中标签订合ISO9001标准公司质量体系求切实贯彻执行公司兑现合承诺留时代精品质量方针建立项目质量体系工程项目理部质量责制明确项目理项目总工程师级理质检试验技术操作员质量责明确职部门质量职责明确项目施工全程中质量监控环节质量监测点制定具体监控措施明确执行者检验者工序质量保证项目质量工作质量保证工程质量实现计划质量目标
    1项目理部职部门员职责
    (1)项目理
    a领导实施公司质量方针质量目标建立质量保证体系组织编制工程项目质量计划业总体质量目标质量求明确质量职分工保证质量目标实现工程理质量优劣负全责
    b严格执行公司质量体系文件项理制度定期组织项目质量检查评改进行质量否决权
    c认真履行工程承包合时强化项目理四控制三理协调保证兑现合承诺
    d进入项目力资金材料施工设备等资源时段进行优化配置合理安排施工进度保证均衡生产做文明施工
    e组织项目质量成预测控制分析考核项目资金精细算节约开支降低成消耗提高效益
    f时组织项目质量分析会质量问题合格品三放原进行分析审核批准职部门制定纠正预防措施
    g组织动员项目全体员积极配合外质量审核审核发现合格项领导制定切实行纠正措施限期整改避免减少合格项重复出现
    h负责审核批准购买符合质量求原材料半成品
    i领导制定实施具质量否决权济责制监督检查项目岗位技质量意识教育培训考核评价工作
    (2)项目总工程师
    a组织项目专业技术员进行施工图纸审核参加业设计单位组织施工图纸会审技术交底做会审交底记录
    b组织编制项目质量计划实施性施工组织设计关键工序特殊工序作业指导书关规定报批
    c审核项目材料需计划加工定货计划材料采购购件半成品加工检验工作符合质量体系求满足工程需符合设计相关规范求
    d组织重部位特殊程工程检查验收发现合格潜合格时采取纠正预防措施验证措施实施情况
    e推广应新工艺新技术新材料努力提高施工工艺水操作技
    f定期组织质量分析会检查质量体系进行适应性效性时研究处理质量活动中重技术问题质量问题持否决权
    g定期组织项目工程质量检查持单位工程质量评审仲裁部质量争议
    h负责组织监督材料程检验试验工作
    i密切配合外审工作审核程中出现合格项分析原制定纠正措施组织实施
    (3)业技术员理职责
    a充分熟悉图纸参加图纸会审整理纪参施工组织设计编制做室施工准备编制预算(部)提出材料半成品构件等加工计划
    b编制月旬作业计划统计填报关报表
    c负责工程图纸领发办理竣工图
    d协助工长解决施工现场技术问题办理技术核定
    e负责工程档案资料收集整理保质检站建筑工程文件档整理规范求提供完整交工验收资料档资料交付业公司存档
    2保证标段利实施兑现投标文件确定工程质量目标根ISO9001质量理体系标准公司质量理体系文件规定结合公司事类似工程验思想教育组织机构技术理施工理规章制度等五方面建立符合标段实际质量保证体系
    3建立公司领导科室项目三级质量保证体系项目技术负责负责安排指导项目组织施工定期召开施工质量会议工程部牵头科室配合定期工程质量进行检查报公司领导作出相应处理措施项目理部负责质量措施实施保证施工质量
    4质量检验流程
    公司开工三日总工程师制定整工程创优规划开工七日制定出单位工程质量检验流程制度视施工情况编制分部分项工程质量检验流程进度计划报送总监驻监理审批
    63 施工组织予保证
    1建立项目理组长项目技术负责副组长理部相关部门负责理员组员全面质量理领导组根工程情况部门建立负责组长QC活动组隶属项目理部全面质量理领导组领导
    2质量理领导组制定质量理机构员质量职责质量理细化分工做职责明确工作容清楚形成质量工作肩责工作氛围
    3全面公司确定具丰富类似项目工程施工验施工队伍技术理员投入工程保证施工利进行质量保证
    4全面质量理领导组建立健全种质量理规章制度组成员分头负责根单位工程具体情况制定质量计划质量标准操作工艺通质量监督检查工作确保贯彻落实施工质量保证体系框图
     
    质 量 保 证 体 系
    思想保证
    提高质量意识
    TQC教育
    质量第
     
    户服务
     
    制定教育计划
     
    检查落实
    改进工作质量
    组织保证
    项目理部质量
    理领导组
    工程队质量组
    质量工作检查
     
     

    场QC



     
    总结表彰先进
    施工保证
    创优规划
    检查创优效果
     
    制定创优措施
     
    明确创优项目
     
    接受业监理监督
     
    定期定期质量检查
     
    进行检互检交接检
     
    加强现场试验控制
    充分利现代化检测手段
     
    技术保证
    贯彻ISO9000系列质量标准推行全面质量理
    项工作制度标准
    岗前技术培训
     
    熟悉图纸掌握规范
     
    技术交底
     
    质量计划
     
    测量复核
     
    应新技术工艺
     
    提高工作技
    技术岗位责制
    质量责制
    质量评定
    反   馈
              实 现 质 量 目 标
    制度保证
    济法规
    济责制
    优质优价
     
    完善计量支付手续
     
    制定奖罚措施
     
    签定包保责状
     
      奖优罚劣
      济兑现
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    公司质量保证体系框图
     
     

     

     

    质量理领导组
    总会计师
    总工程师
    总济师
     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    总理
    项目理
    项目技术负责
     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    施工质量检验流程框图
     
    入库检验
    退库检验
    发放检验
    投料检验
    专业试验
    专业检查
    确 认
    材料检验
    工班检互查
    检互查
    项目检互查
    施工检查记录
    工序点检验
    巡回检验
    确  认
    施工程序监督
    施工规程监督
    专业检验
    专业试验
    砼砂浆试验
    材物理试验
    试验报告
    专业检验
    工程队部交接检查
    工程队间交接检查
    工序交接检查
    工序交接证书
    隐蔽工程检查
    隐蔽工程检查记录
    工程试检查
    全 面 检 查
    竣工文件
    竣工验收检验
    工序检验
    工程检验
    创优质工程
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    5半月组织全面质量理领导组成员召开总结会总结前阶段质量理工作制定阶段工作容
    6材料供应商选择物资进场理
    涵道工程材混凝土原材料钢筋原材料等均采取全方位角度选择方式产品质量价格合理施工成品质量优良入围标准时建立合格材料供应商档案库进行考核评价中定出信誉材料供方
    常规材料优先选择公司年合作信誉供应商
    材料半成品成品进场规范图纸施工求严格检查合格立退货材料进场材料堆放材料性厂家求进行规划易燃易爆材料单独存放
    7采积极力措施抓工程建设质量贯彻落实五位
    (1)领导力量落实位
    确保工程质量单独成立领导分领导级理员组成项目部精力投入工程中认真落实切实加强领导科学决策精心组织集中力量实干苦干争创精品工程
    (2)质量责落实位
    严资金运作关工程质量关工程进度关步配套建设关工程材料关质量责重泰山落实工序环节目标责济效益挂钩视仁奖惩逗硬谁出质量事仅追究事责追究事部门责
    (3)理员落实位
    公司实行现场理员全部挂牌持证岗制度明确责明确务建成施工队伍检公司质检部门双重监督监理工程师现场监理相结合质量体系规定组织工序检验做优签签进行道工序全面质量理领导组成员分工职责表
     
    职务
    组中职务
    组中职责
    项目理
    组长
    协调组成员关系决定重质量问题处理方案工程质量负总体责
    项目技术负责
    副组长
    组织理部技术干部作技术工作制定重难点工程施工方案制定重质量问题处理措施制定工程创优规划

    职务
    组中职务
    组中职责
    工程处处长
    组员
    协助总工程师作技术工作制定工程施工方案收集整理日常质量记录
    质检处处长
    组员
    组织理部质量工程师具体实施质量检协助监理工程师作质量理工作制定季度质量检验计划
    行政办公室
    组员
    负责理部全面质量理教育宣传发动总体组织关质量理种规章制度学收集相关资料
    物资装备处处长
    组员
    负责工程物资采购工作收集材料出厂合格证机械设备调转购买租维修养护工作确保机械设备正常运转
    计划财务处处长
    组员
    负责工程成核算资金调配预算财务理控制资金合理利
    实验室
    组员
    负责工程材料质量检验收集实验检验报告单
    施工队队长
    组员
    施工队范围工程质量总体负责
     
    (4)目标分解落实位
    做质量落实找准问题研究策明确措施狠抓落实旦发现问题质量事必须认真级求查找事原落实整改措施明确事责责关责进行批评教育扣发奖金必时进行严肃查处
    (5)协调工作落实位
    正确处理质量工期关系确保优质工程时量缩短工期做质量进度两误
    64 思想教育予保证
    1进行质量意识教育
    增强全体员工质量意识创精品工程首措施工程开工前针工程特点项目技术负责负责组织关部门员编写工程质量意识教育计划计划容包括公司质量方针项目质量目标项目创优计划项目质量计划技术法规规程工艺工法质量验评标准等通教育提高类理员施工员质量意识贯穿实际工作中确保项目创优计划利实现项目级理员质量意识教育项目技术负责负责组织教育施工操作员项目质检员组织教育
    2加强劳务员培训
    劳务员直接操作者理水技术实力提高工程质量达定目标着重劳务员进行技术培训质量教育项目班组长施工员专业进行技术工艺质量综合培训未培训培训合格员允许进场施工项目责成劳务员建立责制项目质量理体系贯彻落实施工质量理中督促项工作落实
    3工程参战职工中项目理牵头广泛常开展责市场质量观教育广职工深刻认识:百年计质量第质量责重泰山质量市场必须断建造精品工程施工企业赢市场断改善提高物质文化生活水
    4施工程中项目部牵头技术质检处配合定期组织职工培训深入开展全面质量理教育参战员工更深刻认识机料法环五素工程质量影响围绕五素研究实施断提高工程质量措施办法
    5定期技术质检处组织标段职工学业标段质量求公司质量作出承诺公司关质量理种规章制度统参战员工思想明确创优规划目标措施
    65 施工技术予保证
    1建立实行项目总工程师首技术负责制时建立技术员岗位责制健全技术责奖罚制度做分工明确责施工程序方法符合施工技术理制度求
    确保工程质量
    2认真编制施工组织设计
    运统筹法网络计划技术等现代理方法周密调查研究取数基础总工程师组织工程部编制切实行实施性施工组织计划报业监理工程师批准严格网络计划组织实施时实行动态理根变化情况时作出必调整整施工程处受控状态
    认真编制施工技术方案单项工程施工队技术牵头项目投标文件基础根深入现场调查提出两施工技术方案提交项目总工程师总工程师组织关员提出技术方案进行分析选优化确定方案报请业监理工程师批准实施
    3做施工前技术准备工作
    总工程师组织关部门进行图纸会审认真核设计文件图纸资料切实领会设计意图查找否差错漏现象时会设计部门建设单位解决发现问题
    工程设计容质量求施工工艺认真进行技术交底图纸会审项目总工程师工程处长施工队技术单项工程技术员质量工程师班组长逐级进行书面口头技术交底确保作业员掌握项施工工艺操作点质量标准
    工程处处长牵头组织工程处施工队测量工程师交接桩测量工程师必须认真进行复测补齐桩橛施工队测量工程师应搞施工常规放样测量复核
    3认真进行材料检查材料构件进场关
    钢材水泥等材料必须提供材质证明规定进行抽检抽检合格材料坚决收砂石等材料成分颗粒级配粒径等严格检查符合求材料坚决预制构件应逐件检查尺寸误差符合求裂缝预制构件应坚决退回堆放时型号原材料混装
    4加强工序间组织衔接做成品保护工作
    土方开挖应时进行道工序施工基础预埋线隐蔽验收时回填土方避免增加排水措施影响土方施工土方监理抽检合格应立基层进行封闭处理
    项目部统布置加强排水施工班组联系做交叉作业协调工作网应道路基层施工前埋设预埋套设计配合采切实行加强措施
    5加强试验计量理保证工程施工质量
    计量试验工作保证工程质量基础理工作贯穿施工全程原材料进场时抽样配合材料员收料关土方分层分段回填时取样抽检达设计密实度方进行隐蔽验收砼砂浆严格规定试配确定施工配合台设专确定配合计量料规定分层分段取样进行强度试验
    66 施工理予保证
    1施工实施阶段
    控制源头住材料采购关公司质量理体系文件求物资采购供应商提供产品产品标识追溯性合格产品控制纠正预防质量记录等六环节部门负责分头组织进行控制种材料达工必须质量工程师进行验收投入前必须规范进行试验材料质量检验结果报送监理工程师审查
    搞技术交底坚持章操作道工序开始前进行专业工程师质检工程师会工班长作业员进行详细技术交底交清设计求规范求质量求操作工艺标准作业员严格技术交底求标准施作质量工程师工班长时进行检纠正违规行
    抓程控制建立工程质量动态理办法中标工程处处长拟定报监理工程师批准项目部质量动态理办法时材料工程质量检验试验报告成果录入计算机建立工程质量数库项检测结果逐日绘制工程质量指标理图时施工进展分阶段绘制施工质量直方图正态分布曲线送监理工程师审查
    施工工艺中优先考虑新技术新工艺新材料新设备四新技术达节省材料提高工效提高工程质量目规模施工运前监理工程师意试验段试验工序中运成熟监理工程师意推广运规模施工中
    2施工程监督检查
    建立健全项目理部监督检查项目队班组检质量监督检查制度强化项目质量检查工程师核心工程质量监察系统绘制出分部分项工程质量理体系图报送监理工程师审查
    建立工序交接制度实行工序质量考核负责制道工序完成须工序工班长会工序工班长质量工程师质量标准进行检查达质量标准三方签认进行工序施工三均已签认工序质量负责时监理工程师检查否隐蔽工程均应覆盖掩蔽工程进行拍备存查作竣工资料部分
    基等关键工序项目实行旁站监督施工整程置质量工程师试验工程师现场监督
    公司现场施工员力情况动配合支持监理工程师工作积极征求监理工程师意见坚决执行监理工程师决定质量关
    3工程信息软件理措施
    工程中运已较成熟系统信息理方法施工项目信息理象计划进行收集处理储存传递应工作
    (1)工程信息理
    a工程信息收集
    信息收集应信息规划建立信息收集渠道结构明确类项目住处收集部门收集者采集方法收集信息规格形式时进行收集等信息收集重必须保证需信息准确完整时
    b信息传递
    应信息规划规定传递信息项目信息项目理关方部门间时传递信息传递者保持原始信息完整清楚信息接收者准确理解接收需信息
    项目组织结构信息流程关决定信息流程渠道工程项目中三种信息流:信息流信息流横间信息流
    c信息加工
    数加工成信息信息决策关系:数→预信息→信息→决策→结果
    数加工成预信息统计信息处理解释成信息
    理层次信息加工者应提供求浓缩程度信息工程项目理员分高级中级般理员等级理员处理水实施项目理工作务职责需信息项目理班子中信息应逐层浓缩信息应逐层细化
    d信息储存
    信息储存目信息保存起应时信息处理
    e信息维护
    信息维护保证项目处准确时安全保密合状态理决策提供帮助信息时性够高速度高质量类信息种信息报告提供者手边
    (2)工程项目软件理
    工程项目文件资料包括类关文件项目信件设计图纸合书会议纪种报告通知记录签证单证明书函等文字数值图表图片音资料
    a项目文件资料传递流程
    作负责项目文件资料理员必须熟悉项项目理业务通研究分析项目文件资料特点规律进行科学理文件资料项目理中充分利提供效服务
    b项目文件资料登录编码
    便登录档利计算机项目文档进行理需文件资料进行统编号建立编码系统确定分类档存放基框架结构
    c项目文件资料存放
    作项目建设档案资料理工作全面完整反映工程建设项目理工作活动成果客观记录项目建设整历史程充分完善文件资料整理档立卷装订成册工程项目信息资料科学组合排列成系统完整文档项目文档项目阶段工程容进行分类卷文档中集汇总相应阶段工作活动中产生全部文字材料图纸计算机材料文件资料
    (3)计算机辅助项目理
    高水项目理离开先进科学理手段项目理中应计算机作手段辅助发现存问题帮助编制项目计划辅助进行控制决策帮助实时踪检查
    67 施工制度理予保证
    1实行样板先行制度
    分项工程开工前项目理部项目技术负责根专项施工方案技术交底现行国家规范标准组织施工班组进行样板分项施工确认符合设计规范求方进行施工
    2检查验收制度
    (1)检:项分项工程施工完均需施工班组施工产品进行检符合质量验收标准求班组长填写检记录表
    (2)互检:检合格分项工程驻专业监理工程师组织工长质量员组织工序施工班组进行互检互检中发现问题工序班组应认真时予解决
    (3)交接检:工序班组通互检认符合分项工程质量验收标准求时双方填写交接检记录工长签字进行认方进行道工序施工项目驻专业监理工程师亲参监督
    3质量例会制度质量会诊制度质量讲评制度
    (1)周生产例会质量讲评
    项目理部周召开生产例会现场理质量讲评放例会重议事日程布置生产务外周工质量动态作全面总结指出施工中存质量问题解决问题措施形成会议纪便召开周例会时逐项检查执行情况执行部门进行口头表彰执行力者提出警告限期整改工程质量表现差劳务单位考虑解合勒令退场
    (2)周质量例会
    项目部技术负责持参项目施工理员参加首先项目质检工程师汇报周施工项目质量情况质量理保障体系运行情况质量存问题解决问题办法需协调配合事宜
    项目技术负责认真听取汇报分析周质量活动中存足问题会者商讨解决质量问题应采取措施会予贯彻执行次会议作例会纪分发会者作周例会检查验收情况
    (3)月质量检查讲评
    月底项目技术负责组织施工工长施工班组长正施工部位进行实体质量检查施工工长写出月施工质量总结报告交项目技术负责质量总监汇总建议月度质量理情况简报形式发项目理部关领导部门施工班组简报中应奖惩分明需整改部位应明确限期整改日期周质量例会逐项检查否彻底整改
    4挂牌制度
    (1)技术交底挂牌
    工序开始前针施工中重点难点挂牌施工操作具体求:钢筋规格设计求规范求等写牌子利理员工进行现场交底便工觉阅读技术交底达理实践统
    (2)施工部位挂牌
    执行施工部位挂牌制度:现场施工部位挂施工部位牌牌中注明施工部位工序名称施工求检查标准检查责操作责处罚条例等保证出现问题追查底执行奖罚条例提高相关责责心业务水达练队伍造目
    (3)操作理制度挂牌
    注明操作流程工序求标准责理制度标明相关求注意事项等:条件砼试块养护制度必须注明养护条件必须代表部位砼养护条件
    (4)半成品成品挂牌制度
    施工现场钢筋原材料半成品水泥砂石料等进行挂牌标识标识须注明部位规格产进场时间等必时必须注明存放求
    5编制作业指导书技术交底制度
    工程开工前工程师根设计技术求编写关键项目工序施工作业指导书参施工员进行技术交底交清设计求技术标准施工方法质量标准作业安全注意事项等明确质量责全体员彻底解施工象掌握施工方法清楚质量责情况投入施工根工程项目情况场编制土方开挖沟渠道路工程施工环境施工安全监测等项目施工作业指导书
    6坚持三检三交接五施工制度
    三检施工中检互检交接检工序交接检道工序完成必须进行合格检验质检工程师监理工程师签证做道工序合格准进入道工序确保道工序工程质量五施工未进行技术交底施工图纸技术求清楚施工测量桩橛资料未换手复核施工材料合格证试验合格者施工道工序检查签证施工三交接检记录交接未专业技术员验收合格交接施工记录全交接
    7坚持隐蔽工程检查签证制度
    属隐蔽工程项目首先作业组队项目部逐级进行检检合格填写检查申请报告连关资料呈报监理工程师签证未监理工程师签证进行道工序施工
    8坚持测量资料换手复核制度
    外业测量必须换手施测测量资料专业员换手复核计算复核交技术负责审核报监理工程师验证现场关测量桩橛标记必须定期复核检测确保测量控制位
    9施工程质量检测制度
    施工程质量检测三级进行踪检测复测抽检施工队质检员负责踪检测项目理部质检工程师负责复测配合监理工程师进行抽检
    10建立原材料半成品成品采购验收制度
    根施工进度提前安排原材料采购计划根施工合规定质量标准筛选合格供应商时严格执行质量鉴定检查方法规定进行复试检验确认达标方接纳采购原材料半成品成品进场必须专业员进行进场验收合格产品禁止进入施工现场
    11仪器设备检定制度
    种仪器仪表全站仪水仪钢尺油压表压力机磅秤等均计量法规定进行定期定期检定工设专负责计量工作设立账卡档案做监督检查仪器工试验室相关部门指定专理
    12施工资料理制度
    设专职资料员时收集整理原始施工资料(含片录带)分类档数记录真实文件记录整理工作工程项目(单位工程)负责填写整理工程结束时装订成册质检工程师全部工程质量保证文件记录汇编成册施工资料编撰做工程施工步工程竣工时竣工文件作缺少组成部分时移交业保留份完整备份规定进行部存档
    13坚持效益质量挂钩奖惩制度
    项目理部制定质量奖罚措施总价中提出相应费建立质量奖励基金实行部优质优价制度优质103%计价合格98%计价合格项目计价返工合格96%计价时实行质量风险金制度项目理部级员均负质量责项目场时交付质量风险金充分发挥济杠杆调节作
    14坚持持证岗制度
    钢筋工焊工电工砌石工混凝土工木工种司机试验员核算员工程技术员等均须具资格证书持证岗保证工序工程操作理质量
    15坚持质量票否决制
    项目施工全程实行质量票否决制派具资质类似施工验技术员担质检工程师质检员负责部质检工作赋予质检工程师票否决权力进入工材料半成品成品质检工程师意工程工程验工必须质检工程师签认切需监理工程师签认项目工序必须质检工程师检验合格报监理工程师
    68 分部分项工程质量保证措施
    1保证测量精度准确措施
    (1)工程测量员具丰富施工验扎实理基础专业员型工程施工中专业测量胜工程测量工作
    (2)公司工程中目前先进测量仪器动安水仪铅垂仪均进口仪器设备先进精度高
    (3)施工前编制详细施工方案研究意实施
    (4)坚持技术复核制度工程轴线标高基准点放线完成项目技术负责复核般轴线标高技术负责指定专负责复核确保误方继续施工
    2砼施工质量保证措施
    (1)原材料质量关工程钢筋求进行严格关验收合格材料决
    (2)模板安装关模板安装质量坏直接影响砼浇筑外观质量必须严格求模板质量安装质量必须全数验收尤模板接头更必须引起高度重视
    (3)钢筋绑扎关钢筋绑扎必须注意钢筋接头钢筋搭接长度钢筋弯钩长度等必须满足规范规程求绑扎序必须正确保护层必须致
    (4)砼浇筑关振捣密实防止漏振振捣程必须规范求进行序必须施工方案求
    (5)砼养护关砼养护砼施工重组成部分定高度重视绝进度忽视砼养护工作应指定专负责养护方法必须施工方案确定方法
    3钢筋施工质量保证措施
    (1)质量理点设置:包括钢筋品种质量钢筋规格形状尺寸数量间距钢筋锚固长度搭接长度接头位置弯钩焊接质量预留洞孔预埋件规格数量尺寸位置钢筋位移钢筋保护层厚度绑扎质量
    (2)预控措施:应检查出厂质量证明书试验报告必须保证材料指标稳定加强施工员技术培训熟悉施工规范求基常识认真执行工艺标准严格技术交底求施工严格图纸配料单科施工弯钩应正确施工前应预先弹线检查基层道工序质量加强工序检交接检查工具常检测调整检查焊接员岗证正式施焊前须规定进行焊接工艺试验时检查焊条焊剂质量焊剂必须烘干倾斜钢筋端头切焊夹具宜早放松根钢筋直径选择合适焊接电流通电时间批钢筋焊完规定取样进行力学试验检查焊接外观质量
    (3)相关员质量保证措施:技术员出具复试报告作业指导书制定纠正预防措施施工中监督执行情况住翻样质量关材料员必须出具出厂质量证明材料入场必须检查腐蚀变形查数量尺寸质检员班检查质量监督班组检互检交接检查发现问题时处理住质量关工长监督施工合理安排力协调工种配合:操作员应作业指导书精心施工技术交底求做检
    (4)成品保护措施:设专护严禁踩踏污染成品浇筑混凝土时设专护修整钢筋焊接前配备火员灭火设备
    4砌体工程施工质量保证措施
    (1)砌体工程位置标高形式尺寸坡度均现场放样监理工程师批准放线施工严格控制砌筑材料质量砌筑条石应符合设计求
    (2)砌体基础处理严格设计图纸关规定求进行施工基底面位置尺寸标高基强度必须满足设计求监理工程师验收合格方进行道工序施工
    (3)砌筑作业选定实践验石匠进行施工断提高施工工艺水保证砌体坚实牢固勾缝饱满表面整洁美观
    (4)砌筑砂浆试验室确定施工时试验室现场取样便控制砂浆强度
    (5)严格执行施工验收三检制(检复检终检)发现问题时处理坚决杜绝质量事发生
     
    第7章  确保工期技术组织措施
     
     

     
     





    形象进度监控
    单项进度监控
    进度监控
    组织理
    加强进度计划理
    编制实施性施工组织设计
    合理安排工序加强QC组活动
    搞外部关系加强协作
    关键线路监控
    投资指标监控
    优化机械配置
    加强机械维修保养
    确保零配件供应

     







    编制资金流动控制计划
    合理安排材收购开采


    组建强力领导班子
    选择专业化施工队伍
    占挪工程资金
    编制物资供应计划
    编制物资采购计划
    71 工期保证方案框图
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    
    72 工期保证措施
    1施工组织予保证
    a严格实行项目施工理成立具丰富理验拼搏精神项目理部实行项目理负责制建设设计监理等单位紧密配合严格施工组织设计进行保证总进度计划期实行
    b实行目标分解责项目理全面负责进度计划项目部部门理员具体执行操作员服安排积极投入具体工作保质时完成务业员周实填写工程进度表负责报项目理公司生产部门月定时核实工程进度督促进度执行实行责利益挂钩办法做奖先进罚落制度奖惩兑现调动全体工作员工作热情劳动积极性
    c建立周次现场例会制度公司关部门项目班子员分包单位负责参加总结前周工作安排落实步工作
    d定期检查计划完成情况包括工程形象进度资源供应情况理进度情况等时发现处理影响进度素滞进度时采取措施组织力量限期切实避免滞累计导致法保证工期现象发生抓重点关键局部问题成妨碍全局瓶颈战者姿态动联系积极支援避免互相妨碍浪费时间
    2完善资金材料供应予保证
    公司财物方面予充分保证财务部门负责生产资金调配做支付时专款专材料部门全力保证种建材供应做材料质量优良满足工程进度需
    3施工理予保证
    a宣布中标业许情况公司立组织员前工现场着手开始进行现场设时水电布设劳动力机械设备进场种施工证件办理施工进度安排等
    b公司进驻现场首先根设计定水准点坐标点场区中线标高进行复测建立场区轴线网现场测量布点时业提供测量基准点进行核实
    c合理配置施工机械提高机械利率面合理布置周转材料工程材料机动翻斗车力斗车运输位加快工程施工进度
    d加强工种间协调配合搞施工方案工序插入安排力求协调致合理利空间
    e安排足够劳动力加快工程进度拖延情况应时分析原采取效措施补救力求周计划期完成确保月计划实现保证工程总工期求完成
    f机械设备选性良机械进场前全面检修保养次配足易损备件便发生障时时更换
    g周转材料前天班安排员周转部位避免运输时造成效工作时间降低
    h加强分项工序施工质量监督理保证施工工序分部分项次成优
    4施工技术予保证
    a保证施工利进行开工现场技术员时时设计单位取联系现场需设计变更施工角度设计出谋划策保证工程优质高速完成
    b加强技术理力度适应施工进度需已确定方案时通知施工工长施工班组时性修改立制定相应技术处理措施影响工程质量进度问题动监理甲方早提出量避免事处理
    c时制定核实材料备料计划预埋铁件加工计划满足订货加工必时间保证构件期交付安装
    d影响建筑功增加甲方投资原根工期求实际施工情况会设计甲方监理道采取灵活行技术措施时解决施工中种种技术问题
    e加强施工预见性施工技术准备工作均应现场进度提前半月材料半成品供应较实际进度提前35天进场确保施工利进行种材料半成品检验资料均应料进场
    f科学组织劳动力实行动态理针阶段施工情况投入足够劳动力
    g充分发挥企业技术优势积极采先进施工技术工艺缩短施工周期
    h保证合工期提前竣工交付安排务时抓分抢秒互相影响工序应讲时间抢回工种工种接晴天阴雨天储备施工项目开展行立体交叉流水作业工作面展开
    i充分利机械设备减轻劳动强度节约时间
    j针施工务开展技术革新改革提高工效
    k配备专业操作技术较强工种操作员班组长具备定组织力组织工操作检减少质量合格返工造成误工影响工期
    5进度踪控制方法予保证
    项目部核心客观条件统筹安排周密计划科学理具体方法:日计划保证周计划周计划保证月计划月计划保证整工程总进度实施工程横道计划进行进度理外运网络计划进行动态理网络计划优点逻辑严密层次清晰关键问题明确便优化计划执行程中进行效控制调整施工运中缩短工期节约成保证较消耗取佳济效益社会效益施工程中狠抓关键线路时根现场实际情况时计划进行调整进度理工作更针性更加科学合理工程期竣工创造利条件
     
    附表四  计划开竣工日期施工进度计划图
    序号
    分部分项工程
    天数
    第1月
    第2月
    第3月
    1
    施工准备
    5
     
     
     
     
    2
    土方开挖
    10
     
     
     
    3
    渠道工程
    10
     
     
     

    4
    渠系建筑物
    20
     
     
     
    5
    土方回填
    15
     
     
     
    6
    工程
    30
     
     
     
    7
    竣工验收
     
     
     
     
     
    
     
     


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