**县七甲坪镇中心卫生院院长先进事迹
全承毅男1965年出生中员2008年直担**县七甲坪镇中心卫生院院长职务职带领团队始终坚持树立白衣天新形象工作思路全心全意民服务宗旨卫生院外环境改善新医改工作推进基药物实施国家公卫生项目落实新农合工作稳步发展医院部理规范等工作中取良成绩卫生院项事业健康协调发展连续年荣获**县农村卫生院综合目标理先进单位社会效益济效益位居全县级医院前茅先获省市级优秀院长荣誉称号正执着懈努力开创七甲坪镇中心卫生院日辉煌事迹:
认真执行农村卫生工作项方针政策
基层卫生院院长医院核心作直接影响医院发展作院长首先加强学提高身素质先知先行现行永远忧患意识生存意识拓宽精神追求医院永久活力万事前长远未雨绸缪早作拼奋斗豪情严谨科学态度相结合创业息愿做医院发展领雁年卫生改革中项政策达认真琢磨理出思路召开院委会成员会议听取院委会成员意见达成致召开全体职工会议执行级项卫生方针政策级达务认真完成绝怠慢
二硬件建设抓手全面夯实民服务基础
职全体职工缴纳种保险投入100万元新修职工住宿楼建筑面积达1200方米解决职工住房问题位职工安心留院工作解决业务房足问题争取筹集资金达300万元修建住院楼办公楼门诊综合楼防洪堤美化医院环境硬化路面等建筑面积达
2720方米设置科外科妇产科科骨伤科中医疼痛科等床科室配备规范检验室B超室心电图室脑电图室DR室综合手术室药房等医技科室筹集资金200万元新增传呼系统电子胃镜彩超工作站全数字X线摄影扫描系统(DR)心电监护仪母婴监护仪新生辐射台12导心电图机吸痰机全动洗胃机120急救车等型医疗设备改善群众医环境时满足群众医疗需求卫生院进行脱胎换骨改变卫生院真正成花园式中心卫生院
三力加强医院涵建设员素质进步提高
1进步优化组合做物造成资源浪费医疗资源浪费加强卫生院集中调控力首先调整科室设置员配备取长补短优化员配置结构实行专业口岗次优化医服务流程量做物
2积极推进绩效分配方案事制度改革院采取封顶保底绩效分配方式坚持劳分配劳绩效优先兼顾公原实行工效挂钩绩效挂钩根工作数量技术质量劳动态度贡献等指标进行核算防止拉职工间收入差距确保卫生院安定团结提高职工积极性提高职工收入兼顾全院公行政勤员推行全院均奖制度搞活卫生院机制积极探索全院聘验根卫生院发展需聘非编员严格事业单位聘合签订合办理事代理缴纳种保险年招聘名护士名影科医生两名住院医生确保卫生院进步优化
3高度重视培养鼓励职工外出进修学医院制定医院激励约束机制职工进修培训期间享受工资福利遇享相应进修补贴晋升职称员级享受10005000
元等奖金年选派科外科妇产科科骨伤科麻醉科护理部B超室放射科等科室20名业务骨干外出学
4法行医工作成绩卓著院通转岗分流方式未取卫技资格员转勤等非卫技岗位消非卫技员事卫技工作现象院现职工47中卫技员42科学历3专学历12治医师4执业医师6执业助理医师8(含B超放射医师)执业护士15检验师1检验士2药剂师1药剂士1
四规范理突破力提升医疗服务质量
院医院理年创建省级示范乡镇卫生院基层中医药适宜技术建设等活动契机通断完善部理建章立制强化责明确分工卫生院项工作步入科学化规范化制度化理坚持病中心优质服务宗旨强化服务意识改进服务态度提高服务质量作提高卫生院竞争力必少手段确保患者院医安全院狠抓医疗质量理建立实行院—科—责二级负责制层层签订医疗质量目标责状出台医疗质量理工作理条例成立医疗质量控制组完善科室相关制度规范时加强医务员医疗质量意识医疗风险意识教育加强医务员三基三严理学技考核时加强药品理确保患者药安全成立药事理组明确职责严格药品处方理制度抗菌药物床应指导原执行年全院未发生起医疗事实现医疗服务零投诉正卫生院硬件软件建设步提升医院带巨济效益全年收入原80万元增加年620万元
五工作创新带动逐步拓宽医院发展途径
热爱农村卫生事业始终造群众满意卫生院通严格实行国家基药物制度推动新农合工作稳步发展落实国家公卫生服务项目群众实惠特
2014年动破传统坐堂行医模式全镇开展乡村医生签约式服务医院领导骨干包村服务签约服务12415口健康教育指导2500级医院专家院义诊2次义诊2100民群众体会医改处受群众评
着国家医药卫生体制改革深入推进抢抓机遇制定卫生院新发展规划扎实工作作风高昂工作热情继续全面落实惠民利民政策措施提升广民群众健康水做出更贡献
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