运维中心经理2015年工作总结


    2015年工作总结 
    时间飞逝转眼2015年年关已伴**公司走第八年头紧张充实年**广电见证承蒙公司领导信名基层维护员提拔理岗位现运维中心户分配网维护队副理2007年进入**工作八年说成长程名验浅薄维护员逐渐成长名具备定理力副理公司领导予认生道路重起点众周知户分配网维护队整运维环节中重节点关系整维护程中重中重感谢公司领导信放重岗位回首年职工作岗位中取进步历历目进步值骄傲正良台群戮力心进退事够快速适应工作步步走成熟
    工作中苦乐更收获年工作受益匪浅古云:纸终觉浅知事必躬行转眼已年年工作做简单总结汇报**公司年取成绩足
    1户分配网维护队年度工作汇报
    公司障发生频次难易程度处理时间员技术力综合考虑原网络界面进行细分障处理耗时长难度安全风险高分配网络部分划界面技术力强分配网络处理验丰富员负责利资源集中高效统理利安全风险防控利工作处理时性效性利建立支更加专业化干线维护队伍培养锻炼批专家型背景成立户分配网维护队年工作表现该机构成立没辜负领导成立初户分配网维护队予厚2015年截12月初统计数
     
    障总数
    光机障
    器件接头
    噪声
    线缆
    光缆
    联调
    取电
    1月
    376
    137
    123
    57
    13
    10
    13
    23
    2月
    344
    98
    131
    49
    17
    6
    15
    28
    3月
    286
    63
    117
    53
    8
    15
    7
    23
    4月
    270
    67
    104
    58
    13
    3
    6
    19
    5月
    334
    75
    124
    67
    14
    20
    9
    25
    6月
    409
    140
    138
    55
    7
    18
    25
    26
    7月
    420
    96
    121
    66
    17
    45
    58
    17
    8月
    367
    132
    127
    37
    4
    22
    13
    32
    9月
    329
    67
    122
    55
    25
    19
    22
    19
    10月
    367
    69
    163
    63
    1
    17
    18
    36
    11月
    473
    73
    212
    93
    1
    28
    39
    27
    总数
    3975
    1017
    1482
    653
    120
    203
    226
    275
    年运行维护网络梳理程中障发生量趋稳障发生频率符合网络设计范围均障处理时限远低公司规定
    2安全生产年度工作汇报
    年度科室制定安全生产年牢记类安全生产事带教训长敲警钟强化红线意识保证零安全生产事汇报年度安全生产工作成果:
    1
    户分配网维护队工作特殊性工作点涉登高涉电尤**着季节特点冬天持续时间长天气寒冷冬季霜冻严寒冰雪雾霾风等恶劣天气发流物流车流密集抢维修工期赶务压力加种素相互交织安全生产带系列利影响增防事保安全压力部门始终坚持安全第预防综合治理
    方针牢固树立安全红线意识底线思维身生命财产负责精神高度重视冬季安全生产工作加强领导全面落实安全生产安全监责部门理副理亲部署抓落实安全生产工作摆前项工作首位全面落实安全生产体责扎实做冬季安全生产项防控工作加强安全生产宣传教育全体业员认识安全生产工作重性切实增强业员安全理员安全意识防范意识责意识效减少避免事发生确保产安全形势稳定
    2切实抓安全生产预防预控工作
      年冬季时间相较长期间伴异常恶劣气候条件容易登高作业安全行车驾驶安全造成危险交通施工带困难甚引发翻车碰撞高空坠落冻伤火灾爆炸等事部门做认真研判提早准备周密部署抓紧抓安全生产预防预控工作督促落实防冻防雾防风防滑防火项措施责制度严防车辆带病超载行驶确保冬季安全生产
    3深入开展安全隐患排查整治
      部门定期开展安全隐患检查排查整治工作进行全面督查排查整治安全隐患建档登记建立隐患整改责制立整改督促立整改时整改应时报督办限期整改采取效监控措施严防隐患演变成事
    3全网双网络设备升级工作
    年度公司双网络跨越年公司整体运营高速宽带迈进加带宽提高户包容量公司设计全网进行双设备升级全网变传统光站CMC更换程中科室积极配合相关部门进行光站址核查配合工程施工单位进行电力升级配合相关部门协调物业施工全网双升级起积极作时全力配合工程建设中心总工办进行CMC验收工作
    调试程中提出许CMC设计缺陷联合数部总工办设计缺陷厂家进行沟通厂家CMC整体设计进行更新换代举**市CMC设备完善程度走全国广电运营商前列
    4员培训工作
    年度部门制定服务年部门项服务指标均幅度提升科室秉承致力全网服务站宗旨全力解决类网络障解决障时清晰认识工作员身掌握技术知识水双网络发展相距甚远敲响警钟果强化技术丰富知识未网络技术发展全省网络市趋势面淘汰风险样背景年加员工技知识培训力度全年供组织全体科室工作员培训20余次授课员覆盖面积达100授课容单障处理延伸数字电视理CMC网集训光传输线电视系统中应等学科教学帮哄教学模式更迭成班授课逐级教学强化训练技术沙龙实战演练等元化教学模式员工够学致学知识结合身情况运实际工作中
    5年度工作中存问题
    1理力显足事事压身重视头忽视头点头轻脚重没全方位进行治理
    2观**想动摇未加压没真正进入角色
    3欠缺沟通协调力级领导部门间缺乏沟通
    4工作思路缺乏创新意识目标治理思路清晰绩效理力度够出现问题处理力度够
    查找足赶先进立足根争先进作实现体现已身价值企事业兴衰直接关系荣辱作维护线部门实现目标添砖加瓦艰苦创业精神改革创新精神拓展市场精神精益理精神永满足精神顾全局精神六种精神贯串具体工作中中明年工作作基层线理员进步服务单位门必修课断加强学完善学先进赶超先进争先进融入工作中断鞭策充实量提高身素质业务水适应时代企业发展企业进步公司成长
     
     
    运维中心 王显辉
    二零五年十二月二十三
     

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