物业部上半年工作总结及下半年工作计划

物业部半年工作总结半年工作计划 
 公司总理室正确领导物业部坚持务实创新开拓进取精神强调服务深层次理台阶基础项理工作正常序开展半年物业部兄弟部门鼎力物业部全体员工努力进步利发展具体体现方面： 
半年完成工作： 
加强保安队伍建设树立保安队伍良形象 
半年物业部结合保安工作实际强调外树形象强素质做工作重点制订整套行效理制度行规范实际操作中断总结提高保安工作逐步走规范化程序化发展轨道着手抓保安员仪容仪表操作规范纪律作风保安员精神面貌改观次加强军事体训练实践出发统规范体操周两次训练锻炼身体增强体质起威慑坏鼓舞士气展示保安精神风貌作第三指导保安宿舍务理改进工作求保安员保持宿舍整齐卫生统准军事化标准进行理采取效措施减少前水电浪费设备损坏弊端 
加强绿化保洁机电工作指导 
1求操作员服务规范操作督导相关员实施定时定点抽查保洁绿化工作等干措施普罗旺斯保洁绿化工作水更新台阶 
2根保洁绿化工作现行操作程序提出改进意见进行指导更合理更规范 
3结合实际制定相关设备运行理操作流程维修保养制度规范物业设备理定期组织机电设备设施维修保养培训设置机电设施台帐保养标准记录进行评述机电员更明瞭岗位操作方法前期物业机电设备设施进行效保养确保机电设备正常运行 
开展工作培训提高队伍素质 
断提高员工队伍素质工作力物业部通加强员工培训计划分期分批新入职员工职员工进行培训培训中组织保安员绿化工理员机电工进行岗位知识测验取较学效果 
加强精神文明建设促进项工作开展 
1 年初注册成立xx物业理限公司**分公司时成功竞
标接xx项目物业理工作完善物业理体制部门工作条理进行提高理水 2 积极配合房产公司开展类活跃社区文化阶段举办房
产展销促销活动务 
3 举行保安演练营造良外部环境充分凸显xx物服务新
优势品牌传播方面做量工作 
工作计划 
半年工作计划物业部期交房作契机着重质量理全员参服务水全面提升物业理前环节规范员工补资源完善物业企业营策划等方面着手造具xx特色物业理品牌  
回顾半年工作中遇少困难面困难时显现出突发事件预见性强处理具体事务时细节关注够半年工作求会更高难度会更工作提出新更高求定正视现实承认困难畏困难迎难做工作具体讲做三创新两提升实现三方面满意：思想观念创新工作质量创新工作方法创新工作成绩提升身形象提升达公司领导满意业满意员工满意会工作中认真总结验教训身找原加强理队伍员工队伍建设断提升理水员工素质物业部支团队造成综合力强较高理水优秀团队

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