20xx年公司认真贯彻集团公司优化产业结构抢占资源战略意图项工作取较成绩点体会:
1团结严谨高效务实领导班子全面完成工作务领导基础
20xx年年初适应方元电力公司成立市需集团公司电力公司时进行改组公司领导进行调整领导间做密切配合需磨合期年运作证明公司领导班子团结严谨高效务实领导班子电力公司领导分工明确开诚布公团结协作公司重决策集体讨通领导办公会司务会业务例会已成制度爱岗敬业畏艰苦谋私利廉政建设方面领导始终做身作完成集团公司交办务电力公司领导常放弃休息时间加班加点落实电力项目开发畏艰苦做亲踏堪现场进行项目调研解决电厂燃煤供应紧张问题公司领导亲现场进行协调领导身作精神极激发员工工作热情增强员工凝聚力
2建立科学合理绩效考核机制高效高质量完成工作务保证
提高理效激发员工积极极性集团公司考核制度基础结合公司实际制定职工考核办法目标理办法部门绩效考核办法等制度明确部门工作责目标制定年度部门工作目标表手份部门工作目标责分解事责建立业务例会制度业务例会布置务完成情况作部门绩效考核提高考核操作性公性时检查部门工作务完成情况促进部门工作积极性
3转变观念改进作风新形势完成电力工作务关键
着电力体制深化改革断深化电力市场环境发生质改变面激烈竞争推进资运营成立方元电力公司申请市工作提出更高更严格求适应新形势艰巨工作务墨守成规时转变观念改进作风市场导客户中心作开展电力营销工作思路严格市公司求积极推进方元电力公司项工作全面完成
4加强学提高员工工作水重途径
建设善学团队提高战斗力关键适应公司市需职工时补充关市公司相关知识作业持型电力项目建设验限必须学鉴国外先进项目理验确保工程建设质量安全进度济性适应电力体制改革握住政策脉搏容应国家政策调整电力行业产生影响做断学研究政策吃透政策时调整策略工作更具针性
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