采购部工作总结

工作总结演讲稿
尊敬位领导事
家现代表采购部全体员汇报部门2012年工作情况
2012年采购部说责重工作压力年集团资金较紧张情况全力完成23项目材料采购工作处理部门材料申请单3508份 厚街家具楼等点项目作支撑新开发批直销厂家品牌代理商参价格评
**唐宫酒店例材料市场离工较远公司外企业报价程中供应商报价总太理想解决情况通广东华东区供应商参报价通较部分材料外报价价格优惠810间甚更高通价格更优势供应商合作项目节约少成
年土建工程项目然工作方面中抓住分包工程议价环节控制成途径通广泛询价仔细价认真审样保证质量原配合工期求积极参分包工程发包工作方面仅取错工作成果直样态度工作
整采购工作中身暴露出问题 常规材料时送工进位方面定会积极改进新年里确保时完成工作
然工作项目部门精诚合作里提点法
首先付款问题 严重影响工程进度
次请购单规范方面根部门统计结果70请购单存规格表述准确型号品牌明确延误采购工作进展速度数字表明材料变更单78份情况项目部门错材料数量清楚材料规格型号造成
外需加急处理单子 根部门统计分析前期材料计划没做细致现场施工时发现材料紧缺导致材料需求较急疑增加采购工作难度中重复性单情况较严重样材料补货56次实令头疼
宏达家庭需种精诚团结合作精神宏达公司业绩年扩工程量年增加相应采购部工作断增希够全公司仁更支持理解关心
新年已开始年工作会较年项目未完工相信年会新项目断增加采购部定够承担配合集团部门项目工作务力跑市场力收集信息力开发新优秀供应商公司发展项目利进行做坚实盾继续提高部门整体素质工作水降低采购成公司创造更利润空间
讲完谢谢家

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