事物总处断发展变化中理科学样伴着新济时代新概念新知识正逐步进入生活工作中特网全球体化等概念观念行道理者全新挑战时提出更高求
天员工思维开阔意识活跃年轻活力创新力正社会创造着巨利润年着80甚90逐步进入职场理者提出新考验断优化组织结构断完善规章制度外理者必须理思想理理念时俱进理风格进行适调整摆理者面前项重务面笔者拟新视角出发理方法做粗浅探析
理深处激励
激励员工设法需组织目标间联系处种驱动状态种状态付出努力仅满足需时通达成定工作绩效实现组织目标激励调动潜积极性创造性出色完成工作务断提高工作效率具十分重作物质精神需求进行激励前提麦克里兰提出三重需理认三种重需
1成需达标准追求卓越争取成功需较强责感喜欢挑战追求成感成功带奖励工作中遇困难风险时候理者进行分析权衡定限度提供帮助甘愿组织力负责完成务
2权力需喜欢支配影响喜欢发号施令十分重视争取位影响力理者根类特性担定职务表现性工作交高权力需高理效条件甚必条件
3亲需类重视接受喜欢追求友谊合作组织中容易形成良际关系易影响充理者角色
激励方法种样目效益角度激励员工积极动觉愿心情舒畅工作部分某种单纯需员工实施激励时理者必须解属种需强烈程度便提供够满足需激励措施
二效沟通
理者担负着引导属齐心协力利限资源完成团体目标组织社会带成果责年轻代身处信息化发达时代互联网交获取信息空间面面交流相缺乏作合格理者想团队更战斗力基础种高超沟通协调力
善沟通善成功沟通程加深相互理解增进感情统认识程相互理解相互接受容忍支持进利实现理者意志达理目良沟通文化员工真实感受沟通快乐绩效沟通双
1首先理者应增强沟通意识积极动部属沟通两面性展现外面隐含面通沟通理者解成员隐含面掌握成员间成员心情况变化加深员工信感增强感情融洽度进产生强非权力影响力
2理者必须意识沟通高高简单布置务等真诚友态度属取信沟通中仅需摆事实讲道理更真情方感出真诚真正善时沟通达预期效果感情默契会理者准确预见周围世界行动反应员工说会产生
士知者效
3必须营造种环境激发员工理者动沟通愿缩形象认知间距离正确认识社会角色增强职场抗压力时弥补理者工作繁忙没具体参执行工作忽视沟通 加强部沟通理理层工作轻松普通员工幅度提高工作绩效时增强团队凝聚力竞争力
三性化理 善者运筹帷幄中决胜千里外
现代力资源理理涵解性尊重性社会竞争日趋激烈市场秩序日益规范理者面理象性越越高作名现代理者掌握种样部门发展员工职业生涯结合起激发出创造潜力摆理者面前重课题群体中员特征样性格外分气质胆汁质血质等区力特长水高低办事果断利索效率高韧性爱发脾气做事周细致性格柔易团队中发挥凝聚作效率高时知识背景参差齐胜工作否做工作程度取决员工素质类型特点否职位求相致理者伯乐善识通角度方式解掌握员工特征员工格特质放适合位置做适合工作充分发挥员工潜 理者鼓励员工创新精神新代员工热情灵活聪明果样做毫创造力死气沉沉工作然选择理中意识性知识背景员工聚集起工作避免趋思维惯激发热情创造力
四提升格魅力凝聚心
格魅力建立形象知识资历等素基础带动领导者愿服动追成功理者影响力威身素质格魅力树立起团队战斗力精神面貌中体现出作名理者举动言行深刻影响着属心理走行走影响着理部门工作氛围时影响着身威信修养魅力源权威具周围事物感召力具属凝聚力名符合现代职场求理者必须时刻注意属中展现良修养形象
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