摘:企业员工培训企业理项重容企业吸引培养留住重途径建立科学规范完善培训体系促进企业科学高效开展员工培训工作保证员工培训质量文详细解析培训体系考核表企业员工培训工作评价程中作成部员工培训工作质量进行评价工具实现公司培训工作持续改进断提高促进公司培训工作规范化运行公司长远发展奠定坚实基础
关键词: 培训 培训工作评价 培训体系考核表
21世纪信息知识济时代企业竞争会核心力竞争竞争焦点技术规模资产品逐步力资源转变未竞争中发挥力资源优势企业够通保持身核心竞争力获取持续发展优势培训力资源重组成部分企业部员工素质提高企业适应国外市场融合激烈竞争企业员工培训企业理项重容企业吸引培养留住重途径建立科学规范完善培训体系促进企业科学高效开展员工培训工作保证员工培训质量
前公司培训工作存问题
1理者培训工作重视够
公司部分单位第理者观念陈旧认企业生产重培训工作说起重做起认企业员工知识技已足够企业企业没益处培训成种消耗种知识投资种回报率高投资认需耗费量力物力财力企业营理程中应该量降低省省效益时需培训效益差时钱培训种认识企业培训真实价值战略意义类理者
员工培训工作重视投入少
2培训体系执行情况难评价法推动培训工作持续改进
车公司直执行着ISO10015国际培训理体系套体系培训工作提供科学衡量基层单位培训体系执行情况呢?方面直缺乏行效科学系统理办法标准单位培训工作开展情况法量化考评种现状造成公司培训工作难持续改进法推动员工培训质量断提高
3教育干事培训体系熟悉
年新入职学生较单位员流动较快基层单位教育干事更换频繁教育干事培训体系熟悉造成单位培训工作开展位单位培训工作开展情况参差齐
二编制培训体系考核表量化培训工作考核标准完善培训工作
针述问题组部培训室培训体系建设方面进行积极探索PDCA循环核心思想结合公司实际制宜编撰车公司培训体系考核表单位开展员工培训工作全程进行全面系统细致量化评价考核断提高公司员工培训工作水全面提升员工培训质量
次编制培训体系考核表鉴ISO10015国际培训理体系IRIS国际铁路行业标准质量控制思路基础针员工培训工作流程结合公司实际情况公司开展员工培训工作全程进行持续化系统化精确化评价考核具体说特点:
11原贯穿评价程实现考评持续化
考核表编制中实现公司员工培训工作持续改进断提升原动态渐进持续改进思路贯穿中考评终求期培训工作够形成PDCA闭环日常培训工作中总结检查结果进行进步处理成功验加肯定适标准化进行推广培训中发现问题进行改进进入PDCA处理流程实现培训工作持续改进断提高稳步提升员工培训质量
26模块形成机架构实现考评系统化
整培训体系考核表包括组织理条件保障员素质提升成果推广培训创新六考评模块涵盖影响员工培训质量制度保障资源准备项目设计实施培训效果评价改进等全程组织整体角度考虑培训工作开展模块间互果互相支持整考核表成独立机循环系统保证企业开展员工培训工作够达组织目标求
325指标进行量化评价实现考评精确化
6考评模块中通细化25项考评指标公司基层单位职教领导机构培训制度建设培训软硬件投入培训需求收集培训设计实施培训效果评价培训质量改进等系列环节进行细化分解项指导工作深度难度细分5评分档次保证单位培训工作情况够进行量化分数评估公司基层单位整体培训工作评价更加直观精确信
三培训体系考核表公司培训工作影响
2011年6月培训室通知形式发公司单位广泛征求意见求单位考核表标准单位2010年培训工作进行试评培训室培训体系考核表容基层单位中进行考察全面深入解单位实际应中存问题进行汇总加改进公司部分单位非常重视该项工作较认培训体系考核表中项容评分标准时单位2010年培训工作进行认真评价
反馈情况培训体系考核表突出体现方面
优点:
1公司单位培训工作进行指导转变理者培训理念
培训体系考核表单位培训工作起指导作确保项培训容利完成保证员工培训工作效开展提高培训工作质量时通项培训容完成理者感受培训产品质量产量带益处进转变观念加培训工作投入力度
2考评单位培训体系执行情况提供
考察中单位反映直想单位培训工作进行评价实实培训工作底做样苦没系统量化评价办法缺乏法完成项工作培训体系考核表容详实标准清晰指标量化够全面客观真实反应单位培训工作开展具体情况培训工作评价考核提供台
3保证培训工作持续改进断提高员工培训质量
培训体系考核表鉴IRIS国际铁路行业标准质量控制思路实现员工培训工作持续改进原动态渐进持续改进思路贯穿中考评终求期培训工作够形成PDCA闭环日常培训工作中总结检查结果进行进步处理成功验加肯定适标准化进行推广培训中发现问题进行改进进入PDCA处理流程实现培训工作持续改进断提高稳步提升员工培训质量
综述培训体系考核表成公司部员工培训工作质量进行评价工具评价结果公司部评表彰相挂钩实现公司培训工作持续改进断提高促进公司培训工作规范化运行公司长远发展奠定坚实基础
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