××中层及后备干部管理制度


    ××
    规章制度发布通知
     
    2009年第1号
     
    ××中层备干部理制度已2009年3月20日通现予发布发布日起施行
     
     
     
     
                            总理
     
     
    二00九年三月二十日
     
     
     
     
     
     
    规章制度控制表
    制度名称
    中层备干部理制度
    制度编号
     

    签发日期
    次评估日期
    起草
    部门审核
    签发
    否修订
    2009
    20090320 
    20100320 
    董雪纯
    王峰
    辛奇

    次修订容
     



    解释部门
    ××综合理部
    实施完善责
    ××综合理部
     
     
     
    ××
    中层备干部理制度
                                     
    1范围
    11制度规定公司中层备干部理工作范围职理容求
    12 制度适公司中层备干部选拔监督理工作
    2理职
    综合理部公司中层备干部理工作口理实施部门具体负责组织工作制度制定工作布置实施检查
    3 理容求
    31中层干部理规定
    311中层干部理范围:公司中层正副科级职中层干部退二线享受科级优惠政策中层干部
    312中层干部思想素质培养
    3121江泽民志三讲(讲学讲政治讲正气)求时组织中层干部学马列义毛泽东思想邓理江泽民志三代表重述路线方针政策切实加强干部政治素质培养
    3122委月达政治学计划进行学年结合实际举办2~3期中层干部理学班
    3123中层干部半年累计参加政治学请假次数超2次
    3124季度中层干部学情况进行次检查
    313严格考核制度
    3131考核原
    德勤绩廉五方面容采取踪考核定期考核两种方法进行考核
    3132考核方式时间
    找中层干部职工谈话解召开职工座谈会组织职工测评定期考核年年底进行次踪考核半年次
    3133考核程序
    31331准备述职报告部门关会议履行工作岗位职责情况进行述职时进行评价
    31332支部公司领导广泛听取意见基础考评干部做出鉴定填写中层干部考核情况登记表
    31333支部公司领导鉴定意见转达异议时提出综合理部分析考评情况写出评价总结材料报委反馈关部门供干部调整时参考
    31334坚持免原严格免程序
    3141免原
    31411中层干部免必须坚持德兼备唯贤原贯彻革命化年轻化专业化知识化方针
    31412必须充分走群众路线严格程序办事搞时动议
    31413干部免符合职数求
    3142免程序
    31421公开条件等竞争产生候选公司领导提名委职工民推荐政负责充分酝酿确定考核象综合理部进行综合考察召开公司办公会根考核结果进行集体讨会议支部书记持未综合理部考察提会议研究数意暂缓免综合理部办理聘免文件达聘免通知
    31422女工团委书记职务免分章工会章程团章规定执行委会讨决定综合理部办理免文件达免通知
    3143 加强干部监督
    3144落实中层干部礼品登记重事项报告收入申报三项制度半年支部单位综合纪委报告次情况特殊情况应时报
    3145必须时参加民生活会双重组织生活综合理部年中层干部参加民生活会双重组织生活情况进行次检查
    3146中层干部免召开政联席会议委研究前征求纪委意见建议
    315中层干部工资遇规定
    3151中层干部遇严格遵守岗薪岗变薪变原
    3152新升职中层干部级调整工作岗位原岗位新岗位专业口中层干部执行试岗工资制(聘新职务月起执行新职务岗级浮二岗标准)试岗期36月试岗期满达岗条件执行相应岗位岗级工资
    3153中层干部解聘免职日起聘新工作岗位岗执行新岗位岗级工资
    3154暂未聘正式工作岗位安排时性工作解聘职务岗级浮二岗工资标准执行中层干部工资遇规定中电投河南分公司关规定求符省分公司规定求准
    32备干部理
    321备干部范围配备数额公司备干部分处级(公司级)备科级备两类现职例:处级正职1:1副职1:2科级正职1:1副职1:2
    322备干部产生程序
    3221处级备产生程序
    32211考察基础处级行政备干部委书记提名
    32212政联席会讨通
    32213综合理部整理材料报分公司总理工作部分公司组研究确定
    32214公司协助分公司总理工作部实施理
    3222科级备产生程序
    32221综合理部考察提出预备选
    32222公司级备干部支部提名
    32223公司办公会讨通
    32224综合理部整理材料建立备干部档案
    32225综合理部支部领导具体实施理
    323备干部考核理
    3231处级备干部考核分公司组干部考核规定求执行科级备干部考核执行分公司关规定外公司中层干部关考核容执行
    3232备干部实行动态理制度综合理部年年底前备干部情况支部进行汇总汇报支部次年二月份前召开次专门分析会考察宜继续做备时作出调整补充处级备干部退出补增分公司求关材料报分公司总理工作部分公司组研究决定
    324备干部培养
    3241轮换岗位交流职
    年目安排1~2名备干部轮换岗位职拓宽知识面提高综合力培养复合型
    3242定培训
    年根备干部情况重点选送3~5名备干部参加级学班条件选送专业院校深造学
    3243岗锻炼
    意识备干部交务压担子时实践中注意帮助指导
    3244备干部选
    坚持备结合原选拔干部应优先备干部中考虑挑选
    4附
    41制度综合理部负责解释
    42制度公布日起施行
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
    ××制度执行情况反馈意见表
    制度名称
    中层备干部理制度
    制度编号
    CPIHBXJDFDYW1414

     
     
     








     
     
     


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