2014年工作总结
()完善法律系统建设
加强机构建设做配备目前分公司施项目新开工项目均配备法务理(项目商务理兼)法务联络员施项目法务员覆盖率达100通做项目法务台项目法务工作做常规化制度化促进项目理工作更加规范项目法律事务工作满足分公司营发展需充分发挥法务工作防控风险服务职推进项目法务员专业化专职化加强法务员参分公司生产营广度深度
(二)法制宣传
根部门工作量化目标计划结合分公司项目工作实际法律事务部编发针性普法宣传资料6期分:高民法院关审理融资租赁合纠纷案件适法律问题解释建筑工程施工发包承包计价理办法公司分公司外签订合否效高民法院关审理工伤保险行政案件干问题规定2014安全生产法修改容表浅谈项目风险防控
(三)合理
1做合评审工作协部门项目劳务分包合进行合评审规范合容消法律隐患合法律评审落实处促进分公司合理更加规范更加完善201
4年进行业合分供方合补充协议等合评审41份
2配合合约部进行分包工程招投标工作时做分包商资质审查工作参投标分包商进行资质审查通政府部门网站查询分包商提供资质材料真实性性供分公司领导项目参考
(四)法律风险理
竞争激烈市场求分公司必须高度重视项目法律风险防范工作根公司文件求督促项目时报送月度法律风险事件报表季度法律风险项目般法律风险预警法律风险时传保持沟通渠道畅通供分公司领导早做出决策指导项目时采取效应措施预防化解种法律风险素减少潜损失
(五)做授权理工作
法律事务部认真遵公司授权理暂行办法程序控制关严格办理分公司授权委托书文件分公司授权理工作开展正常序合法年办理授权委托书6份中分公司负责授权5份局法定代表授权1份
(六)制度文件编制
根分公司形势发展需项目理实际编制分公司分供方授权理规定规范分公司施项目专业分包劳务分包材料供应理预防权代理表见代理风险
(八)项目法务
新开工项目配合合约部做项目商务(法务)策划书工作时编制项目法律顾问工作策划书项目法务工作提出工作方案
(九)理
时完成领导安排工作务:
1针土石方开挖工程施工方案变更导致市政府求业进行重新招投标问题配合**项目做起诉准备工作包括:提起诉讼申请报告案件策划书合作方方承诺书
2员工咨询法律问题进行解答出合理意见
工作足
1工作规范化精细化制度化程度需加强
2法制宣传力度够
改进措施
1加强级法务理制度分公司宣贯力度学应公司局总公司先进理制度验
2国家施行新法律法规司法解释时进时家宣传解释
2015年工作计划
1配合合约部财务资金部项目部做催收清欠工作根公司催收清欠理办法补充规定
风险预警级3级4级预警应收帐款配合级领导相关部门制定清欠方案采取诉讼手段维权做准备
2新开工项目配合合约部做项目商务(法务)策划书工作时做项目法律顾问工作策划书新开工项目提出类风险提出合理建议防患风险
3积极参解决种突发事件领导项目提出符合法律规定处理建议降低分公司损失
4法制宣传:踪法律法规司法解释出台情况时分公司发展职工利害关系新法律法规司法解释分公司群里进行宣传解读
5历史遗留问题解决督促**项目执行案件前进展分公司早日收回应收款项
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