竞聘述报告
年理岗位锻炼级领导帮助教育志关心支持认已积累定理验着前段改革发展深入推进年轻理者搭建施展台认应该更加锻炼岗位进行历练
假竞聘岗位工作基工作思路：确保行车安全身安全目创建标准化车间载体实施现代机务安全理手段提高员素质夯实安全基础抓手充分托准确误反应迅速通信联络信息采集数处理等现代化科技理手段机车加强安全理加强职工队伍建设促进安全生产具体方面着手：
（）坚持中心理原机务行车安全理实质务员作业程理确保行车安全必须抓行车前行车中行车三阶段务员作业程安全理周复始进行做时间连续空间覆盖三阶段作业程中失误行车安全威胁研究失误行车安全影响失误事联系规律进采取相应防范措施规范务员作业行纠正务员作业失误发生事消灭行车前行车程中发生事消灭发生前引发事隐患消灭行车
强化标准确保作业受控班出勤接车整备出库挂车途中运行中间站调车终点站作业回库退勤等环节制定务员次作业流程图规范务员作业行标准强化务员标准时严格明确辖范围配合协调部门员标准确保务员作业环节方面受控
二摸清特点控制失误作名机务安全理者必须摸清务员受控性工作特点必须明确造成务员失误受环境素身素影响概括讲需做方面工作：
加强教育培训消灭教育培训方面失根客货调机车务员特点针性开展教育培训培训重点放基础规章教育基业务技培训突发事件应应急障处理力提升月确定培训容指导队单位分层包保基础业务相薄弱者建立帮扶子踪落实培训效果
二加强结合部协调消灭结合部组织失控结合机务系统实施检分离新形势切实加强行车关部门协调沟通牢固树立行车安全服务务员服务理念进步完善车间关结合部卡控措施制度规定减少结合部问题务员正常行车带干扰保证务员精力全部投入安全行车
三加强务员交流消灭务员身素造成作业失误形成安全行身素质造成失误素包括生理心理素质技术业务素质思想品德素质作理者必须务员勤沟通常交流急务员急想务员想做耐心细致思想工作化解矛盾解疑释惑消务员顾忧务员精力充沛精神集中岗值
（二）坚持标准化理原确保行车安全身安全目安全运输生产程中落实规章制度标准措施围绕抓安规抓标准化监控装置重点抓思路开展工作
首先严格考核标准制定标准体现进取性规范性设想指导司机长考核标准包括三方面容：基标准理标准作业标准基础制定二直观标准安全结果标准制定三硬性标准规定碰碰条件容制定
次严格考核容围绕行车安全理重点指导司机长理力考核包括：
（1）绩效考核现成绩考核开始查清什工作做什工作没做
（2）责考核完成出色工作考核否完成更难程序工作次评成绩佳员做谈话交流工作摸**否工作积极性高者缺乏责心者原针性进行指导快纠偏
（3）智力考核包括种基知识基础规章基技考核
基础常性开展力考核确立考核容逐项考核项力情况发现某种力发现缺乏某种力针性进行力培养力释放
2抓标准化强化标准化理工求干部扑身子沉入线带着规章带着制度带着标准带着求通务员执行标准化作业指导检查考核程中发现问题系统性强化相应步骤时通添写实评价作业程全程踪监控数趟趟分析找出务员作业失误足通帮教纠正安全行形成务员保安全控制链发现问题建立问题库危险源分门类档立案发生问题性质分超前性普遍性隐患性三方面确立易发生问题员制作控制图表便时掌握整改进度情况指导队指导司机长进行踪卡控限定整改期限落实整改效果基础进步促进务员标准化作业执行力度应切实加事案例教育结合身边典型案例科学分析找问题原症结针性职工进行宣讲终达职工作业受控目
3监控装置重点抓充分利科技手段规范务员作业行务员建立起具科学性作业惯进步加强监控文件分析力度提高分析技术含量准确分析确保监控装置提供务员作业信息旦出现违章情况时发现第时间纠偏时结合违章情况采取监控文件分析点评先进方法违章者现身说法作业者警示控制住关键控制住眼前通监控装置技术监督保证作发挥弥补务员作业失误功效
竞聘新岗位点成熟工作设想足处敬请位评委提宝贵意见工作中领导志关心帮助支持发扬成绩改进足认认真真踏踏实实做项工作基础抓起细环节做起规范已整合现行制定长远安全卡控措施确保车间安全生产长治久安
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竞聘述报告
年理岗位锻炼级领导帮助教育志关心支持认已积累定理验着前段改革发展深入推进年轻理者搭建施展台认应该更加锻炼岗位进行历练
假竞聘岗位工作基工作思路：确保行车安全身安全目创建标准化车间载体实施现代机务安全理手段提高员素质夯实安全基础抓手充分托准确误反应迅速通信联络信息采集数处理等现代化科技理手段机车加强安全理加强职工队伍建设促进安全生产具体方面着手：
（）坚持中心理原机务行车安全理实质务员作业程理确保行车安全必须抓行车前行车中行车三阶段务员作业程安全理周复始进行做时间连续空间覆盖三阶段作业程中失误行车安全威胁研究失误行车安全影响失误事联系规律进采取相应防范措施规范务员作业行纠正务员作业失误发生事消灭行车前行车程中发生事消灭发生前引发事隐患消灭行车
强化标准确保作业受控班出勤接车整备出库挂车途中运行中间站调车终点站作业回库退勤等环节制定务员次作业流程图规范务员作业行标准强化务员标准时严格明确辖范围配合协调部门员标准确保务员作业环节方面受控
二摸清特点控制失误作名机务安全理者必须摸清务员受控性工作特点必须明确造成务员失误受环境素身素影响概括讲需做方面工作：
加强教育培训消灭教育培训方面失根客货调机车务员特点针性开展教育培训培训重点放基础规章教育基业务技培训突发事件应应急障处理力提升月确定培训容指导队单位分层包保基础业务相薄弱者建立帮扶子踪落实培训效果
二加强结合部协调消灭结合部组织失控结合机务系统实施检分离新形势切实加强行车关部门协调沟通牢固树立行车安全服务务员服务理念进步完善车间关结合部卡控措施制度规定减少结合部问题务员正常行车带干扰保证务员精力全部投入安全行车
三加强务员交流消灭务员身素造成作业失误形成安全行身素质造成失误素包括生理心理素质技术业务素质思想品德素质作理者必须务员勤沟通常交流急务员急想务员想做耐心细致思想工作化解矛盾解疑释惑消务员顾忧务员精力充沛精神集中岗值
（二）坚持标准化理原确保行车安全身安全目安全运输生产程中落实规章制度标准措施围绕抓安规抓标准化监控装置重点抓思路开展工作
首先严格考核标准制定标准体现进取性规范性设想指导司机长考核标准包括三方面容：基标准理标准作业标准基础制定二直观标准安全结果标准制定三硬性标准规定碰碰条件容制定
次严格考核容围绕行车安全理重点指导司机长理力考核包括：
（1）绩效考核现成绩考核开始查清什工作做什工作没做
（2）责考核完成出色工作考核否完成更难程序工作次评成绩佳员做谈话交流工作摸**否工作积极性高者缺乏责心者原针性进行指导快纠偏
（3）智力考核包括种基知识基础规章基技考核
基础常性开展力考核确立考核容逐项考核项力情况发现某种力发现缺乏某种力针性进行力培养力释放
2抓标准化强化标准化理工求干部扑身子沉入线带着规章带着制度带着标准带着求通务员执行标准化作业指导检查考核程中发现问题系统性强化相应步骤时通添写实评价作业程全程踪监控数趟趟分析找出务员作业失误足通帮教纠正安全行形成务员保安全控制链发现问题建立问题库危险源分门类档立案发生问题性质分超前性普遍性隐患性三方面确立易发生问题员制作控制图表便时掌握整改进度情况指导队指导司机长进行踪卡控限定整改期限落实整改效果基础进步促进务员标准化作业执行力度应切实加事案例教育结合身边典型案例科学分析找问题原症结针性职工进行宣讲终达职工作业受控目
3监控装置重点抓充分利科技手段规范务员作业行务员建立起具科学性作业惯进步加强监控文件分析力度提高分析技术含量准确分析确保监控装置提供务员作业信息旦出现违章情况时发现第时间纠偏时结合违章情况采取监控文件分析点评先进方法违章者现身说法作业者警示控制住关键控制住眼前通监控装置技术监督保证作发挥弥补务员作业失误功效
竞聘新岗位点成熟工作设想足处敬请位评委提宝贵意见工作中领导志关心帮助支持发扬成绩改进足认认真真踏踏实实做项工作基础抓起细环节做起规范已整合现行制定长远安全卡控措施确保车间安全生产长治久安
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