年终总结

 
年终总结
紧张序年然忙碌年领导事帮助幸没诸忙中出乱事情发生年工作充实天工作需处理四合工作件愉快事情迎全新工作年度提高工作效率优化资源现总结年工作中问题足全新年做规划
年工作踪美金合进展开证报关入库相关公司部门联系协调该批货物入库业务销售相关工作：制作销售合联系物流踪仓库发货理货物库存核货代仓储运输快递费统计日销售情况时更新相关表格整理保相关文件等工作日常工作中位事团队意识较强烈货代物流等公司配合相成熟工作较利年中然磕磕绊绊基完成公司交工作
时工作中常遇种问题解决总结发现问题解决问题提高公司工作效率量浪费公司资源问题：
1 年工作量加较忙碌时候分身乏术常法时制作销售合进送货情况时核库存销售部门事体谅
2 分工较明确常单子出现进者问题进情况导致责承担明确
3 SABIC仓库提货流程太繁琐需提前预约提前寄正提单拆托超载雨出雨保函厢式车高栏车出相关保函超期费昂贵次提货前时支付相关费需传真付款水单浪费时间时严重浪费公司资源
4 运费方面已针市场价格争取争取价格销售部门事时然会觉较高
5 开证时间牵涉第三方银行方面法保证时开出信证便导致法时交单便时交单送货代报关牵涉海关方面法保证够时放行入库销售部门事时客户确定交货时间抗力素导致法时交货
针述问题认做改善：
1 事间时保持沟通变动时时提出便时进
较忙时停催促会保证日事日毕
2 分工必须明确司职单子谁进
进问题领导沟通
3 考虑公司相关单子实际情况否更换货代公司简化
流程超期严重法时提完货物否考虑移库SABIC仓库硬性规定相关销售部门事客户硬性规定求做谓挣扎简化希简化
4 运费方面已销售部门事提供报价表新年否
事谈运费报领导意保证货物安全前提销售部门事行开发运输资源行谈运输价格毕竟销售部门事提成挂钩
5 关交货时间保证控制环节耽误
时间法控制素做时进业务销售时洽谈交货时间相考虑充裕点出现问题时时沟通量解决问题需解释时请时沟通会配合
日常工作中遇较明显问题仅建议公司会种种问题找解决问题办法少走弯路工作做新年里希公司事起努力家携手进公司创造更价值时会断学断提升改掉时坏毛病全身心投入工作中谢谢年位事领导关心帮助起努力
  

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