现代仓储理新模式 交叉站台(zt)
前言
断满足客户需求前提 制造商面着批量 频次 短周期 品种供应模式物流占着越越重位统计物流成占着销售成30 成企业忽视 第三利润源泉 摆企业家面前难题：保证客户服务减少物流成 仓储运作涉库存成客户需求快速反应 定程度影响着运输成 成物流理重环节文描述交叉站台理模式确保客户服务质量基础效控制物流成出现种仓储战略理模式加速货物仓库流动 实现零库存理目标
什交叉站台
交叉站台英文cross docking 翻译供应商货物入库发运目 供应商供货时 交叉站台运作模式供应商送达货物卸货台卸 根目进行效时分配直接运装货台 装发目车辆 减少货物仓库储存时间 种模式 货物会库存形式存 流动量仓库中 交叉台战略落实越 货物处理时间会越短 出现瓶颈会越少 达稳接货 搬运 装车发运 必须良信息理系统 换言 效交叉站台作业建立完善信息流目前 交叉站台运作模式已行业领域广泛成功运
速递公司联邦快递UPS 操作处理交叉站台运作模式工作 需处理托运包裹分类处理 根目装货台选择发运方车辆装运 成功例子零售巨头沃尔玛 DC(配送中心)采交叉站台运作模式 供应商供货整车发运DC 根商场订单求分散装运商场车 没库存 交叉站台达减免库存成目 实现运输成效益 通实现 整车运输达
交叉站台基操作模式
更清楚解交叉站台运作模式 解起源 交叉站台起源海运铁路运作模式海运例 码头 船货物卸船驳船 分散发送方 求运输更济种模式铁路运输发扬
铁路转运中心 进站列车 货物卸入转运中心 搬运工根货物标签注明目 重新整合 根列车时间表编排发运序 装天开方列车 达货物时分流目整操作程中 会单方面登记交接 便查询
总结起 铁路运作中交叉站台特点
1 享物资资源
2 时间表操作
3 库存
4 货物踪查询
货物分类处理交叉站台采两种处理方式 种产品分类处理 种目分类处理 产品分货方式指品种货物 始发采条码进行处理 配送中心会天接收车品种货物 条码进行扫描 工作员会目订单需求重新组合运输种处理方式存始发时间紧迫 操作空间限等困难情况
目分类处理指品种货物始发目进行组合 目采条码 车装运目货物 种情况配送中心分拨工作简单许
加速货物处理整合成整车运输交叉站台操作达目 面通仓储网络结构 深层次理解交叉站台整车运输联系
仓储网络结构
传统概念中 仓储意义两方面建立定量库存 时满足客户需求 二达整车运输目 降低运输成 运输济化通集合型仓库 分散型仓库混合型仓库实现 仓储网络结构分析 交叉站台传统模式延伸发展
集合型仓库里 供应商非整车零担方式发货仓库集合型仓库建供应商生产基附 样供应商频次 批量供货 运输距离短
运输成控制仓库中通整合供应商货物 整车形式运输卖场客户处
分散型仓库中 运作方式正集合型仓库 种类型仓库接市场 远离供应基种情况 供应商整车运输形式供货 分散型仓库 频次批量(零担)方式供应市场
混合型仓库两种仓库组合 供应商整车方式货物运送仓库 仓库目分拨整车形式配送卖场
交叉站台模式基础混合型仓库 处混合型仓库中 货物存放段时间 交叉站台时处理种模式实际工作中 交叉站台货物仓库停留时间超24时
传统混合型仓库交叉站台型仓库区
决定交叉站台运点素
交叉站台运作首条件游市场需求拉动 交叉站台运作模式求种物品准确日需求量数 果进出量间衡 交叉站台运作会通畅交叉站台模式适需求持续稳物品 例 快速消费品冷冻冷藏食品适采该模式 冷冻冷藏食品例 消费者般会次性量购买 属需求稳定商品稳定需求意味着需求预测性 仓储运输容易安排 交叉站台模式够成功运作
外决定性素单位缺货成缺货损失销售额 前文中 反复提交叉站台优势零库存 传统概念中安全库存里没 没安全库存造成商场缺货 果缺货成低 交叉站台会适 运输节省费超出缺货成
决定素包括分销点距离仓库远 产品身服务求某区商业密度 仓库接销售网点商场 较容易形成规模济稳定需求 服务需求指商场缺货成 缺货失销售额 通常情况 服务求越高 意味着需求波动越 采交叉站台越困难
信息技术
交叉站台装卸台求高 需完备设施合理设计 接货 重新分配装运三环节 需工处理 需设备辅助 确保货物进出库流畅 仓库面设计尤重外交叉站台传统运作模式 需准确信息 车货物未卸入仓库前已确定 订单信息决定 关系交叉站台信息技术EDI(电子数交换) 条码技术 集装箱编码等等 配套计算机分析计划系统 准确时信息保证物流计划准确 运输方案优化库存成降低 时减少订单周期提供供应链快速反应速度关重条件
然值提 信息技术决交叉站台先决条件 例 整板货物已分拣货物 通工目视完成交叉装运工作 例 货物品种目非常限情况 操作简单 省信息系统需求
案例 固特异英国公司(固特异GB)仓储理模式转变
固特异英国限公司说明企业仓储理模式转变较案例
1994年前 固特异GB直着传统仓储理模式 沃尔汉扑敦轮胎生产工厂 成品进入中央仓库 断补充4分布全国中转仓库存 通中转仓 产品直接进入分销网络终端市场 种操作系统缺陷
1 库存分散(中央仓中转仓)
2 资金占
3 劳动力成高
4 库存周转率低
5 理成物流成高
6 车辆率低
成服务角度 满意 增加身竞争优势 固特异GB决定采物流外包反复审核 固特异选择EXEL作外包合作伙伴 中转仓采交叉站台理运作模式 集中库存 增加库存视性 二确保100次日发送提高运作灵活程度
减少仓储运输成提高市场快速反应简言 固特异GB终目缩短生产销售前置期 减少单位成 降低库存
沃尔汉扑敦中央仓库空间限 操作时间较紧张 理层决定采产品分类方式 天中央仓库类产品订单集中进行整理 产品品种进行编码 产品满足分销渠道订单需求 交叉站台仓库 编码货物根目进行重新分拣 组合 次日运分销区域
固特异GB中央订单处理系统 早七点午五点接受分销商订单 储运部门午两点四点半间做根已知道订单做操作计划 五点十五分前完成 操作计划包括分拣工作 车辆调度员安排中央仓库午六点晚十点间编制产品条码 装夜班货车 发运交叉站台仓库交叉站台仓库 产品根送货点进行分散重新整合 次日配送夜班货车空箱空托盘运回中央仓库
交叉站台仓库 达加速货物流动整车发运目 固特异GB充分利运输商力 车辆设备前文提 交叉站台运作模式建立良信息基础 货物未达交叉站台仓库前 种货物订单决定交叉站台 仓员货物达前 根订单货物流 提前通知运输商位 出货口 发运方车辆排列整齐旦送货车辆达仓库 立刻卸货 根订单进行拆分 拆分 装应该发运方车辆时 运输商协助装车辆货物品种数量进行清点确认送货车辆卸完货物 驶出卸货台 时会新达车辆停进循环作业 发运车辆逐渐装满 运输商仓员进行交接 次日发运
固特异GB采交叉站台运作模式 KPI明显改变
1 服务水提高 次日发运率87提高96
2 库存降低 库存价值降低16
3 库存周转率 提高14
4 资产 仓库面积减少12500方米
5 车辆 利率提高
6 力 减少
7 单位成 减少12
结
交叉站台种适应现代供应需求产生新科学仓库运作理模式广泛采实际意义成功 奠定交叉站台仓储理位切实解决降低库存保障供应间矛盾 满足客户需求基础 企业减少物流成 企业获竞争优势条出路 采模式前 企业需慎重考虑计划 作信息资源时间等方面充分准备 逐步改善现仓储模式 处处保障市场需求目标 急求成 交叉站台剂良药 决万药 解决行业库存服务存问题 企业认真分析身分析市场分析竞争手 慎重选择适合理手段
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
前言
断满足客户需求前提 制造商面着批量 频次 短周期 品种供应模式物流占着越越重位统计物流成占着销售成30 成企业忽视 第三利润源泉 摆企业家面前难题：保证客户服务减少物流成 仓储运作涉库存成客户需求快速反应 定程度影响着运输成 成物流理重环节文描述交叉站台理模式确保客户服务质量基础效控制物流成出现种仓储战略理模式加速货物仓库流动 实现零库存理目标
什交叉站台
交叉站台英文cross docking 翻译供应商货物入库发运目 供应商供货时 交叉站台运作模式供应商送达货物卸货台卸 根目进行效时分配直接运装货台 装发目车辆 减少货物仓库储存时间 种模式 货物会库存形式存 流动量仓库中 交叉台战略落实越 货物处理时间会越短 出现瓶颈会越少 达稳接货 搬运 装车发运 必须良信息理系统 换言 效交叉站台作业建立完善信息流目前 交叉站台运作模式已行业领域广泛成功运
速递公司联邦快递UPS 操作处理交叉站台运作模式工作 需处理托运包裹分类处理 根目装货台选择发运方车辆装运 成功例子零售巨头沃尔玛 DC(配送中心)采交叉站台运作模式 供应商供货整车发运DC 根商场订单求分散装运商场车 没库存 交叉站台达减免库存成目 实现运输成效益 通实现 整车运输达
交叉站台基操作模式
更清楚解交叉站台运作模式 解起源 交叉站台起源海运铁路运作模式海运例 码头 船货物卸船驳船 分散发送方 求运输更济种模式铁路运输发扬
铁路转运中心 进站列车 货物卸入转运中心 搬运工根货物标签注明目 重新整合 根列车时间表编排发运序 装天开方列车 达货物时分流目整操作程中 会单方面登记交接 便查询
总结起 铁路运作中交叉站台特点
1 享物资资源
2 时间表操作
3 库存
4 货物踪查询
货物分类处理交叉站台采两种处理方式 种产品分类处理 种目分类处理 产品分货方式指品种货物 始发采条码进行处理 配送中心会天接收车品种货物 条码进行扫描 工作员会目订单需求重新组合运输种处理方式存始发时间紧迫 操作空间限等困难情况
目分类处理指品种货物始发目进行组合 目采条码 车装运目货物 种情况配送中心分拨工作简单许
加速货物处理整合成整车运输交叉站台操作达目 面通仓储网络结构 深层次理解交叉站台整车运输联系
仓储网络结构
传统概念中 仓储意义两方面建立定量库存 时满足客户需求 二达整车运输目 降低运输成 运输济化通集合型仓库 分散型仓库混合型仓库实现 仓储网络结构分析 交叉站台传统模式延伸发展
集合型仓库里 供应商非整车零担方式发货仓库集合型仓库建供应商生产基附 样供应商频次 批量供货 运输距离短
运输成控制仓库中通整合供应商货物 整车形式运输卖场客户处
分散型仓库中 运作方式正集合型仓库 种类型仓库接市场 远离供应基种情况 供应商整车运输形式供货 分散型仓库 频次批量(零担)方式供应市场
混合型仓库两种仓库组合 供应商整车方式货物运送仓库 仓库目分拨整车形式配送卖场
交叉站台模式基础混合型仓库 处混合型仓库中 货物存放段时间 交叉站台时处理种模式实际工作中 交叉站台货物仓库停留时间超24时
传统混合型仓库交叉站台型仓库区
决定交叉站台运点素
交叉站台运作首条件游市场需求拉动 交叉站台运作模式求种物品准确日需求量数 果进出量间衡 交叉站台运作会通畅交叉站台模式适需求持续稳物品 例 快速消费品冷冻冷藏食品适采该模式 冷冻冷藏食品例 消费者般会次性量购买 属需求稳定商品稳定需求意味着需求预测性 仓储运输容易安排 交叉站台模式够成功运作
外决定性素单位缺货成缺货损失销售额 前文中 反复提交叉站台优势零库存 传统概念中安全库存里没 没安全库存造成商场缺货 果缺货成低 交叉站台会适 运输节省费超出缺货成
决定素包括分销点距离仓库远 产品身服务求某区商业密度 仓库接销售网点商场 较容易形成规模济稳定需求 服务需求指商场缺货成 缺货失销售额 通常情况 服务求越高 意味着需求波动越 采交叉站台越困难
信息技术
交叉站台装卸台求高 需完备设施合理设计 接货 重新分配装运三环节 需工处理 需设备辅助 确保货物进出库流畅 仓库面设计尤重外交叉站台传统运作模式 需准确信息 车货物未卸入仓库前已确定 订单信息决定 关系交叉站台信息技术EDI(电子数交换) 条码技术 集装箱编码等等 配套计算机分析计划系统 准确时信息保证物流计划准确 运输方案优化库存成降低 时减少订单周期提供供应链快速反应速度关重条件
然值提 信息技术决交叉站台先决条件 例 整板货物已分拣货物 通工目视完成交叉装运工作 例 货物品种目非常限情况 操作简单 省信息系统需求
案例 固特异英国公司(固特异GB)仓储理模式转变
固特异英国限公司说明企业仓储理模式转变较案例
1994年前 固特异GB直着传统仓储理模式 沃尔汉扑敦轮胎生产工厂 成品进入中央仓库 断补充4分布全国中转仓库存 通中转仓 产品直接进入分销网络终端市场 种操作系统缺陷
1 库存分散(中央仓中转仓)
2 资金占
3 劳动力成高
4 库存周转率低
5 理成物流成高
6 车辆率低
成服务角度 满意 增加身竞争优势 固特异GB决定采物流外包反复审核 固特异选择EXEL作外包合作伙伴 中转仓采交叉站台理运作模式 集中库存 增加库存视性 二确保100次日发送提高运作灵活程度
减少仓储运输成提高市场快速反应简言 固特异GB终目缩短生产销售前置期 减少单位成 降低库存
沃尔汉扑敦中央仓库空间限 操作时间较紧张 理层决定采产品分类方式 天中央仓库类产品订单集中进行整理 产品品种进行编码 产品满足分销渠道订单需求 交叉站台仓库 编码货物根目进行重新分拣 组合 次日运分销区域
固特异GB中央订单处理系统 早七点午五点接受分销商订单 储运部门午两点四点半间做根已知道订单做操作计划 五点十五分前完成 操作计划包括分拣工作 车辆调度员安排中央仓库午六点晚十点间编制产品条码 装夜班货车 发运交叉站台仓库交叉站台仓库 产品根送货点进行分散重新整合 次日配送夜班货车空箱空托盘运回中央仓库
交叉站台仓库 达加速货物流动整车发运目 固特异GB充分利运输商力 车辆设备前文提 交叉站台运作模式建立良信息基础 货物未达交叉站台仓库前 种货物订单决定交叉站台 仓员货物达前 根订单货物流 提前通知运输商位 出货口 发运方车辆排列整齐旦送货车辆达仓库 立刻卸货 根订单进行拆分 拆分 装应该发运方车辆时 运输商协助装车辆货物品种数量进行清点确认送货车辆卸完货物 驶出卸货台 时会新达车辆停进循环作业 发运车辆逐渐装满 运输商仓员进行交接 次日发运
固特异GB采交叉站台运作模式 KPI明显改变
1 服务水提高 次日发运率87提高96
2 库存降低 库存价值降低16
3 库存周转率 提高14
4 资产 仓库面积减少12500方米
5 车辆 利率提高
6 力 减少
7 单位成 减少12
结
交叉站台种适应现代供应需求产生新科学仓库运作理模式广泛采实际意义成功 奠定交叉站台仓储理位切实解决降低库存保障供应间矛盾 满足客户需求基础 企业减少物流成 企业获竞争优势条出路 采模式前 企业需慎重考虑计划 作信息资源时间等方面充分准备 逐步改善现仓储模式 处处保障市场需求目标 急求成 交叉站台剂良药 决万药 解决行业库存服务存问题 企业认真分析身分析市场分析竞争手 慎重选择适合理手段
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
